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绝密人性二MR.JSMR.JSMR.JSMR.JSMR.LSMR.LSMR.LSMR.LS警告！！！本书颠覆传统成功学的迷信，窥破商界与情场的虚实真相，打开读者「阴阳法眼」，如「照妖镜」般让许多人性阴暗面一一赤裸展露、现形。《绝密人性二》对许多执着于传统成功学的人，认为只要心态正确，心地善良，肯坚持就能成功，本书将粉碎这类「迷信」的思想！你本想学赚钱，结果被这类成功学的迷信影响你变成学做「超人」或「圣人」。本书教你如何透过情爱的游戏领悟赚钱之玄机，追求财富中明白爱情的手段，如：怎样运用自己的缺点来吸引人；做生意时该如何给折扣；谈生意时运用表情来施展无形压力；销售员应该学习专业情妇猎取金钱的上品方法；面试时如何提出你最想要的薪金；追求女人为什么不是要奉承而是要贬低她的价值；如何不必销售也能吸引人前来购买；男女约会首三次就要擦出「火花」；要得人心就要麻烦人，甚至不要征求他人允许而直接指令他人；不能无条件的付出，怎样付出会受到鄙视，怎样付出才会得到重视；谈生意前如何布局使对手听话，如何以一粒沙来买一座山。本书能颠覆一般人的价值观，女性读者可从中获得「情场高手」种种手段之免疫抗体，男性读者能从中领悟追求女人种种要诀与禁忌，书中许多观念皆能给人全新的启发。如果你在情场或商场皆不如意，或障碍重重，甚至吃过许多暗亏，这本书你一定要再三阅读！书中的部分内容包括：专业情妇在男人身上拿钱的上品和下品方法。如何在谈生意时运用表情来施展无形压力？做生意给折扣的学问。面试时如何提出你最想要的薪金？如何运用自己的缺点来吸引人？为什么要追求女人就要踩（贬低）她？怎样和女人擦出火花？不必卖（销售），但也能够引诱别人自动来购买的说话术。如何不被人试探出你的实力？如何分辨女人要你[[[[知难而退]]]]与[[[[知难而进]]]]？女人想与男人接吻前，她的眼睛会看那里？把谎言说的很真实的方法。为什么首三次的男女约会就要擦出火花？为什么追求女人的时候不要帮她解决烦恼？如何付出，才会得到重视？如何付出，会受鄙视？要得人心就要麻烦人的人性法则。女人使男人疯狂的心理战。使人尊敬你的斤斤计较智慧。为什么不要征求别人的允许？还没谈生意之前如何布局使对手听话？以一粒沙来买一座山的手段。第一章：财色的智慧::::财色兼收的经验与理論成功者最失败的地方以不追來追女人第二章：以盲引盲的成功勵志潮流流行成功学、勵志书和激勵课程的真相伟人背后的暗黑真相违反成功理論的成功法第三章：诈骗的手腕，错觉的魔术狐狸变成老虎的商业秘诀骗就是真理：魔鬼如何說谎商业合法骗术最容易骗的兩种人最难骗的兩种人第四章：透视有形与无形的慧眼为什么你要学見鬼？所有的魅力都是假的看穿被测试背后的玄机太太、情妇的调虎離山医生和阎王同一师门商场上的间谍游戏别相信只想做朋友的女人第五章：自私手段：付出与不付出的智慧快樂、致富的基因：自私助人并非快樂之本善有惡报的真心付出牺牲他人，好人必修为何一定要别人为你牺牲无条件的爱=无条件的害？男人太大方，女人会嚣张花少点钱才容易追到女子？花花公子的正确花钱方法如何行一善得千福？明星能量的修煉后记前言当年，我是某家台湾公司的顶级销售员。某次台湾大老板与所有的销售员开会，想听取我们的意見。我们八十多位销售员，给老板提出一个建议：「不如透过强势的广告宣传‥‥」老板没等我们讲完，就气定神闲的打断我们，他挑战我们說：「广告宣传需要大量资金，我可以花得起这笔钱，但如果业绩没有提升的话‥‥」他停顿了一下，然后瞪眼盯着我们說：「谁來负责？你们愿意减薪补回广告所花费的资金吗？」当时，我和八十多位销售员只有一个反应－－哑口无言。第二年，同样的销售年度大会，新进的行销经理，被我们这些销售员怂恿，向台湾老板提议透过广告宣传产品。台湾老板同样打断他說：「广告宣传需要大量资金，我可以支付这笔钱，做不到生意，谁來负责？你愿意减薪补回广告的资金吗？」說完，用极度凶悍的眼神瞪住行销经理。出乎意料，行销经理完全没有回避，他从容的說：「我愿意负上全部责任。」接着，他问了老板一个很简单的问题。这一次换成是老板哑口无言。最令人意外的是，这位台湾老板走到行销经理的面前抱住他的肩膀說：「我等了这么多年，终于等到你的出现‥‥」戏剧性的转变，让我上了一场永生难忘的课程。当时，我们每位销售员都想：「哎呀！为什么没想过问老板这个问题？」一个简单的问题，竟然可以完全改变一个人的命运，这让我想起中国人的一句话：「一言兴邦，一言丧邦。」当年的行销经理，现今成了该公司全亚太区的总经理。我和八十多位销售员，都没有看穿这位台湾大老板心中的城府，更没办法看到如何应对他的挑战的方法‥‥一般人只能看穿接近表面层次的境界，所以也只能想出一般的方法。有一位朋友透过我们的介绍，私底下请教一位和尚，他问和尚，做人应该要怎样做，才可以圆满？和尚没有跟他谈高深的道理，他只是用很平淡的语气說：「每个人只要自己照顾好自己，这个世界就会很好了。」我们这位朋友是崇尚慈悲的佛教中人，但他有一点生气的跟我们說：「这位和尚竟然讲出这样的话！」我们发现，原來真理是刺耳的‥‥假设你正在追求一位女士，与她一起吃着东西的时候，你的某个言行让她反感了，她一气之下，变脸說：「我完全没有胃口了，你吃完再來找我吧！」然后就迈步走出餐厅。此刻，你要追出去，还是不追？答案可能是連你做梦都想不到的。我们会告诉你为什么所有的价值都不是真的。答案是你已经知道，也已经经歷过了要做一个不平凡的人，就一定要学会看穿深层次的境界，这样你才能想出非一般的方法，得到你最想要的不凡效果。第一章财色的智慧一财色兼收的经验和理論为什么你要「财色兼收」？有些人可能会很好奇，为什么我们要用「财色兼收」这么负面和低劣的字眼作为标题？答案很简单，因为有「财」你才能活下去，有「色」你才能传宗接代！除非你的人生愿望是要当和尚或清修之士，否则「财色兼收」肯定是人類社会群体的根本需求。如果你对我们这番人類根本欲望和需求反感的话，我们劝你自行參考着名心理学家马斯洛（AbrahamMaslow）的人類欲求金字塔理論。千万不要小看这种根本的需求，因为有许多人穷其一生的精力，所获得的财富仅仅足够让他活下去而已，他的爱情也是－－在完全没有其它选择或不敢选择之下，凑巧地和一位对象在一起。平平淡淡的经济能力，平平淡淡的爱情，就这样过了一生‥‥这些人只能徒呼奈何，时间久了就开始「相信宿命」，时间再久一点就变成「埋怨宿命」了。最后，他们会引述一般是老人家会說的话：「一个人吃多少，穿多少，都是注定的。要赚大钱？获得娇妻美眷？谈何容易。」那到底是否有什么神秘的力量安排了这一切？到底是什么主宰了我们「应该」拥有多少？因果？曾经有位女学员說，上了我们的课程后，知道可以通过运用多种技巧去做成生意，不过，她觉得身为相信因果的佛教徒，她不应该用太多技巧及手段來强求人生。我告诉她，我不是圣人，看不出她的因果。但我有一个方法，可以训練她怎样靠自己就可以看出「做不做成生意的因果」，而且准确度超过百分之九十。她即刻很好奇又迫切地问我如何看‥‥命运？如果真的全靠命运，当算命师說「你吃多少都已经被老天爷注定」时，你应该问他：「是否就算不工作，还会有被注定了的食物自动送到你的口中？」如果真的有一个真理叫作命运，吃多少都有定數的话，你是不是可以摊开双手，就会莫名其妙地，获得你命中该吃的？即使你不愿意，也有人会将你命中该吃的都送到你的面前，喂进你的口里？又或者，假如你真的注定在某个时候「命不该绝」的话，是不是就算蓄意从高樓跳下，也会有人突然打开窗架，让你的腰带恰恰勾住窗架角而不致于跌死？如果真的是这样，你会否觉得老天爷一定是有点心理变态？否则怎会弄出「命运」來跟我们开玩笑？上帝？如果有人說你追不到喜欢的女子，是因为上帝的旨意，那你或许应该问他：「上帝是否亲口告诉你，我不应该和那女子在一起？」如果有人說你的事业一直没有起色，是因为你的因果业障，那你也可以问他：「你是不是真的看到我的因果业障？」这些人讲的话都是不负责任的猜测。因果报应的安慰我真的不敢肯定世界上到底是否有命运、上帝或业障，但是我觉得那些跟你說「善有善报，惡有惡报，不是不报，只是时辰末到」的人有点不负责任。因为他看到惡人没有惡报时，就只会告诉对方他的报应还没有到。如果惡人快死了还不見报应，他就推說來世一定会报。听到了这句话，除了让受害者觉得好过一点外，一点用处都没有。我当时瞪着这位选择相信因果的女学员，告诉她如何检测「做成生意的因果」：如果她在客户身上，使用过我们传授的一切权谋手段和所有的NLP催眠影响术后，依然做不成生意的话，她才有资格讲「这就是因果吧」！金钱和爱情的获得，是不是靠命运、因果？你要经验还是理論？在我们的课程中，我们通常都会问：「你认为跟『有经验』还是『有理論』的人学习，才会让你比较快速成功？」大部份的人会选择『经验』，少數人会选择『有理論』。选经验的人认为：「这很明显嘛，我想减肥，不可能叫大胖子分享经验吧？」再說，某些着名的成功学大师，如安东尼羅宾之類的，不也老是說「要成功，就要和成功的人在一起」吗？如果可以用这句话作为成功法则，那每天和李嘉诚或比尔盖兹在一起的佣人或司机就会成为成功的典范吗？他们的成功机率豈不是比其它人更高更频密？？？大家都听过华人常說的「富不过三代」吧？既然是父子关系了，够亲近吧？那为什么「富」却偏偏「过不到第三代」呢？反过來說，是不是有理論的人就容易会成功呢？环顾现实世界最能掌握理論的就是学术界人士，如硕士或博士，可是这兩种人通常都替人打工，他们雇主的学歷往往都比不上他们。撇开学术成就不谈，那些在课堂裡教学的经济、商管、金融学者，若凭着几十个理論和几百个个案，上阵市场，就能赚大钱吗？二成功者最失败的地方白手起家者的远見曾经拜访过一位做大生意的「老」朋友，他是典型白手起家的生意人－－没有受过高等教育，却从自己的经歷中创建出自己的生意殿堂。由于他本身没受过高等教育，因此他希望下一代可以弥补这个遗憾。他灌输孩子自小就了解讀书的重要性，孩子也不负众望的在外国一家着名大学考获商管硕士（MBA）回來。这样一來，爸爸拥有數十年的商场经验，而孩子就拥有满腹顶尖的商管理論，这个组合简直天衣无缝吧！和这位大老板巡视工厂闲聊的时候，他的孩子刚巧经过，大老板就问他的孩子，公司的货車司机陈伯到哪裡去了？为什么整天不見他的踪影？孩子回答說，他吩咐司机去供应商处先将原料载回來。大老板听了孩子的回答后，脸色随即一沉，立刻示意孩子进去他的办公室。经验和理論的冲突办公室内，大老板的脸色黑得如烧了百年的锅底。我立即感受到无形的战斗气氛，就好像兩大武功高强的剑手，正以最凌厉夺人的殺气互相对歭。孩子先开口向父亲解释为什么要吩咐司机去载原料，理由是因为要急着交货，供应商却要數天后才能载原料來，所以才吩咐司机陈伯先过去把原料载回來。大老板听了就一直骂，孩子则一直解释，兩父子之间的火药味，足以将办公室变成火药库。双方都坚持自己的意見，正当大家不知道要如何下台的时候，在极度尴尬的情况下，我唯有找了一个借口，对大老板說我有事情想请问他的孩子，然后就把他的孩子拉去茶餐厅了。喝着茶的时候，孩子还忿忿不平的向我大吐苦水，不断抨击那个老糊涂竟然为了这样的小事大动肝火，难怪我们华人的企业都跟不上西方人云云‥‥。当时，我瞄了他一眼，然后慢条斯理地对他說：「你爸爸这样做是对的‥‥」（小老板马上皱眉看着我），「因为他看到兩样东西是你看不到的‥‥」经验的慧眼我问小老板：「你讀过经济学裡所谓推动市场的『无形之手』吧？」他点头回答說：「自私的动机。」（注：各位讀者不要被那些童话式的寓言故事骗了，推动社会进步的最重要元素就是自私动机和竞争。）我再问：「那么你应该也知道从自私动机衍生出來的成本主义这个概念吧？」当下他就略有所悟的愣着了，他明白到自己所犯的错误，因为他耗费掉自己的资源，去做了本來应该由别人做的事情－－这就是浪费了自己的边际成本。我接着說：「你爸爸还看到第二个重点，那就是人性。」他再度呆了一下，似乎处在似懂非懂的狀况下。我解释道：「你只要做了这一次，就会有第二次和第三次，甚至无數次，以后你的供应商就会懶惰给你送货，因为他会能省则省，认为