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以激励为杠杆，促科研，促发展，促科研，促发展培育项目，孵化成果1完善制度，形成激励机制234浓厚氛围，扩大学术影响夯实基础，促电大发展北京广播电视大学目前北京电大正处于以内涵发展为重点，提升教育教学质量，提高科学管理水平，全面推进建设和改革的关键时期。以激励为杠杆，培育北京电大的科技创新能力，培养高水平的教学与科研人才，促进专业建设与学科发展，全面提高学校的教学科研水平，成为学校当前和未来发展的一项基本校策。北京广播电视大学一、培育项目，孵化成果经过近几年的建设和发展，北京电大科研工作取得了很大的进步，特别是在远程教育研究上，形成了自己的特点。目前已经形成纵向、横向、校级立项等多种层次、多种形式的科研课题，在课题的规模、层次、研究内容的覆盖面上，都进入了一个新的阶段。北京广播电视大学一、培育项目，孵化成果为扩大学校的学术影响力，推动高层次课题的立项，我们在校内发现、发掘、策划、培育具有研究价值、能反映电大特色的研究课题，并积极与上级主管部门、各项目规划单位沟通，推介我校远程教育的优势课题，积极推动纵向课题和横向课题的立项工作。北京广播电视大学一、培育项目，孵化成果2006年，作为“十一五”的开局之年，北京电大在校外立项科研课题上有了突破性的进展，获得北京市哲学社会科学规划项目1项、教育科学规划项目1项，北京市优秀人才资助项目1项，北京市高等学校教学改革立项项目4项，北京市大学英语教学改革项目1项，中央电大立项项目1项，合作横向项目4项，校外立项课题共13项。北京广播电视大学一、培育项目，孵化成果2007年，我校校外科研立项又有新突破，共获得校外立项科研项目16项，取得校外科研经费31.9万元。其中全国教育科学规划项目1项，北京市哲学社会科学规划项目2项，北京市教育规划项目1项，北京市优秀人才资助项目3项，北京市高等学校教学改革立项项目2项，在中央电大立项项目4项，与北京市教育科学研究院合作横向项目3项。北京广播电视大学一、培育项目，孵化成果2007年，我校受北京市学习型城市建设领导小组的委托，承担了《北京学习型城市网站系统的开发和建设》项目。目前项目正在建设中，计划投入经费1700万。2008年，数字图书馆建设项目，争取经费130多万元。北京广播电视大学一、培育项目，孵化成果校级课题是学校根据需要批准在学校内部执行的项目，包括校内课题、教学研究基金课题和基层电大科研基金课题三类。校内课题立项工作从2001年启动，每年发布课题指南，开展立项工作，优先考虑对学校建设发展、开拓办学、教学和教学管理改革有较大现实意义和直接指导作用的课题，自设立以来共有30项课题立项。北京广播电视大学一、培育项目，孵化成果教学研究基金课题，专门用于教学部教师开展课题研究，鼓励教师从事与本专业相关的学科研究，提倡开展远程开放教育条件下教学内容、教学方法、教学策略的研究，以及课程教学模式改革，进行信息技术与学科内容整合的研究，其目的是促进教育研究与学科研究的协调发展，为提升教师教学科研的水平服务。此类课题的具体管理由教学部下设教学研究基金工作小组负责，学校专门设立了教学研究基金，每年每个教学部有基金1万元，用于资助此类课题研究。自设立以来，共有11项教学研究基金课题立项。北京广播电视大学一、培育项目，孵化成果基层电大科研基金课题，主要用于资助全市电大系统分校教职工开展教学管理与教学研究，研究分校办学、教学和管理中的问题，其目的是提升北京电大系统基层电大教职工教育教学科研的水平，帮助分校提高教学和管理水平，提升教育质量。学校专门设立基层电大科研基金，每年拿出3万元，用于资助此类课题研究。自设立以来，共有31项基层电大科研基金课题立项。北京广播电视大学一、培育项目，孵化成果目前学校在研各类课题56项课题类别数量全国教育科学规划课题1北京市哲学社会科学规划课题3北京市教育科学规划课题2北京市优秀人才资助项目5北京市高等学校教学改革立项项目8中央电大立项课题4北京广播电视大学校内课题14北京广播电视大学教学研究基金课题4北京广播电视大学基层电大科研基金课题15合计56北京广播电视大学一、培育项目，孵化成果为规范课题管理，提高课题质量，科研处强化了任务驱动式的课题管理。针对课题研究的阶段任务，从启动课题申报至课题结题，提供全过程的培训。科研处开展了课题申报、课题研究方案设计、文献综述的撰写、开题报告的撰写、科研方法、研究报告撰写、科研论文写作、结题程序和规范等方面的培训，并针对具体课题提供相应的咨询、指导、服务。在课题的执行过程中，为每个课题建立档案，认真做好课题的年度检查、跟踪、督促等工作，通过各种途径和机会，加强与课题负责人的沟通和交流，及时了解各课题的研究进度以及在执行过程中遇到的困难，为各课题开展研究提供细致、周到的服务。通过服务，强化管理，提高课题研究质量。北京广播电视大学一、培育项目，孵化成果针对研究力量薄弱的基层电大科研基金课题，设立了课题研究联系人制度。针对每个立项课题的研究内容，在各课题立项之初，聘请相关专业方向的、具有丰富研究经验、责任心强的校内教师作为课题研究联系人。科研处积极为课题研究联系人和各基层电大科研课题搭建沟通的桥梁，从而使各课题的研究工作获得针对性的指导，解决了课题研究中所遇到的困难，保障了基层电大科研课题研究的顺利开展和质量水平。北京广播电视大学一、培育项目，孵化成果2007年下半年，我校科研处被北京市哲学社会科学规划办公室确立为北京市哲学社会科学“十一五”规划项目二级管理单位。这对于我校做好北京市哲学社会科学“十一五”规划项目的申报立项、日常管理、鉴定结题工作具有重要意义。同时，也有利于促进我校科研管理水平的提高，使我校科研管理工作再上一个新台阶。北京广播电视大学二、完善制度，形成激励机制为了使学校科研工作在教育改革中逐步走向深化，近年来我校进一步加强了制度建设，通过完善制度，创建良好的科研制度环境。目前，已经形成北京电大科研工作条例，科研课题申报、审批、评价与验收细则，课题经费管理细则，教学研究基金管理办法，基层电大科研基金管理办法，学术交流活动管理办法等一系列实施性文件，基本覆盖了科研工作的各个方面和各个环节。北京广播电视大学二、完善制度，形成激励机制特别是最近一两年激励制度的建设力度很大。2007年上半年，在学校的大力支持和推动下，出台了《北京广播电视大学科研成果奖励办法（试行）》、《北京广播电视大学学术著作出版资助办法（试行）》、《北京广播电视大学校外立项科研课题经费配套办法（试行）》。三个文件从加大科研成果奖励力度、支持优秀学术著作出版的出版、鼓励申请校外纵向科研课题等不同方面，进一步完善了学校的科研激励机制，体现了学校对科研工作的高度重视、大力支持和政策导向。北京广播电视大学二、完善制度，形成激励机制2008年上半年，为支持优秀成果的出版，扩大学校学术影响力，学校设立出版基金，并出台《北京广播电视大学出版基金章程》，每年拿出30万元，主要用于资助学校教职工研究成果和学校组织编撰的科研成果的出版。目前在基金的支持之下，我们启动了北京电大科研文丛的编辑出版计划，有2本丛书已经在出版中。希望能够逐步积淀电大的科研成果。北京广播电视大学二、完善制度，形成激励机制同时，为落实《北京电大2004—2010年队伍建设规划》，加强师资队伍建设，培养学科骨干，形成学科梯队，带动学校教师队伍整体素质的提升，出台了《北京广播电视大学资助培养学科带头人、青年学科骨干办法（试行）》，给予学科带头人、青年学科骨干经费资助。学科带头人资助培养周期三年，每年资助2万元，青年学科骨干培养周期二年，每年资助8000元，用于支持学科带头人和青年学科骨干的培养。北京广播电视大学二、完善制度，形成激励机制激励机制的建设在教职工群体中反响很大，“奖励诚可贵，导向价更高”，教师的积极性和内在的学术追求在外力的推动下，逐步建立和激发出来。制度的落实和执行，尤其是激励机制的落实，对导向、对心态、对环境、对氛围、对今后工作的影响都很大。北京广播电视大学二、完善制度，形成激励机制2008年上半年,发布了《北京广播电视大学关于2007年度科研成果奖励的决定》，对2007年度教职工的76项科研成果给予奖励，奖励金额4.05万元。这一举措对贯彻落实人才强校战略，推动学术研究，更好地发挥广大教师的积极性和创造性，提高科研和教学水平，具有重要的推动作用。北京广播电视大学二、完善制度，形成激励机制同时，根据《北京广播电视大学校外立项科研课题经费配套办法（试行）》，学校对校外立项的省部级项目，以课题立项批准经费数额为基准，采用1：0.5配套经费，为学校的3项北京市哲学社会科学规划项目和1项北京市教育科学规划项目共配套经费8万元。学校对校外立项但经费不足的课题，综合考虑其研究内容、经费预算情况，为学校的2项北京市高等学校教学改革立项项目、4项中央电大立项课题共资助经费10.8万元。学校对校外立项科研课题给予了充分的经费支持，这为鼓励学校教职工多渠道申请国家和省部级重大课题项目，支持广大教职工更好地开展科研工作，提高科研质量和学术水平，提供了重要保障。北京广播电视大学三、浓厚氛围，扩大学术影响科研氛围的形成是一所学校科研工作深入发展的标志，对科研的进一步推进也起着深层次的作用。从校内外的学术交流活动来看，近几年我校逐步形成了比较好的氛围。各教学系部每学期都组织开展学术报告、学术讲座和研讨交流等活动。科研处、教育技术中心、教务处、开放教育学院、继续教育学院等部门也积极组织系列的学术讲座和研讨活动。在校外的学术交流中，我们在北京市的远程教育、成人教育研究等方面都比较活跃。北京广播电视大学三、浓厚氛围，扩大学术影响北京广播电视大学三、浓厚氛围，扩大学术影响北京广播电视大学三、浓厚氛围，扩大学术影响北京广播电视大学三、浓厚氛围，扩大学术影响从发展战略研讨、社区教育研讨，到课程教学改革、重点专业和重点课程建设，形成了比较广泛的研讨。希望形成全系统的教研和学术研讨，在研讨交流中提高教学水平、研究水平，促进教学质量的提高，带动全系统的发展；希望逐步形成品牌的学术活动，扩大学校的学术影响力。北京广播电视大学三、浓厚氛围，扩大学术影响学术交流和研讨、学术组织建设都是学校科研工作的重要载体。从研究组织上来看，我校已经建立了三个研究所——远程教育研究所、学习型城市建设研究所、社区教育研究所。作为科研事业的孵化器，这三个研究所凝聚了一批研究力量，希望能够形成在远程教育研究、学习型城市建设研究、社区教育研究上的研究群体和主打的研究方向、研究项目。同时加强发展战略研究，为北京电大各项事业的发展，提供科研支持服务。北京广播电视大学四、夯实基础，促电大发展对于一所高等学校来说，教学和科研是两条腿，这两条腿支撑了一所高校成其为高等学府。人才培养、科学研究、社会服务、引领先进文化，是一所大学的根本任务和内在要求。广播电视大学，作为远程开放大学承担着同样的任务。从大学的属性出发，必须高度重视和推进科研工作。北京广播电视大学四、夯实基础，促电大发展同时，对于广播电视大学来说科研还是一个现实问题，它关系到学校的科学发展、长足发展、内涵发展、可持续发展。近年来，学校已经将科研作为电大大学内涵建设、人才队伍建设和教育质量提升、创新能力提升、服务能力提升的基础性工作。北京广播电视大学四、夯实基础，促电大发展培养目标的特殊性、教育对象的复杂性、教学手段的独特性和不断变化的社会教育需求，都要求我们做深入的研究。而且科研要与教学结合，与电大自身的学科建设结合，与成人学生的培养和发展结合，与远程教育手段结合，与高等教育的规律结合结合，与学习型社会建设背景下的社会需求和终身学习结合。北京广播电视大学四、夯实基础，促电大发展研究学校发展战略，为学校的进一步发展提供服务：《北京市远程高等教育的发展定位与资源整合研究》《