华中科技大学硕士学位论文进销存管理信息系统的设计与实现姓名:李船戊申请学位级别:硕士专业:控制理论与控制工程指导教师:张海涛20061028进销存管理信息系统的设计与实现作者:李船戊学位授予单位:华中科技大学相似文献(10条)1.学位论文李秀霞ERP环境下的库存与采购子系统的分析与设计2003该文在研究了企业传统管理模式下的库存与采购管理的基础上,分析了传统管理模式下企业库存与采购管理存在的缺陷和弊端,针对存在的问题,将企业的库存与采购管理放在ERP(企业资源计划)环境下来全面考虑,提出了ERP环境下的库存与采购管理的优越性,根据ERP对企业流程的要求,对企业的库存与采购管理的业务流程进行了必要的重组,并分析设计了ERP环境下的库存与采购管理子系统.利用该系统可以科学、快速、有效地对库存与采购进行管理,提高信息共享程度、完善企业控制体系、降低库存成本、缩短采购提前期、改善客户服务质量,使库存与采购管理能更为有效地为企业的发展服务.该系统在开发过程中采用结构化分析、结构化设计方法来设计新系统的逻辑模型和物理模型,在系统实施阶段则采用应用比较广泛的面向对象的程序设计方法来实现.该系统的数据库管理采用的是SQLServer多维数据库系统.该系统的程序设计语言采用的是PowerBuilder8.0.2.学位论文张加隆基于BPR和ERP思想的铁塔制造企业综合管理系统开发与应用2007ERP不仅仅是一套管理软件,使企业的日常经营管理活动自动化,它更重要的是对企业传统的经营方式进行变革,使其更加合理化、科学化,从而大幅度地提高企业的经营效益。这种效益的提高重要原因之一就是得益于业务流程重组(BPR)。本文在充分分析铁塔制造企业的企业现状、所面临的日趋激烈的市场竞争及企业当前所存在的问题的情况下,结合ERP先进管理思想的基本原理和BPR.的理论及技术方法,以及它们在国内外的应用情况和所带来的效益,提出了企业信息化建设的核心及其成功的关键是:BPR和ERP的有机结合。首先,分析了铁塔制造企业的业务流程现状,并用“企业关键成功因素法”确定了铁塔制造企业的关键成功因素,在此基础上应用“业务流程优选矩阵”确定了铁塔制造企业的关键业务流程。其次,对关键业务流程进行了诊断分析,并结合BPR.的实施策略与技术方法对铁塔制造企业业务流程进行了优化与重组。再次,根据重组后的业务流程构建了铁塔制造企业综合管理系统的体系结构和功能模型,并就行业特点对系统中的一些关键技术进行了研究,如库存管理、采购管理中的供应商综合评价与选择、销售报价系统的设计等。最后给出了一些系统应用实例及其为企业带来的效益。此外,就系统开发中涉及到的系统网络体系结构、软件接口、数据库管理、软硬件开发环境与工具、企业物料流的E-R关系等进行了较为详细的设计与论述。3.学位论文温廷新基于业务流程再造的煤矿物资信息系统研究与实现2006本文选题基于业务流程再造的煤炭企业物资信息系统研究,试图为加强煤炭企业的物资管理,提出一些解决办法。首先对国内外物资信息化的现状进行了研究,对信息系统基础理论、技术应用、物资供应环境等进行了对比分析。在论文的主体部分,对煤炭企业物资管理现状分析。对企业的组织机构和业务描述进行调研基础上,构造出再造后业务流程图,有助于信息系统建设思路的形成。根据再造后业务图,作者结合自己的实际工作经验对系统进行了设计。具体内容有功能模块设计、处理设计、输入/输出设计、代码设计、数据库存贮设计和软硬件设计等内容。在功能模块的设计中,将系统分为物资供应计划管理、市场信息管理、采购管理、合同管理、库存管理、物资使用管理、物资统计管理、物资审计等八个功能模块。最后,对系统实现的具体环节进行了介绍。并对整个研究内容进行了总结。本文的研究对于当前加强煤炭企业的物资管理具有现实意义。同时,有关物资信息系统的开发经验,可供软件开发商参考,对开发适合国有企业的物资信息系统或ERP系统具有参考价值。4.学位论文陆庭明供应链环境下A公司采购方法与策略研究2006本文介绍了A公司及其母公司的总体概况和其业务范围内的市场状况、业务经营模式以及相关的采购理论和知识点。并运用SWOT法分析了A公司所处行业的现状、竞争对手和自身的优劣,同时引出了一个问题:A公司如何在现有条件下进行发展、应对市场竟争。结合A公司目前的业务流程分析了各种状况。通过分析,得出了必须发展战略供应商、实施电子化采购管理。加强与战略供应商的联合程度,增强供应链的整体能力,及建立采购数据库的决策。然后,着重介绍了电子化采购管理论及数据库的概念,并阐述了此电子化采购与供应链管理的关系,以及电子化采购及使用数据库管理的优越性。并由此引出A公司新的业务流程,即确定物料及相关的技术规格,并将收集来的采购数据提炼后存入数据库中;当项目核价时尽量在数据库中挖掘适用数据,以代替向供应商临时询价。通过对A公司运用电子化采购的一个实例--港机项目的介绍,阐述了A公司开展工作的思路:即让战略合作供应商参与部件方案设计,同时结合A公司在全球范围内的影响力,签订三方采购渠道整合协议,优先选用某些品牌的零部件。以此来达到既降低成本又能提高效率的目的。并按照以下三个方面来分析实施电子化采购的成果:1.对A公司的作用,大大缩短项目采购成本核算周期;提高总成本预算的准确度;及时掌握供应商及采购物料市场的变化情况。2.对供应商的作用,与A公司充分交流,做出的报价准确度也较高;严格按照A公司的数据库要求整理数据,并将此管理思路移植到自身的公司数据管理中去;对A公司的业务有更深入地了解,对A公司的支持更大更深入。3.双方如何密切配合,A公司与供应商是战略伙伴关系,双方必须密切联系沟通,动态维护数据库中的数据。A公司在一定程度上与供应商共享某部分数据,相互间交流信息,共同制定下一步的合作计划。并进而做到双赢供应关系管理。接着,分析了电子化采购的适用性,采用电子化采购的意义,以及如何进行效果评估。A公司目前正在实施的采购数据信息化管理,只是未来电子化操作的前期准备工作,随着业务的逐渐开展入深,必将过渡到全部电子化采购行为。最后,总结了A公司电子化采购的成功经验以及有待进一步研究和完善的方面。5.学位论文徐菁萍S公司新产品开发项目中的采购管理研究2007项目管理已经成为经济发展的重要构成要素,越来越多的企业已成为或正在成为项目导向型机构。项日采购是项目管理的九大知识领域之一,是项目管理不可或缺的主要内容。本文结合S公司的真实背景研究新产品开发项目中的采购管理,试图研究如下问题,并得出相应的结论。首先,如何解决由于公司采购组织结构复杂造成的新产品开发项目中采购管理的问题?本文的结论和建议是:建立公司统一的采购标准和业绩评估体系;重新定义公司的采购策略,避免以价格作为单一考虑因素,向创新和质量改进目标靠拢;加强采购策略的执行力,例如,采购策略要在采购组织内外推广,让相关部门如研发部门、质量管理部门充分了解公司的采购策略。其次,如何解决S公司新产品开发项目采购管理中的质量管理问题,本文的建议是质量管理人员在产品开发早期就介入项目,充分了解设计人员的技术要求,了解供应商市场的水平,平衡技术要求和市场瓶颈,制定可行的项目质量目标。再次,如何避免S公司新产品开发项目采购管理中由设计和技术引起的问题。本文的建议是质量和采购的早期介入,在综合考虑供应商质量水平和市场价格趋势的基础上协助技术人员选型。让关键供应商介入设计阶段,充分理解S公司新产品的需求和项目计划,提出合理的设计建议,共同开发,扬长避短。最后,对于S公司新产品开发项目采购中数据管理混乱的问题,本文的建议是每个项目指定一位设计负责人,负责协调和监督所有材料的设计,提供和管理完整的BoM。整合数据系统,成立专门的数据库管理部门,保证采购数据准确性和时效性。本文的主要目的是通过对这些问题的研究探讨,找到对策,对S公司以及相关行业以后的项目采购管理有所启发和帮助。6.学位论文李源医药商业企业进销存管理系统的设计与开发2006企业信息化就是围绕提高企业的经济效益和竞争力,充分利用电子信息技术,不断扩大信息技术在企业运营中的应用和服务,提高信息资源的共享程度,它的根本目的是在改造传统产业,发展高新技术产业过程中,不断提高企业的开发创新能力、经营管理能力和综合竟争能力。本文以“云南双鹤医药有限公司”为背景,研究医药商业企业的购销存管理信息系统。本文在分析目前商业进销存系统开发与应用现状的基础上,从需求分析开始,详细分析了医药行业的业务流程,采用的数据库,主要的数据表和数据表的主要内容,系统主程序和系统界面。论文研究了药品经营质量管理规范,药品经营企业药品的购入、储运、销售等环节,辅助企业建立包括组织结构、职责制度、过程管理和设施设备等方面的质量体系,并使之有效运行。论文提出了医药商业企业进销存管理系统的设计,系统体系采用目前先进的客户/服务器构架,视实际应用,系统配置可伸缩自如。先进的开发工具,支持跨平台服务。大型数据库提供了强大的数据安全保护。系统组件化设计方式提供了真正可能意义上的系统业务应用功能“防火”访问控制。系统编程使用DELPHI7.0,系统的后台数据库为SQL-SERVER2000,采用ADO连接SQL-SERVER2000数据库管理系统,采用域服务器动态分配客户端IP地址,数据服务器安装SQL-SERVER2000数据库,客户机安装进销存应用程序。系统权限管理除了提供一般的管理功能外,还提供独特的操作单位范围控制,严格控制了用户对系统的操作权限,进行安全灵活的权限管理。软件设计时充分考虑整个应用的灵活性和可扩展性原则要求,通过合理的模块划分和采用模块化软件设计,实现系统软件在业务变更或软件技术发展时的灵活性适应能力。系统功能覆盖整个企业的物流、票据流、资金流和信息流的全过程,对业务流程的全面全过程跟踪,即时迅捷的统计和查询,友好的程序界面,方便用户操作。本人作为云南双鹤医药有限公司计算机中心项目负责人,承担了云南双鹤医药有限公司6层办公大楼综合步线的设计、调试和安装,以及进销存软件系统的开发及维护,在软件开发过程中,对各业务环节的工作需求,都作了充分的调研,对各环节的工作流程和统计查询功能进行了设计,并组织了整个软件系统的开发。7.学位论文李晓红面粉厂产供销存管理信息子系统2003随着计算机和通信技术的高速发展,如何运用现代化的计算机管理手段,大力开发和利用企业的信息资源,建立企业管理信息系统,改变传统的管理模式,全面提高管理水平,已经成为各个企业面临的一项重要任务,正是基于这样的形势,研究与开发面粉厂产供销存管理信息系统具有重要的理论和现实意义.该文通过对面粉厂产供销存管理业务及未来需求的了解和认识,提出了基于业务流程的面粉厂产供销存管理信息系统设计的新思路,并进行了有益的探索.文中重在论述用UML如何建立系统模型,并以采购管理子系统为例,阐述了系统的主要设计思想、设计思路,及有关采购管理工作具体的实现.最后,在分析对比了C/S模式与B/S模式特点的基础上,提出了一种采用C/S与B/S相结合的系统体系结构设计方案,并利用PowerBuilder8.0与ASP初步开发了主要功能模块.应用模块运行在Windows98、Windows2000或WindowsNT操作环境下,数据库管理系统选用SQLServer2000.该文提出的基于业务流程的面粉厂管理信息系统是今后面粉企业的应用发展趋势.8.学位论文戴广辉广州市自来水公司设备管理系统的设计与实现2009二十世纪后半期是一个经济飞速发展和资讯科技日新月异的时代,信息技术和网络技术在科学技术突飞猛进的大前提下也得到了长足的发展,而且它们的应用迅速波及到了社会各个领域、各个层次。设备管理系统是一个众多企业、事业单位不可缺少的部分。它的内容对于企事业的决策者和管理者来说都至关重要,如何把信息技术和设备管理很好地结合起来,加速信息化进程,是摆在每个设备管理工作者面前的重要问题,同时也是一个迫在眉睫的问题。随着计算机技术在设备管理系统得到广泛应用,各式各样的设备管理系统,在各种不同性质、