保障性住房施工组织设计

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

投标文件技术部分I目录第一章编制说明和编制依据…………………………………………………2第二章工程概况………………………………………………………………5第三章施工部署………………………………………………………………8第四章施工进度计划………………………………………………………24第五章施工总平面布置……………………………………………………26第六章主要分部(分项)工程施工方法…………………………………31第七章质量承诺及保证措施………………………………………………114第八章工期承诺及保证措施………………………………………………147第九章安全文明施工保证措施……………………………………………153第十章降低成本措施………………………………………………………170第十一章成品保护措施……………………………………………………174第十二章冬、雨季施工技术措施…………………………………………180第十三章减少扰民噪音和降低环境污染措施……………………………186第十四章地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施………………188第十五章其他………………………………………………………………189附表1拟投入本标段的主要施工设备表………………………………190附表2拟配备本标段的试验和检测仪器设备表………………………192附表3劳动力计划表……………………………………………………193附表4计划开、竣工日期和施工进度网络图…………………………194附表5施工总平面布置图………………………………………………195附表6临时用地表………………………………………………………196投标文件技术部分-1-一、施工组织设计第一章编制说明和编制依据第一节编制说明本施工组织设计编制时,严格遵守《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规,同时也遵循了太原市有关建筑工程管理的规定和现行建筑工程规范、标准,并结合了本工程实际情况和建筑结构特点。编制过程中,紧紧围绕质量、安全、工期、文明施工四大目标,制定了以下编制原则:一、采用先进施工技术,制定合理的施工方案,用先进的施工技术和科学的管理手段,保证工程“优质、快速、高效、低耗”地完成。二、坚持质量第一的思想,以塑造完美品质为目标、以过程控制为手段,保证工程施工质量一次验收合格,并争创云南省省优工程。三、合理安排施工工序和施工工艺流程,采用流水施工,强调施工组织安排的计划性,重视施工计划与实际实施情况的对比分析,实时进行施工计划调整,以保证工程按合同工期和业主要求顺利完成。四、合理布置施工现场,重视文明施工,根据现场条件有计划地进行企业文化宣传,在云南省树立良好的企业形象。五、牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产指导方针,采用科学合理的施工技术,贯彻执行各级岗位责任制,保证施工生产安全顺利进行。第二节编制依据本施工组织设计的编制过程中,参照我公司以往施工类似工程的施工经验,并依据以下文件、规定进行施工组织策划和施工组织部署:投标文件技术部分-2-A.永德县2011年度保障性住房建设项目施工招标(七标段)施工现场情况等。B.由深圳市建筑设计研究总院有限公司的本工程的建筑施工图、结构施工图、安装施工图等。C.施工招标文件、咨询成果报告书以及图纸答疑等。D.昆明市建筑工程管理的有关规定。E.建设部推广的新技术和科技成果项目。F.国家和行业现行施工及验收规范、规程、图集:《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92《普通混凝土配合比设计技术》(JGJ/T55-96)《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87《混凝土质量控制标准》GB50164-92《混凝土结构加固技术规范》CEC25-90《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002《建筑桩基技术规程》JGJ94-94《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《地下防水工程验收规范》GB50208-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002投标文件技术部分-3-《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001其他相关的现行强制性标准和技术规范、规程。G.《质量管理体系生产、安装和服务的质量保证模式》GB/T19000-2000idtISO9000:2000。H.我公司现有施工力量、机械设备能力和技术能力。投标文件技术部分-4-第二章工程概况第一节工程概况本工程位于永德县县城北部康德大道以西,为永德县保障性住房。本次设计为住宅建设项目,结构形式2-17层高层住宅采用筋砼框架剪力墙结构,桩基础形式高层住宅采用为钻孔灌注桩独立、条形基础。第二节设计依据一、自然条件1、基本风压:Wo=0.30KN/m2,地面粗糙度类别为B类;基本雪压为0.30KN/m2。二、各专业设计条件1)总图设计±0.000标高相当于绝对标高详总图;2)建筑及其他专业提供的条件图。三、建筑概况该工程为二类高层住宅,耐火等级为二级,抗震设防烈度为8度。四、建筑电气系统电气工程包括:动力及照明配电系统、弱电系统、可视对讲系统、防雷接地系统、火灾自动报警及消防联动控制系统等。1弱电系统包括:楼宇可视对讲和电话、电视、网络系统、弱电机房,住宅内各户均设两对电话线,干线采用HPVV电话电缆,分支采用RVS电话线穿钢管,可视对讲是通过对讲手机与来访者通话,可用对讲手机开启住宅入口大门。2火灾报警及消防联动系统:采用控制中心保护方式。消防控制室设在投标文件技术部分-5-一层,内设一台通用火灾联动控制柜对全部火灾信号进行监视和监控,并能自动或手动开启消防泵、喷淋泵、火灾应急疏散标志、放火卷帘门等。在消防电梯、防烟前室、走道内厅、电缆竖井、地下车库、变配电室、电梯机房、设备房等设置火灾探测器及手动报警按钮及消防应急广播。消防设备用电均采用双电源末端互投供电。五、建筑给排水系统1、给水系统:生活用水由3地块集中加压泵站供给,共分低、高两个供水分区。供水方式下行上给。2、排水系统:生活污水根据中水处理规模,按需要排入小区中水站处理,其余经化粪池处理后就近排入市政污水管。屋面雨水管接入房屋沟边或雨水收集管,就近接入小区雨水排水管。3、热水系统:各户住宅的热水由分户容积式电热器供给。六、建筑采暖通风系统住宅采暖采用共用立管的分户独立采暖系统。共用立管采用异程下分式,户内系统采用下供下回双管同程式采暖系统。住宅采暖分高低区系统。高低区采暖均引至地下室锅炉房。住宅公共用房和公共空间采暖系统均由低区供热系统引入。采暖形式为下供下回双管异程式系统。第三节其他一、建设单位永德县城市建设开发投资有限责任公司二、结构概况1、建筑结构的安全等级二级;结构设计使用年限为50年。2、地基基础设计等级为丙级。投标文件技术部分-6-3、抗震设防标准1)建筑抗震设防类别为丙类;2)抗震设防烈度8度,设计基本地震加速度0.20g,设计地震分组为第二组。4、钢筋砼结构的抗震等级1)框架结构抗震等级为二级;2)剪力墙结构抗震等级为二级。投标文件技术部分-7-第三章施工部署第一节总体指导方针本工程是永德县城市建设开发投资有限责任公司投资兴建的三栋公寓,位于永德县县城北部康德大道以西。我公司将本工程列为重点项目,作为拓展永德县的又一项重点信誉工程,品牌工程。其施工质量、施工进度、安全及文明施工对业主及承建单位都具有重要意义。因此,确定了“服务业主、遵循法规,卓越管理、创造优质”的施工组织总方针。“服务业主”。我公司以“思业主之所思、虑业主之所虑”的指导思想,用自身具有的各种资源及管理优势、多次承建类似工程所积累的施工经验、先进的施工技术、高素质的员工队伍和科学的施工组织安排来组织本工程的施工。满足业主在降低工程造价、提高工程质量、缩短工程工期等各方面的合理期望。在本工程施工过程中和工程竣工交付使用后,我公司将一如既往地向业主提供最优质的服务,包括施工过程中的配合、竣工后的回访保修以及向业主单位提供必要的合理化建议等等。将“业主至上”这一市场经营理念落到实处。“遵循法规”。法律法规是市场行为的准绳,各项施工规程规范、工艺标准是施工质量的基本要求。我公司在以往的工程项目实施过程中,一贯坚持以法律、法规及有关的施工规范规程作为施工依据,在本项目上,将一如既往地坚持这一原则。“卓越管理”。我公司在本项目施工管理中,将用科学化、制度化、规范化的管理手段,结合ISO9000国际质量保证体系标准要求和计算机信息化的现代管理技术,从管理措施和管理手段上保证能实现工程目标。“创造优质”。我公司确保本工程施工质量一次性验收合格,并在此基投标文件技术部分-8-础上争创云南省省优工程。第二节工程目标为保证工程能按时按质完工,我公司在进行施工组织策划时,围绕“优质、快速、高效、低耗”地完成本工程任务的最终目标,从工期、质量、安全、文明施工、管理、工程资料收集、企业形象展示等七个方面,制定了施工管理各分项目标。工期目标:达到业主对工期的合理要求,整个工程在258日历天内完成。质量目标:符合《建筑工程施工质量统一验收标准》(GB50300-2001),工一次性验收合格,争创云南省省优工程。安全目标:无重大安全事故发生,轻伤负伤率低于3‰。实现“四无”工地,即“无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无火灾事故、无群体中毒事件”。文明施工:按云南省建筑施工现场文明施工的有关规定要求严格执行,达到云南省文明施工标准化施工现场,并力争达到云南省文明施工样板工地。工程资料收集:工程资料收集及时、准确,能如实反映施工情况,确保竣工工程档案达到优良工程档案标准。管理目标:按ISO9000质量保证体系要求进行管理,实现“管理规范化、工作程序化、现场标准化”的“三化”管理。“管理规范化”是指在管理工作中,严格按相关法律法规以及我公司内部的各项规章制度进行;“工作程序化”是按照已制定的各种施工工艺文件和文件化的工作程序要求进行工作,防止工作中人为因素导致工作的随意性,从而保证工作质量;“现场标准化”则是施工现场的形象目标,将施工现场作为我公司对外形象的窗口进行标准化管理。投标文件技术部分-9-企业形象展示目标:按我公司施工现场企业形象展示实施细则的要求,达到标准化施工现场工地。编制详细的企业形象展示方案,同时根据业主的宣传需要,方案中还将满足业主单位的宣传要求的内容。第三节项目部组织策划我公司将在本工程项目上实行项目法施工管理,按照项目法施工的要求组建项目经理部和组织项目实施。项目经理部将委派具有一级项目经理资质、有丰富的高层施工管理经验、工作责任心强、有较强组织协调能力和较高管理水平的同志担任项目经理,组建“永德县2011年度保障性住房建设项目(八标段)项目经理部”。按项目法施工要求,项目经理作为企业法人在项目组织中的全权委托代表。项目经理部由项目经理全面负责,代表公司组织项目生产管理,带领项目部成员围绕公司制定的项目总体目标(质量、进度、成本和安全管理等)进行工作,并实现各项目标。项目经理部按职责分工落实到人,要求项目部成员团结一致,统一思想认识,同时具有过硬的专业技术知识和丰富的现场管理经验,能够

1 / 196
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功