高级市场营销

1(企管培训资料下载)第一章市场营销概论第一节市场营销概念及相关概念一、市场营销的概念市场营销是企业为了自身的盈利，自动适应和利用市场环境，通过创造市场交换来满足现实需求和潜在需求的综合性经营活动。高级市场营销2(企管培训资料下载)第一节市场营销概念及相关概念对于这个定义我们应该掌握3点:1、市场营销的目的是满足消费者现实需求和潜在需求2、市场营销的核心是交换3、实现手段：开展综合性的经营活动3(企管培训资料下载)第一节市场营销概念及相关概念二、市场（1）市场的含义①市场是聚集买卖双方以交换货物的实际场所②市场是商品交换关系的总和这是经济学对市场的解释。所谓交换关系，就是买方让出货币买回所需要的商品，同时卖方让出商品换回货币的关系。所谓交换关系总和是泛指交换某特定商品的所有买者和卖者的总和。4(企管培训资料下载)政府市场资源市场制造者市场消费者市场中间商市场税金商品税金商品服务，货币税金，商品税金服务资源货币资源货币货币商品和服务货币商品和服务服务货币服务货币现代交换经济中的流程结构5(企管培训资料下载)第一节市场营销概念及相关概念③市场是某项产品和劳务的现实和潜在的购买者总和这是站在卖方的角度来看待市场。买方分为两类：一类是现实的购买者，既有支付能力又有购买兴趣。一类是潜在购买者，可分为两种，一种是有购买兴趣无支付能力，一种是有支付能力但产品的性能、规格、款式不符合自己的要求。6(企管培训资料下载)第一节市场营销概念及相关概念三、需要、欲望和需求1、需要（Needs）——没有得到某些基本满足的感受状态。它描述人类最基本的需要，是人类所固有的。2、欲望（Wants）——对具体满足物的愿望。3、需求（Demands）——对有能力购买并且愿意购买某个具体产品的欲望。人类的各种需要和欲望是市场营销思想的出发点。7(企管培训资料下载)营销者需要欲望需求发现和满足影响与满足创造与满足8(企管培训资料下载)第一节市场营销概念及相关概念四、产品或提供物产品的10种主要形态：实体产品(goods)，服务(services)，体验(experiences)，事件(events)，人员(persons)，地点(places)，所有权(properties)，组织(organization)，信息(information)，概念或创意(ideas)产品是任何能用以满足人类某种需要或欲望的提供物。9(企管培训资料下载)第一节市场营销概念及相关概念快餐店——商品（汉堡包和软饮料），服务（销售过程、烹调、安排座位）和创意（体验时尚生活以及节省时间）计算机制造商——商品（计算机、监视器、打印机），服务（送货上门、安装、培训、维护和修理）以及创意（“计算能力强）品牌也是一种提供物。因为品牌名称带给人们一种联想。如麦当劳品牌带给人们的联想有：汉堡包，有趣（fun〕，儿童，快餐，金色拱门，美国的生活方式（其他国家〕等。10(企管培训资料下载)第一节市场营销概念及相关概念五、价值和满意1、利益(benefits)是消费者从产品的购买和使用中所感受到的好处(功能利益和情感利益〕。2、成本(cost)是消费者获得，使用和享受产品利益的费用(货币成本，时间成本，精力成本，心理成本〕11(企管培训资料下载)第一节市场营销概念及相关概念3、价值(Value)：是顾客从产品中所获得的利益与所支付成本的比值。V＝B/C4、满意(satisfaction):是顾客对产品的感知效果与他的期望值比较后所形成的愉快或失望的感觉状态。12(企管培训资料下载)六、交换和交易1、交换(exchange)——是一个价值创造过程，通常总使双方变得比交换前更好。–寻找潜在顾客－谈判－达成协议（交易发生〕2、交易(transaction)——交换活动的基本单元（是一个事件),由双方之间的价值交换所构成。•货币交易，实物交易第一节市场营销概念及相关概念13(企管培训资料下载)3、获得产品的四种途径：自行生产；强行取得；乞讨；交换：通过提供某种东西给别人，同时作为回报，从别人那里取得所需东西的过程。4、交换(exchange)发生的条件：至少要有两方；每一方都有被对方认为有价值的东西；每一方都能沟通信息和传送货物；每一方都可以自由接受或拒绝对方的产品；每一方都认为与另一方进行交易是适当的或称心如意的。第一节市场营销概念及相关概念14(企管培训资料下载)建筑公司（顾客）建筑设备公司（营销者）．高质量、耐用设备．售价和价值适当．按时交货．财务优惠条件．良好的零配件和服务．合理的价格．准时付款．交口称赞（口碑效果〕营销者与顾客双方交换图15(企管培训资料下载)一、生产观念1、营销战略特征：致力大量生产和大量销售。2、HP：消费者主要对以低价格可以买到产品感兴趣。3、成立条件：（1）对某个产品的需求大于供应，因而顾客最关心的是能否得到产品,于是，供应者将要集中力量想方设法扩大生产。（2）产品成本很高，必须提高生产率，降低成本扩大市场。4、营销近视症：往往注重规模和生产过程，而没有顾及顾客的需求（细分〕和产品开发生产观念认为：消费者喜爱那些可以随处得到的、价格低廉的产品。第二节市场营销的指导思想16(企管培训资料下载)二、产品观念1、营销战略特征：致力于生产优质产品，并不断地改进产品，使之日臻完善。2、HP：消费者欣赏精心制作的产品，他们能够鉴别产品的质量和功能，并且愿意出较多的钱买质量上乘的产品。3、营销近视症：从技术出发，从产品出发。产品观念认为：消费者最喜欢高质量、多功能和具有某些特色的产品。第二节市场营销的指导思想17(企管培训资料下载)三、推销观念1、营销战略特征：致力于主动销售和积极促销。2、HP：消费者通常表现出一种购买惰性或者抗衡心理，故需去劝说或刺激他们多买一些。3、应用领域（1）在销售非渴求型商品时，往往使用各种推销技巧来寻找潜在顾客，并用高压式的方法说服他们接受其产品。（2）在产品过剩时，也往往奉行推销观念。4、营销近视症：它们的目标是销售它们生产出的产品而不是生产市场需要的产品。推销观念认为：如果听其消费者自然的话，他们不会足量购买某一组织的产品。第二节市场营销的指导思想18(企管培训资料下载)四、营销观念营销战略特征：从消费者需要出发，通过市场细分，确定目标市场，进行市场定位，利用4P营销手段，满足顾客需要。HP：消费者愿意购买满足它们需要或欲望的产品，同时消费者的需要或欲望是有差异的。营销观念认为，实现组织诸目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望，并且比竞争对手更有效、更有利地让度目标市场所期望满足的东西。第二节市场营销的指导思想19(企管培训资料下载)工厂产品推销和促销通过销售量来获得利润目标市场顾客整合营销需求通过顾客的满意获得利润出发点重点方法目的（1）推销观念（2）营销观念20(企管培训资料下载)第二节市场营销的指导思想社会市场营销观念认为，企业的任务是确定各个目标市场的需要、欲望和利益，并以保护或提高消费者和社会福利的方式，比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供能够满足其需要、欲望和利益的物品或服务。五、社会市场营销观念1、HP：基于公众利益和社会利益的营销才能持续。2、社会营销观念要求营销者在营销活动中考虑社会与道德问题。他们必须平衡与评判公司利润、消费者需要满足和公共利益三者的关系。21(企管培训资料下载)平衡顾客满意企业利润社会公共利益22(企管培训资料下载)6、各种导向观念的总结观念时间导向适用生产20年代生产者短缺/高成本产品50年代生产者垄断行业推销50年代生产者引导性产品营销60年代顾客各种行业社会营销80年代顾客各种行业第二节市场营销的指导思想…...23(企管培训资料下载)第二章市场营销战略第一节企业经营战略第二节企业市场营销战略第三节市场营销中的竞争策略24(企管培训资料下载)第一节企业经营战略一、企业经营战略的含义二．企业经营战略的内容25(企管培训资料下载)一、企业市场营销战略的概念二、市场营销组合战略三、企业营销战略计划的制定第二节企业市场营销战略26(企管培训资料下载)第三节市场营销中的竞争策略一、竞争者分析二、竞争平衡三、竞争性定位及市场竞争策略27(企管培训资料下载)一、企业经营战略的含义企业经营战略是指企业面对激烈变化的市场环境，为求得其自身的长期生存和不断发展，创造性地变革企业经营结构的总体谋划。第一节企业经营战略28(企管培训资料下载)第一节企业经营战略经营结构是指企业所拥有的人才、资金、技术、原材料、信息等资源的组合状态。企业经营战略地特征，即全局性、长期性、系统性、变革性和竞争性。制定企业的战略计划时，需要包括企业使命、经营目标、业务增长战略、战略投资项目组合。29(企管培训资料下载)第一节企业经营战略二．企业经营战略的内容1、企业使命2、企业经营目标3、业务增长战略4、战略投资项目组合30(企管培训资料下载)1、企业使命（1）影响明确企业使命的因素①市场环境②企业的历史③企业的资源情况④企业经营者（2）任务报告书应具备的条件①市场导向②切实可行③富有鼓动性④具体明确第一节企业经营战略31(企管培训资料下载)2、企业经营目标企业的最高管理层在规定了企业的使命后，还要把企业的具体化为一系列各级组织层次的目标。为了使企业的目标切实可行，企业最高管理层所规定的目标必须符合以下要求。（1）层次性（2）数量化（3）可行性（4）协调性第一节企业经营战略32(企管培训资料下载)3、业务增长战略企业业务增长战略通常有以下3类：（1）退却型战略（2）维持型战略（3）发展型战略第一节企业经营战略33(企管培训资料下载)发展型战略有三种形式:①密集性增长②一体化增长③多角化增长战略第一节企业经营战略34(企管培训资料下载)①密集性增长公司的最高管理层应首先检查是否有机会增进现有业务的绩效。安索夫提出用产品--市场扩展方格来分析新的市场密集增长机会。第一节企业经营战略多元化产品开发市场开发市场渗透现有市场新市场现有产品新产品35(企管培训资料下载)Ⅰ市场渗透。即企业通过改进广告、宣传和推销工作，在某些地区增设商业网点，借助多渠道将同一产品送达同一市场，短期削价等措施，在现有市场上扩大现有产品的销售。Ⅱ市场开发。即企业通过在新地区或国外增设新商业网点和利用新分销渠道，加强广告促销等措施，在新市场上扩大现有产品的销售。Ⅲ产品开发。即企业通过增加花色、品种、规格、型号，向现有市场提供新产品和改进产品。第一节企业经营战