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第一章总说明第一节编制说明一、编制说明：本施工组织设计是本工程施工过程中的文件之一，用以指导本工程施工全过程各项生产活动的技术、经济的综合性文件。本施工组织设计系根据招标代理公司提供的《2009年相城区区乡公路施工招标资格预审文件》。二、编制作用：本施工组织设计是以该工程为对象编制的，是该工程施工的全局性、指导性文件，其作用为：1．确定设计方案施工的可能性和经济合理性；2．为建设单位主管机关编制基本建设设计提供依据；3．为组织物资技术供应提供依据；4．保证及时地进行施工准备工作；5．解决有关建筑生产和生活基地组织或发展问题。三、工程承包范围、内容:xcrcwt-1合同段道路全长197米，为新道路工程。四、编制依据：1．根据施工现场实地踏勘、调查情况。2．施工设计图（道路、排水）3．根据招标文件、招标答疑记要及工程量清单。4．根据我国现行施工验收规范，有关规定以及工程质量与评定标准等。5．国家建设部、省建委、市建委、招议标办等有关部门的文件规定。五、编制原则：1．确保满足招标文件对本工程施工的工期、质量、安全、环保等方面所作的要求。2．充分考虑本工程的特点和施工环境。3．充分利用本公司多年来积累的施工经验。4.以施工总体计划，主要工程项目及关键工序的施工方法和技术、安全、文明、环境等措施作为施工组织设计的重点。第二节工程概况工程概况：本工程为绕城望亭互通接线工程，工程起于绕城高速迎湖路匝道、止于望亭镇迎湖路转弯处，路线全长197米。根据现场地形，采用直线与现有迎湖路相连。纵断面最大纵坡0.29%1处，最小坡70m1处。高程采用85国家高程系统，路基最低标高3.5m。合同估算价400万元。建设单位：苏州市相城交通建设有限责任公司工程名称：2009年相城区区乡公路工程（xcrcwt-1合同段）本次施工图设计内容包括新建道路工程、排水水管线。工程工期：91（日历天）计划开竣工日期：2009年4月30日至2009年7月30日。质量等级：合格第二章施工管理部第一节组织管理、部署原则本公司根据工程实际情况周密部署原则是科学管理、文明施工、按期完成、质量第一！针对目前国内建筑市场的竞争，工程中的各项工作，必须充分体现公司“创造优良、奉献真诚”的企业宗旨和“敬业、互爱、求实、争先”的企业精神，并根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理、质量管理、安全管理、确保工期”这四项工作来组织指导工程施工，充分体现“严格管理、营造精品、树良好信誉”的质量方针。具体落实和体现在：按照项目施工模式组织经理部，配备施工经验丰富的专业技术人员和职能人员，组建各职能部门，实行项目经理负责制的管理体制，以项目班子为核心，组建施工队伍，配备先进的机具、设备，以科学的手段、先进技术、优质高速地完成本工程。1、项目经理部的职能：项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构，全面负责项目从开工到竣工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全等。项目经理是我公司派驻在该项目上的全权代理，对作业层有管理与服务的职能。2、项目经理部各部门的主要岗位职责：（1）项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责，其职责为负主持项目经理部的全面日常工作，联系沟通项目部与公司各部门、与作业队、监督机构、建设方以及有关单位之间的关系。（2）项目工程师：主要负责技术质量管理、施工组织、计划进度生产调度、文明施工、参与测量、计量、试验等工作，阅审图纸、技术质量安全交底、隐蔽工程验收签证、技术、质量资料的收集、整理工作。（3）项目质量员：主要负责项目质量体系的落实、动态，工程质量的预控、检测，技术复核和质量评定，各种材料复试工作。（4）项目施工员：主要负责工程的轴线、标高、各部位尺寸，各部位施工材料要求，混凝土、砂浆配合比制作试块等工作。（5）项目安全员：主要负责施工现场安全，静、动态管理，消防工作等。（6）项目环保员：主负责项目创建、文明卫生、保卫、达标。（7）项目材料员：负责工程的材料询价、材料质量认可、采购、计划供应、管理、运输、工程上使用的钢管、模板、机械设备、工具进退场、租赁以及配套使用等人、财、物管理。3、项目管理机构框图：第二节施工准备工作1、建立工程管理组织：组建管理机构、确定各部门职能、确定岗位分工和选聘岗位人员，以及部门之间和岗位之间相互关系。2、施工技术准备：（1）全体施工管理人员首先必须熟悉图纸及相应的规范、图集：做好各分部分项的详细技术交底，包括施工员、安全员、资料员等，并准备开工前图纸会审工作。（2）编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标，协调各施工部门之间关系，收集工程进度目标，做好工程进度跟踪监控工作，以及采取有效措施，保证工程进度。（3）编制施工质量控制实施细则，分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制控制点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况，采取有效质量控制施，保证工程质量控制目标。项目经理综合办公室财务核算部技术质量部经营计划部工程物资部项目总工排水施工队道路施工队（4）编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制标准，采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本，全面履行施工合同，减少业主索赔机会，按时结算工程价款，加快工程资金周转，收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制措施。3、施工现场准备：（1）开工前已完成“三通一平”工作。（2）现场控制网测量。（3）临时设施——根据本工程特点，经我们实地勘察现场，施工现场平面布置见后附表。（4）做好雨季施工准备。（5）组织机械、施工物资、施工机具进场。（6）施工现场总平面布置详见附图。4、劳动力组织为确保工程质量和施工工期的实现，现根据本工程的施工需要安排劳动力如下表所示：序号工种工作内容人数1管理负责本工程的全面管理82施工员测量、操平、放线63瓦工砌砖、浇混凝土124木工模板工程85钢筋工钢筋工程、预埋件等56机操工混凝土、砂浆搅拌机、卷扬机等87其他文明现场管理、零星、扫尾工程8合计65注：本计划如特殊情况还需要增加劳动力，则公司再根据实际情况予以调整，保证工程能正常进行。第三节施工材料准备1、根据施工预算中的工料分析，参照施工总进度横道图，编制工程材料的用料计划表、供料时间计划表及材料进场时间计划表。2、所有购入工程材料均应由供货商提供材料的生产许可证、原材料的质量保证书并分批进行抽样检测，发现不合格的产品，立即退回，不得使用。3、特殊性的材料，应提前通知甲方或监理看样，经同意后方可进料。4、所有工程材料由公司材料科及现场材料员统一负责采购、保管等。5、主要材料进场计划制定详表示意。第四节施工用电计划1、用电量的计算：建筑工地临时供电，包括动力用电与照明用电两种，在计算用电量时，从下列各点考虑：（1）全工地所用的机械动力设备，其它电气工具及照明用电的数量；（2）施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；（3）各种机械设备（详见第六章）在工作中需用和情况。2、施工现场临时用电：根据机械设备的配套，施工现场需用电75KW。施工现场的电源全部采用三相四线制绝缘电线，本公司按照甲方提供电源采用三相四线绝缘架空接至现场配电间，再根据施工现场机械设备的布置，各使用点设分配电箱，实行一机一闸一保险，且动力与照明分开。金属配电箱应作接地、接零保护装置等。施工现场专业电工负责本工程的临时用电的安装、维修或拆除工程，持证上岗，平时掌握各安全用电的基本知识和所用机械设备的性能。使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装备和保护设施是否完好，严禁设备“带病”运转。停用的电气设备必须拉闸断电，锁好开关箱；负责临时用电的每天检查，检查工作应按分部、分项工程进行，要全面，对不安全的因素应及时处理，并应履行验收签字手续。施工现场临时用电应严格按照《施工临时用电安全技术规范》JGJ46-88规定执行。根据使用的施工机械及生活用电情况，按以上公式经计算分析，工地总用电量为80KW。第五节施工用水计划办公室、职工宿舍、食堂等要充分考虑消防用水的准备等，故现场用水应考虑生产用水及生活用水和消防用水。第三章施工步骤、形象进度及保证进度措施第一节施工步骤根据本工程特点及工程內容，我公司为保证工程进度，按照先深后浅，分段组织，交叉科学全方位展开施工。施工准备工作结束后，正式施工按时进行。本工程主要为道路、桥梁、排水工程，三个单位工程可同时进行施工。首先施工污水管道，同步施工雨水管道。当污水管工程进展到道路工程有一定工作面后，并且污水管道检验合格后，开始雨水、道路工程施工。具体顺序如下：一、雨、污水管道施工：雨水管道施工，安排在污水管道结束几个井段后，再进行开挖雨水管道，按基槽，垫层，安管，井类构筑物，回填土素土顺序进行流水作业。管道穿过既有河道地段时，首先清淤并按要求道路设计要求的灰土填筑至管顶以上50厘米，再开挖沟槽，铺设管道。二、道路施工：道路施工待雨水管道施工有一个施工作业面后，再进行路基清表，路槽开挖施工，行车道填筑土路基，灰土回填施工，二灰碎石施工，平侧石铺砌，井周加固，沥青混凝土面层施工等顺序进行，慢行交通道垫层及人行道板铺设。机动车道与非机动车道路基整体施工，人行道路基同步进行。第二节形象进度形象进度详见附表。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划。满足资金供应的条件即：资金总供应量，资金的来源，以及资金供应的时间，加快工程进度所需要的资金。第四章主要施工方法第一节定位放线及测量找平1、定位放线：平面及高程控制桩经复测符合施工要求后，可开始道路的测设工作。在测设道路中心线时，直线段可隔50m设一中心控制桩。并在道路两侧做好控制桩的护桩。水准加密点设置在不受干扰、牢固可靠、便于观测的地方，加固后采用符合水准测量法和原始水准点联测，成果合格报监理工程师认可后方可使用。本工程根据现场提供的参照物，结合总平面定位图，将结构物和构造物统一一次性测试完成，然后在建筑物/构筑物的主轴线四周钉龙门桩，经甲方规划复核办妥寻放线验收记录。根据业主提供的导线点，依据坐标位置引出道路中心线及里程桩号。2、高程引测：首先在即便于本工程测设，又较隐蔽可靠的原因固定建筑物面上，根据业主书面提供的BM点，将本工程的水准导线点移测作为基准标高，并用红漆标志清楚，以便施工时随时可以引用。3、沉降观测：施工现场必须设立永久性沉降观测控制点，以便组成控制网络。为了便于水平标高的控制和沉降观测，永久性沉降观测，控制点与水准点合二为一。沉降观测记录整理成册进入工程资料。第二节排水管道工程1．沟槽开挖：雨水沟槽开挖采用大开挖，槽底开挖宽度：dn1000管槽底为2.6米，dn900管槽底为2.45米，dn600管槽底为2.0米，DN400管槽底宽为1.21米，DN250管为0.7米。污水沟槽开挖采用支撑直槽开挖。沟槽开挖宽度：DN400管槽深≥3＜4米时，槽宽为1.4米；槽深3米时，槽宽1.2米；dn800管槽深≥3米时，槽宽为2.6＜米；槽深3米时，槽宽1.75米。根据现场土质情况，控制沟槽开挖高程，严禁超挖，具体保证措施如下：精确测量沟槽原地面标高，计算出沟槽开挖深度，施工中每开挖1米要测量一遍，预留10—15cm土方进行人工开挖，保证开挖的精确度和槽底土体不受干扰。沟槽要保证槽底不受水浸泡，具体措施为：沟槽两侧设20cm宽排水沟一条，每20米设集水坑一个，每个集水坑中根据水量大小设水泵一台，并不间断抽水，做到沟槽内不积水。沟槽挖至设计标高后经项目部自检合格，报验监理工程师验收，验收合格后方能进行下一道工序。2．管道铺设：（一）UPVC管道的铺设：管道在沟槽验收合格后，先在下部铺设10cm砂垫层，后铺设UPVC管。管道铺设时，应将管口的泥砂杂物清理干净。套上橡胶圈顺直接上。管道铺设后，对管端应用砂袋压管。再对管道的高程进行复测。复测正确后，在进行满沟槽回填中粗砂至管外顶以上15cm，以防止回填时管头翘动，导致高程不对。在污水管的施工过程中还要注意以下几点：A）“O”形橡胶圈及混凝