赢利模式销讲训练

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资源描述

目的:1、喜欢我2、认同我3、相信我4、购买我的产品关键:1、爱自己的力量2、爱父母的力量3、爱客户的力量4、制造愉快的气氛领导人的职业化管理一、破冰(喜欢我)方法1、我有点恐惧,感觉到你的表情严肃,像是开追悼会;所以恳请大家面带微笑,频频点头,这样我将发挥的很好,你能享受这个过程(可以举手互动)方法2:老公回家晚的故事--各位,喜欢我吗?(你不能假一下嘛?)二、贩卖自己(认同我)第一步:贩卖观点:敬佩一个人是一种状态,成就一个让别人敬佩的人,更是一种超强的能量!1、请问你敬佩哪位培训老师?提到他,你是什么样的状态?敬佩之余,和自己没什么关系。2、如果一个人有很多人敬佩他,而你又是成就、见证这个人的人,你的感觉会不会不一样?1、今天,你面前的这个人,就非常真诚的希望你:一定要相信我,给我能量,见证我的成长;将来有一天,有人敬佩时,我希望你是这个过程的见证人,你是成就我的那个人,好吗?我相信我能做到,也恳请你给我提点,成为我生命中不可缺少的人,好吗?(谢谢)第二步:求得支持1、个人经历2、使命第三步:讲述梦想三、职业化的?大准则1、职业习惯是个人的财富,是成长的标志2、人生最忌是抱怨,我就是思想的作品四、?个职业化能力1、播种梦想的能力2、有学习的能力3、管控的能力1、播种梦想的能力1、给员工树立正确的人生观、价值观,员工会觉得:在这里干很踏实2、让员工知道公司做的事业,有哪些价值,员工会觉得:在这里干有意义2、学习的能力1、给员工传授知识,员工会觉得:在这里干能学到东西2、学习能看到要提升的地方,能够反省自己,员工会敬佩这样的领导(三大思维的案例)3、管控的能力1、从产品、客户、销售、人才、绩效、财务等系统管控企业,员工会觉得:这里很职业化、很正规化,在这里干有发展五、相信我1、分享到现在,觉得我可以的请频频点头,面带微笑,并回应我:哇,XX,你好棒!(来,一起来告诉我)2、如果你真的觉得我可以,也请告诉我,给我肯定:XX,我相信你一定行!我愿意相信你、支持你、见证你的成长!(来,一起来告诉我)3、如果你相信我,支持我,那么一定也相信我所选择的事业!请告诉我:XX,我相信你所选择的事业,相信你的产品!(来,一起来告诉我)4、那好,如果你相信我,支持我,相信我的事业,当你听到“现在非常诚恳的向你介绍我的产品”这句话是,请你大声回应我:哇,太好了,介绍你的产品给我吧!(来,一起来告诉我)六、购买我的产品1、这是一个让员工觉得:干得踏实!干得有发展、敬佩你的课程!(怎么没有听到哇)2、客户见证3、为什么要学《赢利模式》(3-5条)1、企业持续赢利的职业化能力2、企业管控的基本功3、一流的运动员需要一流的教练4、18000元为你做什么1、开拓新市场,多少个18000投进去,无功而返2、客户不满意,退货,补救,要花多少个18000?3、应酬、请客…不一定有用,有开支了多少个18000?4、员工流失,曾经又发了多少个18000的工资、福利?……5、优惠6、承诺听完第一天,如果对课程不满意,马上退款!

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