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目录第一章施工方案第一节编制依据第二节工程概况第三节主要分部分项工程施工方案第二章施工平面布置和临时设施布置第一节施工平面布置和临时设施布置的原则第二节施工平面布置和临时设施布置图第三章项目组织机构第一节项目机构设置及职责第二节施工人员劳动力组织安排第四章材料供应与二次搬运的合理安排第一节合理编制材料需用计划第二节选择材料供应商签订供货合同第三节与供货方签订采购合同中要明确物资的名称、规格型号、数量、单价、技术要求、产品标准、验收方式和质量保证要求等。第四节进场物资的验证及使用第五节物资的搬运、标识、保管、发放第六节材料二次搬运管理规定第五章关键部位施工方法及重点、难点的对策第一节、主要材料第二节关键部位施工方法及操作要点第三节难点难度的措施对第六章、质量安全管理及保证措施第一节质量目标及质量保证措施第二节SBS防水卷材冬季施工措施第三节安全生产目标及安全保证措施第七章、机械设备配置情况第一节拟投入本工程的主要施工设备见下表第二节拟配备本工程的试验和检测仪器设备见下表第二节总进度计划第八章计划工期安排及保障措施第一节施工组织管理目标第三节进度工期计划保证措施第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议第十章在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备第一节采用高压注浆机进行注浆第二节高压注浆堵漏工法第十一章施工现场采用的环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施第一节环境保护措施第二节消防治安保卫措施第三节降低噪声措施第四节文明施工保证措施第五节竣工后服务承第一章施工方案第一节编制依据1、招标文件2、工程图纸太原市第二看守所屋面防水返修工程施工图纸3、主要规范、标准、规程第二节工程概况1、工程名称：太原市第二看守所屋面防水返修工程2、工程范围：太原市第二看守所的行政办公楼、综合业务楼、监区、动力中心屋面防水，拆除及返修工程内容。3、工程量：14256平方米。规范、技术规程和质量评定标准1《屋面工程技术规范》（GB50345-2012）2《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012)3《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）4《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）5《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-20136建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）工程应用的主要法规1《中华人民共和国合同法》2《中华人民共和国建筑法》3《中华人民共和国环境保护法》4《中华人民共和国安全生产法》5《建设工程质量管理条例》6《建设工程安全生产管理条例》7《太原市建设工程施工现场消防安全管理办法》8《太原市施工现场文明施工管理法规》4、质量要求满足国家规范验收要求，“合格”。5、工期要求2017年10月15日开工，2017年12月4日竣工，总工期50日历天。第三节主要分部分项工程施工方案3、4mm聚脂胎SBS聚酯胎改性沥青防水卷材施工工艺3.1、施工流程3.1.1基层处理（铲除）找平层局部修复涂布底油铺贴附加层铺贴SBS防水卷材搭接遍密封铺贴SBS防水卷材搭接边密封（包括涂刷银粉漆）卷材滴水线固定质量检验闭水试验（下雨试验）竣工验收。1）、基层处理：原基层表面清理干净，先对屋面进行找平修补，达到铺贴卷材的要求。2)、基层与檐口、天沟、排水口、沟脊的边缘相连的转角处应抹成光滑的圆弧形，其半径一般为50mm。把分格缝做为排气道使用，排气出口留在泛水的位置。3.2、基层表面应坚实且具有一定的强度，清洁干净，表面无浮土、砂粒等污物，残留的砂浆块或突起物应以铲刀削平。3.3、伸出屋面的管道及连接件应安装牢固，接缝严密，若有铁锈、油污应以钢丝刷、砂纸、溶剂等予以清理干净。3.4特殊部位处理：3.4.1沉降缝部位卷材应做U型空铺施工恢复镀锌板盖板。3.4..2女儿墙帽檐用卷材做滴水线并固定，平面部位用JS防水涂膜做防水处理。3.4..3卷材工序施工完成后对管根、局部立面收边、复杂部位收边、雨水口等做JS防水涂膜处理。3.2、防水层施工3.2.1涂布底胶目的,清理基层灰尘，隔绝基层潮气，增强卷材和基层的粘结能力。基层处理完，基层含水率达到要求后，用长把排刷把稀释过的氯丁胶或沥青涂料均匀的涂刷在干净和干燥的基层表面上，复杂部位用油漆刷刷涂，要求不露白，涂刷均匀。干燥至不粘脚后方可进行下道工序。3.2.2卷材施工3.2.2.1.附加层底胶涂布作业完成后，先在复杂部位铺贴一层附加层，宽度为300mm。3.2.2.2.卷材的配置一应将卷材顺长方向进行配置，使卷材长向与流水方向垂直，卷材搭接要顺流水坡方向，不应成逆向。3.2.2.3.先铺设高跨屋面，后铺下层的屋面，先铺设排水比较集中的部位(如排水、檐口、天沟等处)按标高由低向高的顺序铺设（如下图）。卷材配置示意图(a)平面图:(b)剖示图3.2.2.4.在基层上弹出基准线，把卷材试铺定位，用高压喷灯与卷材和基层的夹角处均匀加热，待卷材表面融化后把成卷的改性卷材向前滚铺使其粘结在基层表面上。(如图)熔焊火焰与卷材和基层表面的相对位置1—喷咀；2—火焰；3—改性沥青卷材；4—水泥砂浆找平层；5—混凝土层；6—卷材防水层3.2.2.5.卷材的搭接宽度为长边不小于100mm，短边不小于150mm，搭接缝的边缘以溢出热熔的改性沥青为宜(如下图)。然后用喷灯均匀热熔卷材搭接缝用小抹子把边抹好(如下图)。3.2.2.6.铺贴平面和立面的卷材防水层。在铺平面与立面相连的卷材，应先铺贴平面，然后由下向上铺贴，并使卷材紧贴阴角，不应空鼓。3.2.2.7.在铺设第二层卷材时，其搭接缝必须和第一层卷材的搭接缝错开为二分之一的卷材宽度，其铺设方法及接缝方法和第一层相同。应注意安排好两层卷材之间的粘合的施工时间，不要间隔时间太长，以免第一层卷材表面污染灰尘后，影响两层粘合效果。3.2.2.8.屋面施工时，喷灯火焰不能直对着屋面原有设备或其导线，如须直对施工时,采用挡板遮挡，以免火焰烫坏设备及连接导线。3.2.2.9.楼顶屋面原有的雨水口、落水管等如有损坏要及时修补。3.2.2.10.防水卷材上至女儿墙收口槽部位上层盖过下层铺贴在收口槽内，以水泥砂浆压实。防水层施工完毕合进行闭水实验,进行交工验收。第二章施工平面布置和临时设施布置第一节施工总平面布置和临时设施布置的原则1.1施工总平面布置做到科学、合理，充分利用原有建筑物、道路、管线为施工服务。1.2、施工现场仓库、加工区、材料堆场等布置尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。1.3、临时办公和生活用房采用占地面积小、对周边地貌环境影响较小。1.4、施工现场围墙采用连续封闭的活动围挡，减少建筑垃圾，保持施工清洁度。1.5、临时设施布置注意远近结合，努力减少和避免大量临时设施拆迁和场地搬迁。1.6、根据现场实际情况，根据业主提供情况划分施工区域，由我公司在适当区域临时封堵便于施工，施工现场选择合适房间为现场办公室。1.7、垃圾临时堆放场拟设在指定位置。1.8、临电箱的设置：业主提供用电层箱接驳点，由本项目部负责从业主提供的层箱下口接引电源。1.9、施工区域临时水的取用点根据业主提供的水源位置，我方引管到施工现场。1.10、施工区域临时消防设施（如：灭火器、消防储水桶）分布满足消防有关规定。组建现场消防小组，24小时通勤。1.11、现场不具备工人食宿条件，本公司将另行安排工人食宿问题。第二节施工总平面布置和临时设施布置图2.1、施工总平面布置图（见附表五）2.2、临时用地表：（单位M2）项目名称：太原市第二看守所屋面防水维修工程（临时用地表）见附表六用途面积（（M2）位置需要时间卷材堆放80现场仓库50日历天工具房30仓房附近50日历天办公室50业主指定50日历天员工休息室200业主指定50日历天合计360第三章项目组织机构第一节项目机构设置及职责根据工程特点，我公司将成立三级管理，第一级为公司管理层，主要人员为公司领导、管委员会，做到企业资源保障，能全面调动公司优势资金、人才、机械、材料等供应，组建专业化团队，专业配套，所有的项目管理人员和技术人员都具备专业知识，并且都要持证上岗，为本工程顺利实施提供全力支持和保障。中标后我公司将成立“项目部”，作为二级管理，由项目经理做总指挥，管辖项目管理层，管理层岗位分别为项目总工程师、生产经理、合约商务经理、质量总监、安全总监。下设7个主要职能部门，分别为技术部、工程部、机电部、材料部、商务部、办公室、试验室等。各专业施工队伍为三级管理层，主要负责现场施工作业，服从二级管理层各部门统一调配，整个工程施工技术的具体执行者和实施者。1、岗位责任序号职务（部门）职责1项目经理：参与业主的合同谈判，并认真履行与业主签订的合同；领导编制项目质量目标与计划；负责人事管理工作；指导商务经理做好业主合同与分承包方合同管理工作；是项目安全生产的第一责任者；2办公室主任主管项目企管工作，人事、保卫、后勤、卫生、消防、对外公关、培训、文件管理等工作。3总工程师：负责新技术、新材料、新工艺的推广应用并及时做好总结；组织项目结构验收和竣工验收工作；领导试验站工作；负责对现场进场材料质量的检查,在取得建筑师认可后或符合质量标准要求的方可使用；负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施；4现场经理：全面负责施工现场的作业管理工作。做好生产要素的综合平衡工作，以及与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；负责项目工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施6工程部施工计划与组织、技术交底、现场质量监控、资源量调配、现场文明施工及临水、临电管理、施工安全的监控。7技术部图纸会审、负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案编制、技术措施与交底、工程洽商办理、材料试验、新技术推广应用、技术资料收集整理。8商务部主管项目工程合同，负责编制项目制造成本实施计划，负责业主工程款结算；负责分承包方结算；与区域责任工程师配合防止分承包方的反索赔；办理工程竣工决算；负责期间成本分析（季、年度）及竣工成本分析；9材料部施工机具、材料及加工品的租凭采购、运输与储存，工程实体材料报验、资料收集、上报，周、月物资统计、成本盘点等。10机电部负责现场临水、临电管理；负责工程所有水、暖、电、通风的施工、调试包括施工过程中的技术、施工协调，技术资料的收集整理。11办公室负责项目计算机、人事、后勤事务的管理工作，监督检查ISO9002、ISO14001、OHSMS18001的实施情况，做好施工现场CI战略的实施工作，负责现场食宿管理工作，施工现场的保卫、消防及成品保护工作。12试验室负责施工过程中试验工作包括取样、报验、试验资料收集整理上报。第二节施工人员劳动力组织安排公司将选派优秀的人员组建项目经理部、组织过硬的施工队伍，以确保工程质量达优良为中心思想，争创优质安全文明工程。人员注册率达100%，持证率100%，保证所有施工人员都能按有关操作规程，规范及有关工艺要求施工。该项目工程人员安排如下：见附表三：单位：人劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备屋面清理砂浆抹面卷材施工竣工清理泥工2315151防水工2533510电工11111辅助工61015155库管员1测量员1材料员1机管员1第四章材料供应与二次搬运的合理安排主要材料选择时，按照“选用大厂材料、就近采购”的原则选择供应商，尽量缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场。进场的材料应尽量避免二次搬运或缩短搬运距离，降低运输成本。第一节合理编制材料需用计划项目开工前，项目部要根据标后预算填写《材料总需用计划》报送分公司材料机具科和材料管理部。开工后，项目部工长根据生产进度计划及相应项目的工料分析，提出下月物资需用计划，填写《物资需用计划表》，需用计划中要明确工程部位、物资名称、规格、单位、计划用量、填报日期和进场日期，不常用物资、有较高质量等级、有特殊技术要求的物资，要注明相关产品标准、特殊技术要求等。第二节选择材料供应商签订供货合同公司建立、实施、保持并持续改进《物资采购控制程序》，公司负责对供货方按要求提供产品的能力进行评价