重复制造的sap操作

重复制造的主数据屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1410:36屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1410:37主数据里面要有重复制造标识和文件，还必须由生产版本。重复制造的sap操作2012年11月14日10:31分区未归档笔记的第1页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1410:38如果是重复制造，必须要打上“重复生产”的标识。一定要设置重复生产参数文件。屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1410:51还要设定一个生产版本（生产版本可以用于离散制造）。重负制造是一定要用到生产版本的。它是生产线和bom的组合分区未归档笔记的第2页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1410:54如果选择了那个生产版本，在选择方法栏位，一般会选2原材料不需要做设定。只有成品和半成品，有BOM的菜需要在MRP4视图里面设定。屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:00参数文件的设定分区未归档笔记的第3页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:01屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:01屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:01分区未归档笔记的第4页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:02收货的移动类型跟离散制造的不同，离散为101，这里是131屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:03生产版本分区未归档笔记的第5页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:05生产版本的维护，更改可以批量进行。BOM主数据的建立跟离散的是一样的。在屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:07在重复制造时，生产仓储地点的仓位，建议要输入。方便发料。生产线相当于离散的工作中心。分区未归档笔记的第6页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:11重复制造的生产线设置是用CR01工作中心。只是在选择工作中心类别是，要使用0007屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:11分区未归档笔记的第7页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:15屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:16屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:17屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:17分区未归档笔记的第8页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:17屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:18可以看到，0001应用里面没有重复制造除了工作中心类别以外，其他的都没有区别屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:20分区未归档笔记的第9页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:20工艺路线建立重复制造的工艺路线的事务码跟离散制造的不同，用的是CA21，不是CA01屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:21屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:22分区未归档笔记的第10页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:23工序特别简单，只会有1个屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:24重复制造的设置是在一定时间内，会做多少产品离散的设置是设置一个产品花费多少时间屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:268小时之内生产100MD02（物料需求计划）时重复制造时，调度这个栏位一般选2，不选1分区未归档笔记的第11页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:28屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:29离散的话，建议用1重复制造里面没有生产订单，只有计划订单。MRP是要考虑产能工艺路线的参数分区未归档笔记的第12页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:32每个工艺路线都会有一个号码段在建生产版本的时候，要输入组号码屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:36分区未归档笔记的第13页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:36屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:36可以根据批量的大小选择不同的生产版本。屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:38屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:39第一个详细计划用于离散制造第二个基于比率的计划，用于重复制造第三个粗计划，用于SOP的时候。屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:40分区未归档笔记的第14页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:42屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:44在物料清单里面设置BOM的选择，可选的bom里面输入要选的第几个BOM。还要选择bom的用途屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:45屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1411:46如果用于重复制造，要选择“允许REM”栏位分区未归档笔记的第15页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1413:30还要输入发货仓和接受仓的库存地点。屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1413:31输完之后，点击检查，检查创建的生产版本是否有问题。分区未归档笔记的第16页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1413:33批量维护生产排本。屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1413:36屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1414:05分区未归档笔记的第17页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1414:05重复制造是按照区间来收集费用的。不像离散制造是按照生产订单来归集。我们在做操作之前，一定要建立一个产品成本收集器。屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1414:10产品收集器建立的几个方式1.可以对一个产品按照生产版本，建立多个产品收集器。2.也可以对一个产品，汇总几个生产版本，建立一个产品收集器。KKF6N建立产品的成本收集器分区未归档笔记的第18页要注意物料的控制级别生产版本，每个版本会对应一个成本收集器。1.屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1414:20BOM/工艺路线2.订单分割时用到控制级别有3个选项：3.不管是什么生产版本，都只针对于一个产品成本收集器。建立完BOM和工艺路线的时候，一定要建立一个产品成本收集器。分区未归档笔记的第19页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1414:21成本分析屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1414:25分区未归档笔记的第20页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1414:34如果是不同的版本，用不同的产品收集器，结果是不一样的。重复制造的计划重复制造同样可以使用MTO,MTS分区未归档笔记的第21页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1414:55MTO的计划订单是参考销售订单建立的。产成品放在独立的销售订单库存。并从这个销售订单库存给销售订单发货。屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:00建立主计划，重复制造跟离散制造是一样的。分区未归档笔记的第22页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:06直接通过计划订单数量来做排程数量。没有生产订单。建立一个计划独立需求。MD61屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:10屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:10Md02跑MRP分区未归档笔记的第23页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:10屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:11MD04产生了一个RS的计划订单。屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:12这个计划订单是不可以转生产订单的。后边有生产版本，系统自动确定了计划订单时用0001的生产版本。分配生产线：把产品数量给到不同的生产线。分区未归档笔记的第24页分配生产线：把产品数量给到不同的生产线。MRP会自动分配生产版本。对重复制造做计划，用MF50有一些选择，可以按照生产线去看，可以按照工作中心层次去看，可以按照物料去看。也可以按照MRP控制者去看。点击”计划表“分区未归档笔记的第25页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:23上边是反应产能的下边反映物料计划分析的。屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:25可以直接指派生产版本，直接在生产版本2里面输入50屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:25分区未归档笔记的第26页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:25这个只是对计划做调整上边反映产能够不够，下边反映物料计划数量。屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:27配额屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:45分区未归档笔记的第27页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:47考虑供应商的产能够不够，从而有配额的设定。设置quota的使用范围屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:49分区未归档笔记的第28页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:49MRP2视图，配额安排。选3屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:51然后MEQ1事务码来定义生产线怎么安排。（2400的设置）MF50的解释：分区未归档笔记的第29页MF60-拉料单，MFBF-MF50计划屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:56限定开始，结束时间。期间设定是天，还是按周。屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1415:56分区未归档笔记的第30页需要选择第二个，基于定额的计划。如果在计划结构中不想看到产能，可以把上图中的“能力计划”标识去掉，这样就看不到了MD61只是建立计划独立需求。MF50只是针对计划调整。在MRP时不知道是那条生产线的时候，现在在计划的时候可以做分配。MF50里面生成的计划订单，也是按照LEADtimescheduling的规则来算的。分区未归档笔记的第31页MF50里面生成的计划订单，也是按照LEADtimescheduling的规则来算的。SAP系统默认产能是无限的。CM01里面可以看到产能屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:15CM21用来做产能平衡，用来分配产能。分析：屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:18分区未归档笔记的第32页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:19屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:19注意安排策略这个参数分区未归档笔记的第33页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:19会按照开始日期为起始，向后推算计划排产日期2.先根据区间的最后一天为基准向前推，然后又从开始日期的第一天，向后推。3.如果建立一个计划订单，如果是1，会按照这个结束日期的最后一天向前推算计划排产日期。屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:31分区未归档笔记的第34页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:31屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:31生产230个，跨越了好几周。屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:36如果使用数量分配，可以把230按照周分配开来。分区未归档笔记的第35页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:37可以移动物料：屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:41屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:41另外还有一种方法：分区未归档笔记的第36页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:42可以把过期的210移动到另外的时间去屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:42屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:43点击复制分区未归档笔记的第37页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:43日供应量：屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:45屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:46点击物料分区未归档笔记的第38页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1416:47屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1417:02屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1417:09看现在的库存可以满足多少天的需求。如果是负数，就不能满足分区未归档笔记的第39页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1417:09产能屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1419:06工作中心需要设定1.要做到有限产能的话，有几个条件分区未归档笔记的第40页屏幕剪辑的捕获时间:2012-11-1419:07