勘探与生产ERP系统实施项目项目

中国石油勘探与生产ERP项目项目管理系统介绍目录一、SAP产品介绍二、项目管理模块概览三、项目结构及管理对象四、项目计划五、项目预算六、项目执行七、报表系统八、系统演示案例SAP公司背景SAPAG,1997CPSAP_e.PPTAugust’97/5创建于1972年,总部在德国沃尔道夫世界第一大应用软件供应商占全球企业管理应用软件市场1/3的份额30年业务实践经验25,000雇员在50多个国家有分支机构SAP产品的用户6家是在前10家公司中使用SAP软件。7家是在前10家赢利最多的公司中使用SAP软件。9家是在前10家市价最高的公司中使用SAP软件。7家是在前10家医药公司中使用SAP软件。7家是在前10家计算机公司中使用SAP软件。7家是在前10家石油公司中使用SAP软件。6家是在前10家电子公司中使用SAP软件。8家是在前10家化学公司中使用SAP软件。8家是在前10家食品公司中使用SAP软件。SAP高科技和电子行业方案SAP工程建筑业方案SAP石油天然气行业方案SAP电力行业方案SAP服务行业方案SAP医疗保健业方案SAP汽车制造业方案SAP媒体与出版发行方案SAP航空航天业方案SAP基础材料制造业方案全面的行业解决方案SAP消费品制造业方案SAP保险业方案SAP公共事业方案SAP通讯业方案SAP化工行业方案SAP制药行业方案SAP零售业方案SAP银行业方案客户和合作伙伴的关系管理供应链的计划和组织产品开发供应链的执行企业策略管理财务价值链业务支持和组织结构商业智能化高度集成的系统SAPR/3FI财务会计CO管理会计AM资产管理PS项目系统WF工作流IS行业方案MM物料管理HR人力资源SD销售分销PP生产QM质量管理PM工厂维护业务流程方案多国家多公司全面广泛的实施支持为各种类型的业务而设计完备的功能开放的系统供应链采购收货发货生产验收结算计划与供应链采购生产结算验收收货发货销售及操作计划销售预测销售供应链与财务总帐应收帐款应付帐款采购生产结算验收收货发货集成的供应链总帐应收帐款应付帐款采购生产结算验收收货发货销售及操作计划销售预测销售目录一、SAP产品介绍二、项目管理模块概览三、项目结构及管理对象四、项目计划五、项目预算六、项目执行七、报表系统八、系统演示案例项目的特点Hierarchyofprojectparts项目部件层次结构Complexity,uniqueness复杂性独特性Cross-departmental跨部门Planningandcontrolling计划与成本控制日期资源成本/收入预算付费财务部销售部成本控制部采购部生产部项目的生存周期状态/阶段概念粗略计划详细计划批准实施结算时间工作分级结构预算未结项目成本收入会计SAP的项目管理模块物料管理人力资源销售与分销管理会计财务会计物料管理人力资源销售与分销管理会计财务会计项目管理采购申请/订单承诺销售信息系统工作排程人力资源信息系统收款,发票总帐过帐成本分配结转项目收益结转总帐过帐成本分配结转,计划目录一、SAP产品介绍二、项目管理模块概览三、项目结构及管理对象四、项目计划五、项目预算六、项目执行七、报表系统八、系统演示案例项目结构•项目定义•工作分解结构（WBS）•工作分解结构元素项目定义WBS1.1单位工程1WBS1.2.1分部工程1WBS1.2.2分部工程2WBS1.2单位工程2安装项目WBS1.2.1.1分项1WBS1.2.1.2分项2（绑定项目对象，用于报表）工作分解结构（WBS）•主要用于财务交易事项和报告的层次模型•成本计划:每个WBS要素的实际与计划成本，并在WBS层次模型中累积•时间计划:每个WBS要素的基准,预计和实际日期•能参照标准或现有的WBS创建新的WBS开发服务器其它设备计划意外服务项目•不同标准的灵活性:WBS要素能代表项目阶段,费用分类•手工编码,在集团内必须唯一(最好用项目标识号作为前缀)工程项目结构示例A-1000-03单位工程3A-1000-01单位工程1A-1000-02单位工程2A-1000-04单位工程4A-1000-05单位工程5A-1000-06其它A-1000A类工程项目A-1000-01-01设备分部A-1000-01-02管道分部A-1000-01-03电气分部A-1000-01-04仪表分部A-1000-01-05其它A-1000-03-01分部工程1A-1000-03-02分部工程2A-1000-03-03分部工程3A-1000-05-01分部工程1A-1000-05-02分部工程2A-1000-01-01-01搅拌器分项A-1000-01-01-02热交换器分项A-1000-03-03-02安装分项A-1000-03-03-02-01单线1A-1000-03-03-02-02单线2A-1000-03-03-01制作分项A-1000-03-04分部工程4A-1000-01-02-01冷凝管道分项A-1000-01-02-02空气管道分项CommitmentsCommitmentsllPurchaserequisitionPurchaserequisitionllPurchaseorderPurchaseorderPeriodicprocessingPeriodicprocessingllOverheads,processcostsOverheads,processcostsllInterestcalculationInterestcalculationllResultsanalysisResultsanalysisllSettlementSettlement成本/收入ll计划成本/收入l实际成本/收入支付数据:ll支付计划(借方/贷方)l实际数据过帐日期:ll基本日期l规划日期l实际日期April7预算:ll初始预算l预算更新l已下达预算l可用性控制承诺:ll采购申请l采购订单Purchaseorder期间处理ll间接费用,处理成本l利息计算l结果分析l结算工作分解结构工作分解结构的功能工作分解结构要素基于工作责任的组织结构作业基于工作流程的组织结构1:N1:1:NN13-1分配工作分解结构要素与作业•工作分解结构形成项目当中计划和成本控制,收入,支付,预算和日期的操作基础•网络包含作业,并显示作业之间的依赖关系。作业用于成本计划与成本监控,支付,最后期限和资源。工作分解结构要素与网络作业装配线工作准备BOMPurc.order采购工作启动FS关系SS关系FF关系SF关系生产设计工程接受网络作业之间的关系CommtCommtllPurchaserequisitionPurchaserequisitionllPurcPurc.order.order里程碑:ll基于开票里程碑(发票/定金)的开票日期外部作业/服务:l日期l成本,承诺l支付物料:ll采购件/装配件l日期l成本,承诺l支付PeriodicprocessingPeriodicprocessingllOverheads,processcostsOverheads,processcostsllInterestcalculationInterestcalculationllResultsanalysisResultsanalysisllSettlementSettlement期间操作:ll操作成本ll间接费用l结算内部作业:ll工作l日期,能力l成本成本作业:ll日期l成本l支付网络作业的功能开票凭证开票凭证项目进展价值确定工作分解结构要素网络作业里程碑趋势分析里程碑功能(仅为网络作业)WF扩展项目结构开始工作流程下达后续作业SD里程碑开票里程碑100010001000110011001100120012001200130013001300140014001400150015001500500050005000600060006000300030003000310031003100200020002000400040004000T-200##.1EngineeringT-200##.1T-200##.1工程工程T-200##.2PlanningT-200##.2T-200##.2计划计划T-200##.3PurchasingT-200##.3T-200##.3采购采购T-200##.4ProductionT-200##.4T-200##.4生产生产T-200##.5AssemblyT-200##.5T-200##.5装配线装配线MilestonesforactivitiesorWBSelements作业或WBS要素的里程碑Text文本概念T-200##TurbineT-200##T-200##涡轮涡轮DocumentsforactivitiesorWBSelements作业或WBS要素的文档PStextsforactivitiesorWBSelements作业或WBS要素的项目系统文本项目系统文本,文档和里程碑能被分配给WBS要素和作业分配里程碑、项目文本、文档★项目结构模板的种类标准项目定义标准工作分解结构标准网络标准里程碑★项目结构模板的作用简化项目结构的维护工作标准化项目管理的模式项目结构的模板目录一、SAP产品介绍二、项目管理模块概览三、项目结构及管理对象四、项目计划五、项目预算六、项目执行七、报表系统八、系统演示案例资源支付日期项目结构YX成本,收入物料计划的内容WBSelements工作分解结构要素Documents凭证Material物料Milestones里程碑Basicdates日期Activities作业Relationships关系nClickSie,umTextaddüüêêxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXXxxxxxxxxxxxxxxxXXxxxxxxxxxxxPStexts项目系统文本文本概念项目计划板计划的对象HierarchyGraphic层次结构图表üüêê??NtwkStructureGraphic网络结构图表nClickSie,umTextaddüüêê??Dates日期CapacityOverview能力纵览Cost/RevenueOverview成本/收入纵览tMaterialsOverview物料纵览PMOrders工厂维护订单PMnClickSie,umTextaddüüêêxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXXXXxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目计划板的集成计划的集成WBS要素网络抬头网络作业作业要素ll基本日期l预测日期l规划日期l实际日期ll基本日期l规划日期l实际日期ll约束(基本日期)ll最早的(规划)日期l最晚的(规划)日期ll实际日期ll最早的(规划)日期ll最晚的(规划)日期ll实际日期项目定义ll基本日期项目中的日期你可以为工作分解结构要素进行手工日期计划，也可以使用网络作业进行自动日期计划你可以根据项目层次结构进行自上而下或自下而上的计划日期计划外部处理作业服务作业1工作中心Internallyprocessedactivity内部处理作业人力计划MMM公司采购订单供应商120012001200400040004000100010001000300030003000200020002000310031003100130013001300110011001100140014001400150015001500500050005000能力利用率网络作业形成资源计划的基础：•能力需求采用内部作业进行计划•外部处理采用外部或服务作业进行计划•物料需求采用分配给网络作业的组件进行计划资源计划层次结构的成本计划用作业/网络成本的成本计划E10hservice1421E10hservice1421F10hvendor1000F10hvendor100