搜索
大连理工大学硕士学位论文抚顺石油化工公司甲乙酮产品营销战略研究姓名：玄昌伟申请学位级别：硕士专业：高级管理人员工商管理指导教师：董大海20060530抚顺石油化工公司甲乙酮产品营销战略研究作者：玄昌伟学位授予单位：大连理工大学参考文献(30条)1.菲利普·科特勒.梅汝和营销管理(新千年版·第十版)20032.李弘.董大海市场营销学20033.佚名抚顺石油化工公司企业概况20044.佚名抚顺石油化工公司十一·五规划20055.华东工程科技股份有限公司抚顺石化公司25000吨/年甲乙酮装置可行性研究报告20006.佚名查看详情20057.佚名查看详情20058.佚名查看详情20059.佚名抚顺石油化工公司年度报表.2002-200410.佚名抚顺石油化工公司年度销售报表.2002-200411.佚名查看详情200512.刘安华涂料技术导论200513.wicks.经桴良有机涂料.科学与技术200214.张在新胶黏剂200515.周学良精细化工产品手册200416.佚名查看详情200517.姜英涛涂料基础200318.倪玉德涂料制造技术200319.佚名海关统计报表.1998-200520.胡焱明东莞同舟公司统计表200521.汪长春.包启宇丙烯酸酯涂料200522.CayerShirleyLow-keybutSavvy:HowDeere'sPurchasingisGirdingforGlobalCompetition198923.路长全营销就是解决竞争200324.彭芳如何进行新产品开发200325.孙健海尔的营销战略200226.HeskettJamesLThevalueProfitChain:TreatEmployeesLikeCustomersandCustomersLikedEmployees200327.佚名抚顺石油化工公司月度销售报表.2003.1-2005.628.佚名中国石油天然气集团公司工作报告200529.吴淼关系营销和交易营销的演化与兼容200330.义顺公司关系营销2005相似文献(10条)1.期刊论文王雪丽抚顺石化迎来大发展的春天--记科技企业家中国石油抚顺石化公司总经理、党委书记李若平-当代化工2005,34(3)2005年4月27日,中国抚顺.母亲河浑河,浩浩荡荡,穿城远去;高尔山下,春花烂漫,万物复苏,人心欢腾.受国家发改委委托,由中国国际工程咨询公司、中国石油、辽宁省、抚顺市等领导和专家学者参加的抚顺石化公司100万t/a乙烯技术改造工程现场调研及评估工作会议正在抚顺石化公司举行.2.期刊论文张平求真务实办企业——访中国石油抚顺石化公司总经理李若平-企业管理2007,(6)中国石油抚顺石化公司(以下简称抚顺石化)是我国炼化工业的摇篮,是集油、化、塑、洗、蜡为一体的特大型石油化工联合企业.它有近80年的历史,拥有中国石油第一厂,是我国页岩原油的发源地,它炼制了第一桶大庆原油.作为一家老牌国有企业,抚顺石化发展的脚步一直非常坚实,它的业绩令同行瞩目.五一前夕我们采访了中国石油抚顺石化公司总经理李若平.3.期刊论文中国石油抚顺石油化工公司转变观念开拓进取努力提高抚顺石化公司的质量管理水平-石油工业技术监督2002,18(7)抚顺石油化工公司是由原抚顺石化公司非炼化核心业务部分组成,是中油集团公司未上市部分资产规模最大的炼化企业.原抚顺石化公司是以石油加工及化工产品生产为主,而目前抚顺石化公司主要以生产服务、催化剂、精细化工产品生产为主.4.期刊论文李冬铃家园文化:小手笔描绘大文章——抚顺石化公司石油二厂水源地班班组文化透析-现代班组2009,(11)创建和谐型班组,离不开建设具有班组特色的家园文化.抚顺石化公司石油二厂水源地班通过营造和谐的家园文化提高班组凝聚力,从大处着眼,小处着手,用精巧的小手笔描绘出秀丽的大文章.他们的努力换来了中油集团先进班组、抚顺石化公司五型班组等多项荣誉称号.5.期刊论文王昀.WANGYun抚顺石化公司营销管理信息系统应用研究-当代化工2005,34(6)就中国石油抚顺石化公司营销管理信息系统的现状,根据营销信息化管理发展的趋势,对系统集成、局域网技术、客户需求情况进行调查分析,对营销管理信息系统(MERP)的实施应用进行了系统的研究,提出了优化解决方案.6.期刊论文李耕南.LIGeng-nan抚顺石化公司中压加氢装置掺炼焦化汽油技术-当代化工2008,37(1)介绍了抚顺石化公司120万t/a中压加氢装置掺炼焦化汽油的意义,工艺技术方案的选择和运行分析.7.期刊论文解国宏.XIEGuo-hong抚顺石化公司废硫酸裂解制酸装置技术改造-硫磷设计与粉体工程2006,(6)介绍了抚顺石化公司石油二厂15600t/a废硫酸裂解制酸装置,通过技术改造,装置运行平稳,系统开车率提高,转化率达到设计值,排放尾气中SO2浓度小于960mg/m3,达到了国家环保标准规定的限值要求,实现了经济效益和环境效益双增长.8.学位论文刘春立抚顺石化公司人力资源战略规划的研究2005中国石油抚顺石化公司是国家大型石油化工联合企业。1999年企业重组改制后，管理体制和运行机制逐步向建立现代企业制度迈进。2005年初，公司制定了在未来3-5年建成“千万吨炼油、百万吨乙烯”世界级规模炼化生产基地的发展战略，公司人力资源战略作为实施企业战略的保障机制，是企业战略的一个重要组成部分。研究制定抚顺石化公司人力资源战略规划，由此成为了企业人事管理者的一项紧迫任务。本文以制定形成抚顺石化公司人力资源战略规划为研究对象，分为五部分内容。在第一部分中，对本次研究的背景、目的意义、研究所采用的方式方法进行了简述；在第二部分中，通过对人力资源、人力资源管理、人力资源规划方面相关理论形成和发展的阐述，归纳总结为本文研究的理论基础；在第三部分中，对抚顺石化公司内部环境进行了详尽分析。分析在取得公司充分实证资料的基础上展开，定性地介绍了公司概况、公司发展规划、公司政策制度建设状况。定量地进行了公司人力资源现状分析、人力资源需求供给分析，通过分析提出了公司人力资源管理的优势和问题，并指出了问题存在的主要原因；在第四部分中，对公司外部环境进行了分析，对国家政策环境、石油石化行业经济环境、中国石油政策环境、人力资源竞争环境、人力资源市场环境、抚顺地区经济及人文环境评选等六个主要环境特点进行了简述，指明了机遇和挑战；第五部分，在综合分析公司内部优势和问题，外部机遇和挑战的基础上，运用人力资源相关理论，提出了人力资源战略规划的总体目标及具体保障措施。9.期刊论文杨艳环境保护是我们的共同责任--访中国石油抚顺石化公司总经理、党委书记李若平-当代化工2005,34(4)中国石油抚顺石化公司按照国家提出的节约资源、保护环境,大力发展循环经济,建设节约型社会的总体要求,始终把节约能源和资源的综合利用放在重要位置来抓,不断提高资源节约和优化利用水平,并取得了显著成绩.公司先后荣获全国质量效益型企业、国家和省节水型企业、国家环境保护百佳工程、省花园式工厂和AAA级生态式企业等荣誉称号.10.期刊论文春华.春茏.成华生机和活力源于改革--抚顺石化公司深化人事制度改革脱困发展纪实-干部人事月报2001,(6)仅仅1年多的时间,抚顺石化公司就从石化行业的老末冲到了前头,走完了过去18年无力走完的路.去年,在原油价格上涨2倍的条件下,抚顺石化公司销售收入实现了203亿元,同比增长31.4%;实现税金13.3亿元,实现考核利润8.8亿元,是业绩合同的900%,各项经济指标都刷新历史纪录.今年1至2月份更是快马加鞭,企业总成本继续下降,盈利直线上升,2月底已盈利7786万元,同比减亏5.85亿元.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：cbf6b83a-cf5d-4b8b-93aa-9dd500dc6857下载时间：2010年8月17日