有机蔬菜销售

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有机蔬菜品牌销售国内重点有机蔬菜品牌研究全国畅销品牌各品牌研究有机食品品牌营销模式研究产品研究渠道研究有机食品品牌促销模式研究品牌推广战略规划区域布局时间规划总目录国内重点有机蔬菜品牌研究全国畅销品牌各品牌研究有机食品品牌营销模式研究产品研究渠道研究有机食品品牌促销模式研究品牌推广战略规划区域布局时间规划产品研究有机农产品农产品组合农产品包装农产品开发有机蔬菜的问世俗话说:“民以食为天,食以安为先。”近几年来,随着接二连三的食品安全事件,如垃圾火锅、漂白蘑菇、硫磺姜、毒豇豆、毒黄瓜、假冒五常大米、蜂胶造假事件等引发了大众的食品危机意识,国家也开始加大对食品行业的监管力度,当今的商业竞争对产品质量的要求也越来越高,作为果蔬生产单位,从源头开始把好质量关,为提升产品市场竞争力建立良好的基础。针对这一现象,近几年相继出现了无公害蔬菜、绿色蔬菜、有机蔬菜。产品研究---食品等级按我国标准,蔬菜按其安全、健康标准从低到高依次称为“无公害蔬菜”、“绿色蔬菜”和“有机蔬菜”,“有机”是最高级别。生产有机食品比生产其他食品难度要大,需要建立全新的生产体系和监控体系,采用相应的病虫害防治、地力保持、种子培育、产品加工和储存等替代技术。等级①有机食品与其他食品的区别有机食品在土地生产转型方面有严格规定。考虑到某些物质在环境中会残留相当一段时间,土地从生产其他食品到生产有机食品需要两到三年的转换期有机食品与其他食品的区别有机食品在数量上进行严格控制,要求定地块、定产量,生产其他食品没有如此严格的要求②③产品研究有机农产品农产品组合农产品包装农产品开发基于有机蔬菜概念下的产品规划,我们认为需要从四个方面的综合考虑,进行合理梳理规划,最终形成完整合理的产品组合策略产品线规划——产品组合策略和绿色蔬菜关系纯天然生产维度有机蔬菜产品规划消费者维度战术维度完整合理的组合策略和绿色蔬菜形成合理占位组合符合消费者需求角度符合纯天然生产角度符合竞争战术角色的需要有机蔬菜产品线规划必须要解决的两个矛盾:1、有机蔬菜目标客户定位:消费群体高端型、时尚型,如何通过品牌推广和产品落地的有效组合?2、有机蔬菜在品牌推广过程中是否有健康隐患?有机蔬菜与无公害、绿色蔬菜如何完美结合?产品效用质量特色品牌包装式样配菜保证冷冻信用运送核心产品形式产品附加产品阻击产品产品线规划——有机产品组合策略核心产品:即产品效用,指农产品本身具有的优势,如有机食品形式产品:即产品内涵,指产品质量、特色、品牌、包装、式样等附加产品:即产品附加值,指配菜、冷冻、运送、信用、保证等阻击产品:即竞争产品,如其他公司有机产品、绿色产品、无公害产品等有机蔬菜的组合策略机蔬菜未来产品体系中担任不同角色的各种产品,要针对产品的角色不同配合不同的价格策略,才能达到真正角色组合的意义,从而提高企业知名度及品牌忠诚度,为有机蔬菜开拓新的市场。附加产品阻击产品形式产品核心产品竞争导向为主,消费者导向为辅竞争导向消费者导向为主,竞争导向为辅消费者导向核心产品阻击产品阻击产品形式产品附加产品有机蔬菜和无形产品的完美组合四大产品系列与产品价格体系分档(待品牌定位确认后另行确认)系列分档价格有机蔬果系列有机蔬菜营养搭配系列高档家宴套餐配菜系列高档时令新品蔬果系列季节主题推广(春夏秋冬)高档系列分档价格团购主推系列礼品团购系列中档餐厅采购系列根据要求零售主推系列促销系列中档人气系列中档产品规划——有机产品系列和价格体系待定待定产品研究有机农产品农产品组合农产品包装农产品开发农产品包装---材料、机械、规格包装材料、制品及加工机械:各种新式包装材料、铝箔包装、防伪材料、食品包装盒、吸塑托盘、玻璃材料、金属材料、注塑机、吹膜机、制袋机、瓦楞纸箱、装容器、加工制造设备等农产品包装---创新改革大多数的农业经营者不重视农产品的包装工作。其实,定位明确的包装设计有利于品牌成长。产品的包装设计可以说是一个产品长久性的“形象大使”。当产品的知名度不断提升之后,产品的包装设计也在消费者的脑海中有了一个潜意识的认识。当消费者看到产品的包装设计之后,一眼就能认出。包装对于农产品销售更为重要。一方面,包装增加农产品的美观度,提高产品档次,另一方面,包装可以保质保鲜,延长农产品的储存时间,有利于农产品的销售。因此,企业要充分重视农产品的包装工作,设计符合农产品特色和风味的包装,增加农产品的价值,提高农产品的价格。为了迎合消费者不同场合的消费需要,对目标消费者进行差异化细分,并以此设计出不同规格的产品包装,如针对个人消费的小包装,可供多人分享的大包装,赠送他人的礼品装等。产品研究有机农产品农产品组合农产品包装农产品开发农产品开发体系农产品开发莫过于新产品种苗的研发,种植技术的改良,物流体系的完善及一系列的管理系统的开发这几类。首先,从国内外引进名、特、优、新品种的试验、示范、展示和开发工作,要加强与农业科研单位的合作,不断开发优良新品种,申请本企业的专利产品。其次,引进国内外的先进技术和生产体制进行试点种植,试点成功后引入大量农业人才进行大规模种植。第三,通过对仓储物流的规范化管理,对产品的物流状态进行全程定位跟踪。最后,通过信息化的手段,对农产品质量安全进行“数字化”管理,为蔬菜产品建立“身份证”制度,试点市场的蔬菜产品实行条码销售,消费者可以利用追溯条码通过短信、互联网、触摸屏等方式查询蔬菜产品的相关信息,从而实现“知根溯源”,放心消费的目的。总目录国内重点有机蔬菜品牌研究全国畅销品牌各品牌研究有机食品品牌营销模式研究产品研究渠道研究有机食品品牌促销模式研究品牌推广青岛建设集团战略规划区域布局资源配置(略)时间规划(略)由于蔬菜的品种、质地、生产周期和口感等千差万别,消费需求的差别就形成了不同的细分市场。如通过网络、酒店等渠道可实现绿色蔬菜高端市场的销售,通过超市、专业市场、连锁店等渠道可实现低端市场消费,通过净菜加工、专业配送可实现中端市场的销售等等。图1:渠道选择的经济化标准传统的农产品营销渠道是菜农→中间商→零售商,无论任何一方发生问题,都直接影响到产品效益的实现。如图1,经营初期,销售额达到A点之前,选择中间商渠道成本较低。但我国的中间商多是中小商业企业,如外贸公司、超市和个体批发商。中间商凭借销售优势,收购价格往往随行就市、采用现货交易,成为最大的利润获得者。结果受绿色蔬菜产品生产周期的限制,形成销售的周期性波动,影响消费群的稳定。这种沟通的失误,造成营销中间环节增多,渠道不畅。传统农产品营销渠道渠道规划思路营销渠道应该利用蔬菜有机这一特点另辟蹊径,在传统批发市场的基础上,以旗舰专卖店为品牌推广和物流配送中心,带动团购直销和网络直销,重点实现会员制式的社区销售。有机产品环境优美有机蔬菜体验园差异明显质量过硬渠道特点避免直接与其他公司有机蔬菜的竞争建立一个相对封闭的渠道渠道能有足够的权威性进行产品推荐渠道环节间可以形成一个良好的互动旗舰店零售、社区店或网店推广、礼品团购走量的三维渠道结构1、直营渠道社区点单店/旗舰专卖店在高档别墅区、社区建立社区点单店,足不出户体验网络点单的乐趣;在高端人群密集的高消费地域开设旗舰专卖店,销售有机蔬菜,体验健康安全的饮食。2、网购渠道我公司开设有机蔬菜网店,网店各类产品齐全,净菜配送、简单加工配送、深加工配送,每周推出3份不同类型的营养套餐,从周一至周日每日菜单各不相同,更可根据贵宾会员的需要为其量身定制每日菜单,您只需打开电脑即可。3、团购渠道(礼品)公司网站及实体店将定期推出团购促销活动,企业或个人可通过团购来节省开支。4、餐饮渠道通过与高端酒店强强联手的合作方式,为其提供新鲜的有机蔬菜,扩大有机蔬菜市场占有率。5、加盟渠道市场稳定后,在全国直招加盟代理商,发展全国市场。渠道规划-直营渠道+网购渠道+团购渠道+餐饮渠道+加盟渠道渠道研究批发市场超市快餐店专业商店渠道研究---批发市场1一直以来,蔬菜批发市场是进行大宗蔬菜商品交易的场所或交换关系的总和,是我国目前蔬菜流通的中心环节,是占主导地位的一种市场流通载体。可通过自身的资金优势与全国优势蔬菜主产区加强合作,尤其是与山东寿光蔬菜基地建立合作关系,实现资源共享,信息互通、货源调剂,从而实现各方共赢。建立合作关系后,可通过供应寿光特菜、精装套菜、节日礼品蔬菜来打响旗号,也可由寿光蔬菜基地对我公司有机蔬菜进行贴牌加工生产,推动和宣传我公司形象。农产品专业批发市场优势:一方面这是我国最常见的农产品销售渠道,具有影响力大、辐射力强、销售集中、吞吐力强的优势,另一方面还具有集中处理信息和快速反应能力渠道研究---批发市场2公司目标:逐步发展成为市乃至整个省的绿色安全食品批发中心。在现货交易的基础上配合精品蔬菜、水果的网上批发销售,适应未来电子商务的需要,对省乃至全国起到示范作用一、通过召集农民加入种植行列扩大产量,从而建立起自己的区域性批发市场。二、与农村专业合作组织对接,开展农产品直接采购和冷链系统及物流配送中心建设试点。三、建立完善的管理系统,避免农产品批发市场流通基础设施建设相对滞后、市场服务功能不完善、辐射带动能力弱等问题。渠道研究---批发市场3渠道研究批发市场超市快餐店专业商店渠道研究---大型超市1缘由随着经济的发展,顾客的购买方式发生了变化,越来越多的顾客到大型超市集中购买商品,超市中的农产品专柜吸引了广大的顾客,有利于提高优质农产品的档次。渠道研究---超市2超市渠道新模式现下的蔬菜市场,“菜农种菜不挣钱,市民买菜直喊贵”成了亟待解决的一大问题。随着2007年从国外引进的“农超对接”新模式,通过与农户直接对接,减少中间环节,不仅保证了蔬果的新鲜度,而且大大降低流通成本所谓农超对接模式,即综合超市类零售企业以订单方式,到农户或者农户合作组织直接采购商品的模式。该模式2007年从国外引进。具体运作方式为农户和商家签订意向性协议书,由农户向超市直供农产品的新型流通方式,主要是为优质农产品进入超市搭建平台。渠道研究---超市3“农超对接”根本目的是减少流通环节、降低流通成本,构建市场经济条件下的产销一体化链条,实现超市、农户、消费者共赢。公司可与超市确立长期合作关系,为其直接配送新鲜有机蔬菜,避免了中间商环节,降低采购成本,销售渠道也更加稳固。超市从公司蔬菜基地直接购得蔬菜后,24小时内即可上柜,一般可降低10%以上的采购成本,尤其便于质量监管,产品质优、服务快捷,超市信誉也得到了提升。消费者对“农超对接”也更加认可,蔬菜新鲜度更高,质量更放心,购菜更方便。渠道研究批发市场超市快餐店专业商店随着餐饮业的快速发展,餐饮企业越来越关注食品安全问题,迫切需要建立安全稳定的蔬菜市场供应渠道。公司将全力打造有机蔬菜品牌形象,形成从田间到餐桌的全产业链,为广大消费者提供安全、绿色、健康的食品。充分利用冷藏保鲜加工技术、运输设施,发展配送中心和星级高端酒店、商务会所业务往来的优势,提高农副产品的附加值,为各大饭店、高档快餐店提供简单加工、整修、分类的各种有机净菜、半成品菜、箱装、袋装等各种礼品菜和其他农副产品。渠道研究批发市场超市快餐店专业商店总目录国内重点有机蔬菜品牌研究全国畅销品牌各品牌研究有机食品品牌营销模式研究产品研究渠道研究有机食品品牌促销模式研究品牌推广战略规划区域布局时间规划总目录国内重点有机蔬菜品牌研究全国畅销品牌各品牌研究有机食品品牌营销模式研究产品研究渠道研究有机食品品牌促销模式研究品牌推广青岛建设集团战略规划区域布局资源配置(略)时间规划(略)品牌推广策略有机蔬菜的品牌推广要遵循立体性、连贯性、区域性、针对性、整合性和合理性的策略Successfactors立体性连贯性区域性合理性整合性针对性推广策略有机蔬菜品牌推广之立体性、连贯性和区域性策略大胆性青岛建设集团有机蔬菜的推广方式要大胆前卫,将产品定为高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