会所装修施工组织设计

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资源描述

泰达慧谷项目住宅B金属构件及雨棚工程施工组织设计浙江圣大建设集团有限公司二〇一四年三月二十八日-2-目录编制说明........................................................5第一章、施工程序总体设想及施工段划分................................5一、工程简介..........................................................5二、工程主要内容........................................................5三、本工程施工指导思想............................................5四、工程施工控制的奋斗目标............................................6第二章、临时设施布置.......6施工设施布置...................................................6第三章、施工组织进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺..........7一、施工进度安排......................................................7二、施工进度保障措施....................................................8三、违约承诺....................................................8第四章、劳动力与材料投入计划及保证措施...............................8一、管理人员配置情况...........................................8二、劳动力配置(附表).................................................10三、劳动力配置说明...................................................10四、违约承诺......................................................10第五章、机械设备、办公设备及检测设备投入计划....................11一、施工机械的选型与配备.........................................11二、办公设备、机械设备及检测设备投入(附表)..........................11三、施工机械设备保证措施..............................................11四、后备机械设备计划.........................................12五、办公设备投入、进场计划及保证措施...................................12-3-六、检测设备投入、进场计划及保证措施..............................13第六章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案......14一、技术准备..................................14二、场内制作................................14三、安装.......................................................16四、确保施工工期措施....................................17五、确保安全生产措施...................................................18六、文明生产保障措施...................................................19七、降低工程成本保证措施...............................................19八、工程质量保证措施...............................................20第七章质量保证措施与违约承诺..........................24一、施工质量目标..........................................24二、施工质量保证体系.....................................24三、施工质量保证措施......................................25四、施工质量保证措施的方针、目标..........................26五、建立质量管理体系..........................26六、材料采购及验收质量保证措施..........................26七、施工工艺质量保证措施...........................28八、工程完工后的质量保证措施.........................29九、工程养护和雨季施工措施..........................30十、分部分项工程质量控制措施...............................30十一、工程质量常用的检查方法............................31十二、性能实验验收程序及维修计划.............................31十三、工程自检记录...........................33十四、质量违约承诺................................34第八章质量保证措施与违约承诺..........................34-4-一、施工安全保证措施体系和安全预防措施................34二、确保工期的安全技术措施及控制程序................35三、现场保卫保证措施................36四、现场消防保证措施................36五、现场安全生产保证措施................37六、现场文明施工保证措施................38七、安全生产管理目标及文明施工管理目标................39八、文明施工措施................39九、环境卫生管理措施................39十、现场场容管理措施................40十一、施工现场环境保护................41十二、违约承诺................41第九章针对设计、工程量清单及施工管理的合理化建议..........42一、缩短材料确认流程................43二、简化文件审批流程、加快文件确认时间...............43三、工程例会制度................43-5-编制说明本施工方案按照石材幕墙施工规范并结合工程具体情况予以编制,编制过程中主要依据泰达慧谷项目住宅B地块金属构件及雨棚工程施工图和以下规范。第一章、施工程序总体设想及施工段划分一、工程简介项目概况:泰达慧谷项目住宅B地块金属构件及雨棚工程,位于大连甘井子区营城子街道金龙寺沟村,住宅B地块地块项目一期总建筑面积约130000平。二、工程主要内容泰达慧谷项目住宅B地块金属构件及雨棚工程。三、本工程施工的指导思想狠抓工程施工质量、严格落实现场文明施工、安全生产,发扬“艰苦奋斗、求实守信、开拓创新、团结奉献”的精神,建成一流的产品,树行业丰碑”的质量方针,严格执行IS09001质量管理体系。制定严格的质量、安全、工程进度控制措施。大力采用新技术、新工艺与新材料、以科技进步带动生产。在建设单位、监理公司的统一领导、统筹指挥下,密切工程联系,实行项目目标管理。精心组织、精心施工,确保优质、高效、低耗、安全、文明-6-施工等各项目标全面实现。四、工程施工控制的奋斗目标1、工程质量目标:本工程质量确保合格,争创优质工程。2、施工工期目标:确保在工期内,保质、保量全面完成本工程的整体施工任务。3、安全施工目标:按“五无”标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒,无倒塌)组织施工。第二章临时设施布置临时设施布置根据本工程的特点,对施工现场做出如下安排计划:1、施工管理人员常驻工地,根据施工现场实际情况,与甲方、监理方、土建施工方,协商确认具体施工现场布置。主要包括石材存放场地、钢材存放场地、现场加工场地、临时办公场所、室内仓库、员工宿舍、临时食堂等场地;2、有效利用施工场地,材料单层立体放置。同时按进度做好“来料—安装—来料”的施工良性循环,做到“工完料尽场地清”。3、做好各项施工协调,如搭设脚手架与土建方合作,提高脚手架使用率,保证进度的同时提高效率。4、在幕墙施工过程中,做好原有设施的保护。3.施工用电采用自备移动电闸箱,自楼层业主方提供的配电箱接引。用-7-水由现场业主方提供上楼的供水管线。第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺一、施工进度安排本工程从中标之后的深化设计、订货、生产周期综合考虑,根据施工工艺流程图,制定施工进度计划。开工令下达后,施工人员进场施工,整个施工工期以甲方指定为准。接到监理开工通知后,即陆续组织员工进场,开始现场骨架及面板安装工作,以确保工期目标的完成。整个施工过程中严格以上述控制点为依据,及时调整施工中未按控制时间完成的项目,并将未完工程用人员补充等其它方式将工期抢回,以确保工期目标的完成。二、施工进度保障措施1、设计方面:尽量满足设计的合理的科学,减少设计修改、更改;符合规范要求。2、现场方面:作好停电时工作安排;及时解决垂直、水平运输的困难;加强安全、文明施工管理;保持工地整洁、交通通畅。3、管理方面:严格计划管理;严格劳动纪律管理;狠抓质量管理;提倡施工先进技术。4、施工配合:施工工序安排精密,衔接合理;交叉施工协调;成品保护及时、有效。5、材料方面:保证质量合格,供应及时;供货单位赞扬得当;材料设计合理;现场保管得当;运输及时、安全。-8-6、施工人员:施工技术人员按计划调配;安排经验丰富的班组长,素质好的施工工人;对上述学员工进行专来培训,提高每位员工的责任心。7、施工机具:施工机具按计划配置,机具设备完好,先进;强化机具管理,维修保养及时;配备专业维修人员。8、施工工艺:采用先进的施工工艺、按规范施工,杜绝野蛮施工。三、违约承诺若因我方原因造成的工期延误,每延误一个日历天将支付违约金2000元,但总计不超过合同金额的1%。以上为我司在本工程中关于施工进度目标实现,所作出的违约承诺。第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施根据该幕墙工程的实际情况,由经验丰富的项目人员组建工程项目部。项目承保人负责本项目从开工到竣工,交付使用全过程的施工管理,确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实。一、管理人员配置情况1、项目经理负责从工程准备至安装完工交付全过程的实施和管理,对工程的质量、进度、安全、供应、财务等全面负责;协调和处理甲、乙双方单位的关系,项目部内部各职能机构的关系、以及项目与公司内各部门之间的关系;代表-9-项目部对外签订有关合同;对于重大问题负责向公司主管副总汇报。最终实现工程项目的总目标。项目经理向公司负责。2、项目工程师在总工程师领导下,对工程设计方案图进行深化设计任务,并确保施工图纸完整准确,并报业主及设计师签字,协助质检员监督施工是否符合设计要求及相关规范。3、质检员严格执行设计、工艺质量标准检验制度,组织对工程材料及施工质量的自检、互检、抽检和修检,经常分析质量状况,掌握质量动态;各分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