意大利法尼尼家居中心营销战略研究

西安电子科技大学硕士学位论文意大利法尼尼家居中心营销战略研究姓名：石润玉申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：景俊海20050101意大利法尼尼家居中心营销战略研究作者：石润玉学位授予单位：西安电子科技大学参考文献(47条)1.参考文献2.EricmedeaseEnterpriselifecycle19973.MichaclEporterCompetitiveAdvantage19854.MartinChristopherRelationshipMarketing19915.MichaclEporterCompetitiveStrategy19806.WarrenJKeeganGlobalMarketingManagement19997.PhilipKotlerMarketingManagementAnalysisPlanningImplementation&control19978.WadrianPayneServicesMarketing19979.陈建平企划与企划书设计200210.陈启杰市场调研与预测199911.陈志宏CRM:顾客关系管理[期刊论文]-经济管理2001(9)12.戴维贝赞可公司战略经济学199913.菲利普科特勒.郭国庆.梅清豪市场营销管理(亚洲版)199714.范秀成论营销学理论和方法在企业内部的应用199815.郭国庆市场营销新论199716.郭国庆.成栋逆向营销199817.格里约翰逊.金占明公司战略教程199818.晃钢令市场营销学200319.胡俊侠营销理论的最新演变[期刊论文]-中外管理2000(9)20.胡正明市场营销管理199721.纪宝成市场营销学教程198922.克劳斯波尔特销售与市场200023.康斯坦丁诺斯战略定位199824.兰苓市场营销学199825.刘庆元企业战略管理199926.里斯特劳特定位论199727.李飞策划E199728.卢泰宏营销在中国200129.李蔚推销革命200030.李蔚推销之魂200131.李颖生.陈海滨市场开拓199932.吕光远.王艳红.王颖21世纪我国营销理论发展的新动态[期刊论文]-商业研究2000(10)33.李心愉应用经济统计学199934.迈克尔戴尔戴尔战略199935.迈克尔波特.陈小悦竞争战略199736.迈克尔波特.陈小悦竞争优势199737.曲云波.靳丽敏网络营销199938.屈云波销售通路管理199939.屈云波营销战略策划199440.宋小敏市场营销案例实例与评析199241.涂平营销研究方法与应用200142.韦文销售管理200143.吴建安市场营销学200044.吴宪和市场营销学200245.叶万春企业形象战略策划与CIS导入200146.袁方社会研究方法教程199747.张德企业文化与策划1999相似文献(10条)1.学位论文齐宇轩高科技军工企业营销战略体系研究——以天津航海仪器研究所为例2005作者长期从事军品的研制及其组织工作，深感我国高科技军工企业在技术、营销观念、战略管理、管理制度建设等方面与发达国家有很大差距。海湾战争使我们看到，世界并不太平，中国经济所需要的和平和发展的外部环境正在增加不确定的因素，我们需要增加我们的国防建设的投入。我国的武器装备建设从仿制走向独立研制，从常规武器发展到尖端武器，再到高新技术武器装备的开发经历了三次历史性跨越，但与发达国家相比仍有不小差距。军事装备使用价值的特殊性、军工产品市场的特殊性以及军事需求的不确定性，这三个显著不同于民用产品的特性是我们在新的形势下如何发展高科技军工企业所面临的一个新课题。由于在军品领域关于高科技军工企业的营销战略体系研究的相关参考文献很难见到，这在很大程度增加了本论文的研究难度，但另一方面也反映了本研究工作的必要性与现实性，希望本论文的研究能为我国高科技军工企业的发展提供帮助与借鉴。本文共分四章，第一章说明了高科技军工企业的背景及存在问题；第二章以确立核心竞争能力为切入点，通过对高科技军工产品特点分析，并结合我国国防政策提出了高科技军工企业的发展思路，通过对军工产品市场的分析，制定了军工产品的营销规划，并从营销观念创新入手阐述了高科技军工企业营销战略系统的构建。第三章分析了高端、中、低端军工产品的特点，阐述了两种军工产品的营销对策，并进行了高科技军工企业化转制的对策研究，提出了营销体系实施的人才保障策略；第四章以天津航海仪器研究所为例进行了案例分析和研究，通过分析惯性导航系统的产品特点及天津航海仪器研究所的竞争环境，制定了天津航海仪器研究所的战略发展规划及营销发展战略。本文采用系统的方法，应用现代市场营销理论和战略管理理论，通过分析高科技军工企业的特点及其产品特征，从战略角度论述了高科技军工企业的营销体系的构建，并以天津航海仪器研究所为例进行了案例研究，制定天津航海仪器研究所惯性产品的战略发展规划及营销策略。2.学位论文樊欣区域旅游市场营销规划模式研究2007随着旅游业在中国蓬勃的发展，作为旅游地和旅游产业发展重要指导的旅游规划也得到了长足发展。在旅游规划原理体系不断完善、旅游规划方法和技术不断创新基础上，旅游规划又顺应市场需求产生了多种专项规划，如区域旅游市场营销规划、旅游景区景观详细规划、节事活动策划等。在旅游目的地和旅游景区激烈竞争环境中，在旅游消费者理性消费趋势下，区域旅游市场营销规划在区域旅游发展中的地位越来越突出，作用越来越重要。本论文即在此背景下，对区域旅游市场营销规划这个新生规划加以研究，阐述它的涵义、理论基础、特点和类型，研究它的主要模式和应用范围，以期让更多的学者和管理者对这种新的旅游规划类型有更多的了解和认识，希望在未来的区域旅游规划中这种新的规划类型可以为区域旅游发展尤其是市场营销工作开展发挥更大的作用。论文第一部分分析了目前旅游市场营销现状和问题，以及国内外对旅游市场营销和旅游市场营销规划的研究成果；第二部分阐述了区域旅游市场营销规划的概念、特点、理论基础、类型、内容体系和规划流程，并且将之与旅游规划、旅游目的地营销比较异同；第三部分在理论支持基础上构架了目前区域旅游市场营销规划广泛使用的三种模式：旅游目的地形象打造市场营销规划、旅游目的地形象提升市场营销规划、非旅游目的市场营销规划，从使用范围、市场特征、营销现状、营销目标、营销战略、策略、重大节事和公关活动等主要方面详细介绍了三种模式的特点和内容，并且将三种模式加以比较；第四部分引用三个使用不同模式制定的营销规划案例，具体介绍了三种营销规划的实际应用，通过具体实例研究区域旅游市场营销规划模式；最后一部分为结论和展望。3.学位论文马冰纺织企业战略营销规划的研制与实证分析——以两家纺织企业为例2002该文以现阶段战略营销理论在国内外发展状况和中国纺织工业及企业的战略营销发展现状及存在问题为背景,以市场营销管理理论、战略管理理论、企业竞争战略理论和系统分析的原理等作为研究的理论基础,以纺织企业的战略营销规划研制入手,运用战略营销的知识和理论体系,通过定性与定量相结合的方法,构建以产业和市场竞争为核心的战略营销体系.论文从理论上分析了企业进行战略营销规划的基本内容和重点,并以常州月夜灯芯绒有限公司和广东美雅集团股份有限公司为实证,分析了目前中国纺织企业的内外部环境因素.文中以纺织企业的竞争态势为重点,运用产业结构模型、价值链和SWOT分析等方法进行企业与竞争者之间的优劣势比较,以此为基础来提出适应企业可持续发展和市场竞争要求的战略营销目标.提出了具有针对性和指导性的纺织企业市场营销战略及其相应对策.4.期刊论文闫丽梅.满红规划产业营销振兴县域经济——记甘肃省武山县蔬菜产业营销规划论证会-发展2007,(7)为把甘肃省武山建成全国一流的蔬菜基地,中共甘肃省武山县委、县政府将武山蔬菜分别放在全国蔬菜产业和甘肃蔬菜产业两个不同的环境下进行了分析和定位,对武山蔬菜产业的发展现状及存在的问题做了进一步剖析,并特别邀请了知名策划专家穆建刚教授,在深入调查研究的基础上,就全县蔬菜产业营销战略进行了规划,形成了《武山蔬菜产业营销战略规划报告》.5.学位论文肖洋上海耀华皮尔金顿公司战略营销研究2007随着中国市场经济模式日益成熟，市场竞争日趋白热化。现代企业的生存环境随着市场的不断成熟更趋严峻，企业在成长与发展过程中承受着来自各方的压力。企业市场环境决定了企业盈利能力乃至生存能力，因此，每一个公司必须明确根据市场环境和自身的经营状况调整企业的的战略营销规划，以战略营销为核心，正确选择发展方向、占据最具有吸引力的竞争位置，协调在企业经营运转过程中的各项工作及目标有序完成，保证企业的延着轨道稳定成长与发展。企业的营销战略是企业辨别未来发展方向并在市场竞争中立于不败之地的指南针。本论文在查阅相关文献资料，了解国内外玻璃行业的研究现状的基础上，从波士顿矩阵模型出发，对上海耀华皮尔金顿公司的浮法玻璃板块，汽车玻璃板块，加工玻璃板块的现状及存在问题进行了分析，并运用SWOT分析方法对各个板块的情况进行了分析，得出各个板块的发展营销战略。并根据各板块的发展营销战略提出了一系列可操作的营销策略；最后，得出结论及展望。本文具有一定新意之处是：①对国内玻璃行业的市场环境进行了全面的清晰的分析。②提出了上海耀华皮尔金顿公司加工板块的营销策略。本文的研究，对企业如何在玻璃行业无序的市场竞争环境中脱颖而出，如何制定未来的战略营销规划和策略，同样也对许多类似玻璃行业的无序的中国产业竞争环境的企业有一定的参考和借鉴价值。当然，鉴于水平和精力的原因，本论文的研究还有不少有待进一步研究的问题和欠完善的地方，我将会一直向这个行业的老师求教以及在今后的工作实践中继续研究和探索。6.学位论文孙阁斐河南旅游资源发展研究2009河南旅游资源丰富，发展潜力巨大，在国民经济和社会发展中应该具有举足轻重的地位。但是河南所取得的旅游业绩却不甚理想。本文针对河南省旅游景区的发展现状，通过对本省旅游资源和旅游市场的深入分析，提出本省旅游营销的思路与策略，从旅游营销方面为河南省旅游景区的发展做出有益的探索。通过比较法、案例法、文献法等研究方法借鉴相关经验提出有效建议。全文共分五部分，各部分内容如下：第一部分，是全文的导言，综述了河南旅游资源概况，阐明了河南省旅游营销的现状，对河南旅游资源和需求状况进行了分析以及河南旅游营销面临的新机遇。第二部分，理论综述，综合有关景区营销理论，重新定义创新景区营销的内涵，并探讨创新景区营销模式构建要素及发展模式。第三章为河南景区旅游现状，包括取得成绩和存在问题。第四章则对河南旅游景区环境进行分析包括内部环境和外部环境以及产业可持续发展SWOT分析。第五章为河南旅游景区营销模式转型与营销战略确定。本文针对河南省旅游营销中的实际问题，在分析该省旅游资源和旅游市场的基础上，系统性地提出了该省旅游营销的整体规划方案，希望本文的研究能够提高河南省旅游景区的市场竞争力，为进行新一轮旅游营销提供参考。7.学位论文王会清BTRC营销战略研究2006市场营销战略是公司战略体系的核心它根据公司战略的要求与规范，制定市场营销的目标、途径与手段，并通过市场营销目标的实现，支持和服务于公司战略。市场营销战略对企业的发展起着极为重要的作用，科学地制定和实施有效的市场营销战略，是企业适应环境变化，增强和保持竞争优势，合理配置资源的重要手段，也是一项关系企业生存与发展的重要任务，只有把产品市场营销战略研究和实施好，才能使企业在激烈的市场竞争中发展壮大。BTRC是由世界著名钢丝绳生产企业英国BR公司和香港上市公司高力集团(GOLIK)合资成立的钢丝绳专业制造公司，在日趋激烈的市场竞争中，BTRC迫切需要一套理论与实践相结合，系统化、科学化的市场营销战略，以便对BTRC的市场营销工作起到有意义的指导、参考作用。本文通过钢丝绳行业的竞争态势比较分析，研究钢丝绳宏观营销环境，通过对BTRC内部资源、生产能力、设备、技术水平、经营管理、新产品开发能力和企业的发展方向的分析评价，总结了BTRC的优势与劣势、机遇与挑战，确定了BTRC产品的市