贝塔斯曼的营销战略及其对中国传播出版业的启示

贝塔斯曼的营销战略及其对中国传播出版业的启示作者：姚玉河学位授予单位：复旦大学参考文献(21条)1.菲利普科特勒.梅清豪营销管理20032.世界商业评论20043.叶海亚·R·伽摩利珀全球传播20034.陈香贝塔斯曼十年中国成长史5.约瑟夫·斯特劳巴哈.罗伯特·拉罗斯.熊澄宇今日媒介:信息时代的传播媒介20026.欧阳武美国的电信管制及其发展20007.爱德华·赫尔曼全球媒体--全球资本主义的新传教士8.高振强全球著名媒体经典案例剖析20039.刘县书读者俱乐部是一件保暖内衣10.查看详情11.ScottMCutlip.AllenHCenter.GlenMBroom.明安香公共关系教程200112.叶海亚·R·伽摩利珀全球传播200313.查看详情14.查看详情15.查看详情16.查看详情17.邵培仁媒介管理经典案例200318.贾国飚媒介营销--整合传播的观点200319.张志安.柳剑能媒介营销案例分析200420.禹建强媒介战略管理案例分析200421.唐润华解密国际传媒集团2003相似文献(3条)1.期刊论文刘荣.LiuRong从走单骑到走麦城——贝塔斯曼营销中国得失谈-出版发行研究2008,(8)2008年注定是中国历史上不平凡的一年,贝塔斯曼--这一来自德国的媒介巨头在中国的发展也不能例外.6月中旬,媒体传来消息,贝塔斯曼将关闭其二十一世纪图书连锁在全国的36家门店.这距离贝塔斯曼1995年与上海中国科技图书公司合资建立上海贝塔斯曼文化实业有限公司和1997年在上海建立读书俱乐部、进军中国出版市场刚刚13载.从市场营销的的角度来思考,其中的得失荣辱值得细细品味.2.期刊论文刘丽娟从营销环境分析贝塔斯曼在中国业务的开展-科技经济市场2006,(9)本文以贝塔斯曼在中国的业务开展为基础,根据市场营销的理论,从宏观和微观两个方面来剖析中国的市场环境,最后从经营管理的方面出发,给我国出版业改革和发展提出一些意见和建议.3.学位论文罗丽春我国国有图书零售业的营销策略整合2007具有七十年悠久历史的国有新华书店，正处在激烈而残酷的市场竞争环境中，可谓是“内忧外患”。所谓“内忧”，民营图书企业正在抢夺我们的市场份额，许多其他领域的大型集团公司也开始涉足到图书领域，对国有新华书店的零售店构成了极大威胁；所谓“外患”，国外大型图书零售发行集团纷纷登陆中国，其利用强大的资金优势和网络优势，发展网络会员，进行网上销售，进一步蚕食和瓜分图书零售市场。国有新华书店在恶劣的生存环境中举步维艰，企业想在竞争中求生存、求发展，就需要在市场营销上寻找突破口，扩展目前的市场份额，因此，加强图书营销策略研究对国有图书零售企业未来的发展具有重要意义。论文从介绍国有图书零售企业的背景入手，分析了国有图书零售业的整体现状，指出了目前国有图书零售企业在营销方面存在的问题，以及这些问题产生的原因，并采用SWOT分析法对我国国有图书零售业的竞争态势做了进一步分析，以便为市场营销策略的确立奠定基础。但因目前国有图书零售企业的营销策略措施尚处于初级阶段，所以本文借用了国外大型图书零售发行集团成功的营销经验，取其精华为我所用。文章选取了两个具有代表性的企业，分别是以网络为主要销售渠道的贝塔斯曼集团和以零售卖场为主要销售渠道的巴诺连锁书店。在借鉴他们营销经验的基础之上，结合我国国有图书零售业自身的特点，提出了基于零售终端的营销策略和基于上游供应链的营销策略，包括基于零售终端的服务营销、博客营销和顾客关系营销策略；基于上游供应链的供应商关系营销策略和前营销策略。本文包含了大量营销策略的具体实施细节，具有极强的可操作性。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：d4da56a9-b38b-4815-81b3-9e2400e1fbe1下载时间：2010年11月4日