销售拜访邀约的32个问题

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破解拜访邀约的33个问题方法总比问题多1、老板不在你走吧例如说:我们都是有缘人,今天能见到你,见不见老板当然也无所谓,最重要我认识你这个朋友或者姐妹。2、我没有时间听你讲例如说:我相信你的时间很紧,通过前几次的考察,我们认为你们这家店非常有潜力,我这次专程来,长话短说,只需3分钟就行,好吗?生意不成仁义在3、我店里产品太多,库存压力太大,我暂时不想进产品,迟点再说吧。原因一:顾客刚进了产品,而且刚好与我公司产品有冲突,没有意向再进新的项目,这时可选择保持联系,先成为朋友用诚意感动,同时如果其觉得我们产品很好的前提下提出让其转介绍客户。原因二:没有太多的流动资金,这时可以让其选择个别项目的加盟(其中一定的发展潜力的前提下)之后再重点跟进,努力捉进其成为我们的加盟店.原因三:对我们还不是很有信心,先尝试建立其信息,重复公司背景、实力等等。如果还不能打动之后,处理意见同原因二。选择比努力更重要例说:您是一个产品就一个库存,产品多库存压力越多,您做一个项目产品,非常全面的央视品牌XXX,就只有一个库存,以后压力更少,我们可以算笔帐,举例您现在库存积压3万,积压3个月,加滞销品,三个月后您就可能损失1万以上,而您现在引入1.68万,只需十几天时间就可以迅速赚2万,只有引进新的产品,满足顾客的喜欢厌旧,喜大厌小,才能开发新的项目,引进新的客源带动新销售,同时消化原有积压库存,您不就没有库存了吗?4、你的产品我还没有做过,不知道你们的产品顾客容不容易接受啊?你们的折扣太高?例如说:呵呵,其实你的担心我们也有,,美容院作为我们最重要的分销渠道,如果美容院的货卖不出去,那不可能向代理商进货,代理商也不可能向代理商进货,代理商也不可能向厂家补货,所以作为一个厂家和代理商,肯定都会生产和代理一些适销对路的商品出来,因为我们的风险是美容院的几十倍,美容院加盟一个品牌最多就是一、二万,但代理商代理一个品牌最少是一二十万,厂家投资一个品牌最少都一二百万。再者,我们的品牌在XX地方美容院已做得很好了,你看,这就是我们帮他活动时候的相片,你有当地的朋友让她们去询问,那里的消费水平和这里的差不多,我相信那边可以接受得了,你这里也肯定可以接受的,我们的折扣是央视上榜品牌中供货折扣最低的,您不能拿央视品牌与一般无广告的品牌去比,您想像一下,央视品牌的玉兰油,美宝莲等品牌的供货折扣都是在6折以上,而我们算上销售返利,您的供货折扣不到5折。进1。68万至少可以净赚2万。5、现在没有资金,暂时没有预算引进例如:呵呵,X小姐真的很用心,资金的周转和运用也是一门学问,资金断坎是暂时的,通常资金分为两类,一类是自有的钱,另一类是可以借到的(朋友亲戚)资金,也是属于自己资金,比如说您用朋友的资金投入1。68万以上可赚2万,到时候您再多还300元给朋友,朋友高兴,您也马上可以挣到钱,这样最大化才能内外资金使用,何乐不为,资金短缺不就可以解决了吗?今您稍微调度下下这笔小投资额,换少一次大回收的机会,我想是很值得的,您想一想首先有那20位顾客是可以马上约来体验产品的,我们有信心让她们掏钱开卡买产品,。。。。。。(再把话题着重于实际店销的操作流程)6、你的产品及方案都不错,不过我还是想再考虑考虑。对策:步步紧逼,恐吓替代下决定例如说:您主要是考虑哪一方面呀,因为这次央视广告+非常6+1央视黄金栏目终端会+人民大会堂会议的机会实在行业中绝无仅有,如果您想象下下,您不及时把握,就把机会送给了其他的美容院,您的竞争对手,到时候您的顾客被对方吸引走了,您受的影响不是更大!?所以我们这个机会我只能给您留位,就现在决定吧,就做1。68万。7、你既然讲得你们的产品这么好,那能不能先拿些货我试试,好了再付款给你们好吗?呵呵,X小姐,一听你这样说,我就知道X小姐是一个做事很谨慎的人,你提的意见也非常好,因为我们公司做品牌的原则一向都是做强,做好,而不是求急求快。如果按照X小姐刚才的建议,我相信我们可以在一个星期内开五百个加盟店,但说实话,有那么多加盟店,我们的售后服务肯定没法到位,再者,这种做法也没有区域保护?很容易造成市场混乱。所以,我们都很保护加盟店的品牌权益,扎扎实实帮助加盟店做强、做稳、做大我想也是您心里最大的心愿,你说是吗??(再把话题着重于实际店销的操作流程)8、我和你们公司合作过,你们公司销后服务我也领教过,我不想再冒这个险了。X姐。公司的进步也需要您的支持的建议,为了能够帮助加盟店业绩提升,我们换了专职队伍,完善了操作的系统性。已经得到几家加盟店的认可了,举例说明。9、你们这些产品公司都是合作前讲得天下无敌,但做起来有心无力。呵呵,X小姐真的这行的资深人士,真的不错,现在的美容品牌太多了,你到美博会上去看看,三万多个品牌,所以很多品牌为了开拓市场,都会做出很多夸大的承诺:像加盟一万,再配三个美容师到店促销十五天,保证把货卖完再走,呵呵,其实聪明的老板一想就知道不可能的,因为她们这样做肯定是赔本的(作费用的分析)。所以,我们选择品牌除了品质之外,更要看所代理公司的口碑,像我们的XX公司在这边已经很多年了,代理了那么多品牌,而且市场业务量逐年提升,也是由于你们不断给予更多的监督和建议,今后有什么做不到位的地方,也要请您这位前辈子多多指导我们。。。。。。10、你们这个品品牌我都没有听过,我想要选择市场上已经做开的品牌。呵呵,X小姐真的很有经验啊,选做开的品牌肯定没有那么高风险,但不可否认的是,做开的品牌虽有一定和知名度,加盟店的利润也可能相对地减少,最主要的是:在你的旁边人家做得好的品牌,你不太容易拿到,做不好的拿过来也没有多大意义。而且,每个品牌都会有他的发展道路;成长期---成熟期---稳固期。有没有发现,成长期的品牌的售后服务是特别好的,因为他们要求发展,就像我们买车通常都是第一代的质量最好的道理一样的,我们也是一样的,不怕坦白告诉你,公司的战略都是先在每个地区树立好的样版店,把先合作的十几家店做起来,做好一定的口碑,这样,我们再去开拓其他店就容易得多了,而且,因为店小,我们的售后服务也一定做得很到位,所以最早加盟的那些店肯定是获得更大的利润和支持的。11、你要我一次性进那么多的货,我什么时候才能清耗完啊。呵呵,其实如果按照我们的方案去做,就很快可以把货清耗完的,例如:如果你做我们公司的XXX方案,你只需要找50个人来美容院,促成三十人开月卡,十五人开季卡,五个人开年卡就可以把货消耗完,同时,还要以赚取XX钱的利润。12、我其他品牌的货还很多,你说你们公司是以营销策划出名的,那你先帮我把这些库存消化了我们再进你的货吧!的确不错,我们公司搞营销这么久,我们只知道消化库存的途径只有两种:一种是特价销售,可能是六折、七折抛售,这种方法不但降低美容院的利润,更主要的是让顾客知道了美容院的进货底线,以后很难再销售产品了。第二种就是用特色的产品疗程搭配来耗我们的库存产品,麦当劳用这种方法就很多,比如可乐卖不出去,它就用最有卖点的汉堡加可乐多少钱来一齐销售,既达到了清货的目的,更让顾客感觉到实惠,真是一举两得,但前提是你两者一定要有其中一者是顾客非常容易接受的,像我们品牌里的XX疗程(再把特色疗程的卖点再次重申)这种情况其实是美容院的无理要求,但我们不可能直接说穿。只能用和种迁回的战术,既要达到让顾客明白的目标。更要突出品牌的优势。因为,造成库存量大的原因无非就是没有客源(这时可突出疗程的卖点,可达到吸引新客的目标)或有客源但美容院本身的产品没有卖点,顾客不顾意购买。13、你们有什么售后服务支持的呢?我们的支持分为两个方面,一个是软件支持,一个是硬件支持,软件支持:就是我们的培训教育系统:因为我们知道,现在所谓售后服务已经不像以前的标准了,像送货及不及时啊,美导每个月到店几天啊,工作人员态度如何啊等等,虽然这些都非常重要,但我们觉得现在最好的售后服务已经不像以前的售后服务就是把产品给了美容院以最快的时间销售出去才是最好的售后支持。所以,我们在年前不惜重金打造了一个非常完善的美容院培训体系(拿出我们的课程大纲或简介)。我们的目标是通过培训摆脱美容院对厂家或代理商的依赖,所谓授人以鱼。硬件支持:考虑到美容院刚进出我们的产品,在推广开拓方面肯定会有一些费用,所以在你加盟我们后,我们也会支持一定数量的产品作为支持。14、我现在客人很多,但不知道能接受高档产品的客人有多少?如果能帮我出一个增进客源的方案,我觉得可行的话,我一定进你们的货。可以啊,但是我们要对我们的加盟店负责,所以您看这样只要您参加了我们最低的6800元的方案到了北京保证你可以得到满意的答案,把顾客系统的方案讲述一遍,增加顾客的信心。15、我进了你们的货也没人做啊,我只有几个美容师,你帮我多找几个美容师再说吧。把公司的促销纳客系统再重新讲一遍,增加顾客的信心,让他感觉操作简单。16、我们这里的店太多,竞争太激烈了,市场不景气。试想一下,市场一直不景气,但是它同时也是运气,你和大家一样不予行动,就没有与众不同,所以只有与央视品牌合作才能搞大动作,大促销,超越对手,现在各个地方都把同一行业的商家集中到同个地方,比如各个地方都有食街啊,步行街啊,服装城啊,皮具城啊等等啊,广州也有美博城,虽然这样增加了竞争,但也更有利于统一宣传,吸引有这方面需要的顾客到来,从比例来看是一样的,只是如果你的店做不出自己的特色,那么原先属于你的客人就会被其它店抢走,而如果你的店做出特色,有很好的疗程卖点,就可以把其它的客人抢过来了,所以,激烈的竞争既是机遇也是挑战,关键是找一个制造卖点的品牌及良好销售方案。17、我前段时间才进了产品,先看看这个产品的效果怎么样再说,好了再找你们啦。您进了品牌啊!那证明您在求新求变,我这边有一个很好的纳客方案,并且能让您了解到月营业额1万---60万的奇迹方法。成功人士都不会放过任何机会,象您这样成功的老板相信您好肯定不会拒绝了解这样一个事实的对吧!·18、我做综合店都已经很长时间了,我觉得美容做不好都是很正常的,我也觉得没所谓了。呵呵,那太可惜了,以贵店的消费者心中的知名度和认可度来讲,营业额提升比例一定还有很大的发展空间,综合店也有美容美发都做得很好的,像上海的文锋,其利润60%以上是来源于美容的,众所周知,美容的利润空间要比美发的高很多,所以我们只需把美发的顾客三分之一吸引到美容部,我想那营业额的数字都是非常可观的(再把话题着重于实际店销的操作流程)19、其实我做这行都那么久了,都知道产品的东西都是大同小异的,你说说你能帮我们做到别的公司做不到的事情就行了呵呵,关于这方面也要向您好多多请教丰富的经验,我们公司能做到的,别人也能做到,纵然今天做不到,明天也做得到了,因为这行的人模仿能力都很强,所以公司品牌文化特色就是把别人做得到的事要求做得更细,标准度更高,执行更到位,并要求所做的行为都是围绕加盟店的利润点来考虑,所以我也希望多了解一下贵店的情况,让我量身定做适合你们的营利方案。20、其他公司的加盟配送都很多,你们就什么都没有,你叫我怎么会有信心推你们的产品呢?呵呵,很多优秀的老板都会提出这个意见的,有些公司提供加盟一万送一万,或者一折的院装,1·2折的客装,利润空间也很高,但羊毛出在羊身上,最后都比较容易产生品质缩水的现象,而导致消费者对美容院信誉不良的负面影响,我们品牌理念和您开店的理念一样,都希望做长线经营,所以就把经营费用入在组织精兵团队强化加盟店的售后服务和教育培训两方面,所以我相信您在这个地区的实和和影响力加上我们公司产品和方案的执行,一定可以开创惊人的业绩。21、小公司的售后服务很好,我宁愿跟小公司合作,你们这些大公司好象都看不起我们这些客户的,是不是觉得我们小就不重视了呢?呵呵,坦白说,看你以什么标准来评价售后服务,如果你是以送货及不及时啊,美导每个月到店几天啊等等来衡量,或许我们真不如小公司,因为它的客户比较小,所以几瓶东西都会送得很及时,每个公司都有优缺点,我们公司也不例外,可能大公司最大的缺点就在于物流这一块了,因为每天都有几十家的货要发,所以工作量大,造成客户的不便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