终端营销总部流程清单

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资源描述

终端营销总部流程清单1、市场部市场推广流程2、市场部调研流程3、市场业务部产品推出流程4、总经办计划工作流程5、业务发展部MOT产品采购流程6、业务发展部非MOT产品采购流程7、业务发展部EL600系列产品采购流程8、业务发展部产品发展业务流程(OEM导入)9、MOT销售业务部日常销售流程10、MOT销售业务部地区代理商选择流程11、MOT销售业务部销售考核流程(分公司、业务员考核)12、东信产品销售部产品调价流程(目前尚未调价)13、东信产品销售部市场资源申请流程14、东信产品销售部媒体、费用申请流程15、增值配件部制造流程(研发、生产)16、区域运营部订单发货计划执行流程17、区域运营部仓库接收流程18、区域运营部分支机构内勤管理流程19、区域运营部预算管理流程20、区域运营业务支持部内部订单处理流程21、区域运营业务支持部反利协议流程22、区域运营业务支持部一户/地一策申请流程23、区域运营业务支持部付款核销流程24、区域运营业务支持部价格政策流程25、区域运营物流中心发货通知单处理(订单处理)流程/包括转配子流程26、区域运营物流中心发运流程27、区域运营物流中心转库流程28、区域运营物流中心供应商直发分物流流程29、人事管理流程30、财务管理流程31、设备管理流程32、行政管理流程说明:蓝色表示部门调整后将移交到其他部门的流程,灰色表示公司将统一管理的流程。

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