JAC品牌营销整合与提升

专题研究.JAC品牌营销整合与提升tangdu@jac.2001.6(海量营销管理培训资料下载)议题：产品营销时代的终结本案研讨参考：.麦当劳的全球品牌连锁专营.柯达在中国市场成功实施品牌扩张营销.菲利浦.科特勒博士营销管理第9版1专题研究tangdu@jac.2001.6JAC课题：现存营销体系的最后理由？引题：产品营销与品牌营销之争产品营销源自于大生产时期的营销观念与模式。至六十年代，4P理论对于产品营销实施了其理论架构，对产品营销的产品、价格、通路和促销等营销要素进行了科学的统合。2专题研究tangdu@jac.2001.6优势所有的优势即是当时时代的存在理由。产品营销在当时为企业的经营行为提供了明确与理性的要素规范，为产品快速供应市场和创造更大市场占有提供了有效模式。缺陷它的缺陷在于它的纯产品营销局限，针对用户市场导向型与信息与观念造就的现代市场，显得过老了。发展后滞：社会进步与营销的反速由上个世纪20年代开始的大生产时代起，产品营销经历了…3专题研究tangdu@jac.2001.620C/2020C/5020C/6020C/9021C/10物质期丰沛期文明期共享期匮乏期丰沛期文明期共享期30-50年差距4P产品营销4C品牌服务营销4S品牌观念营销触发点：倍速经济的启动4专题研究tangdu@jac.2001.6研发周期更短，单品行销周期更短，单品的消费速度更快，即使企业脚底生风，还是赶不上消费者的欲望增长速度。发令枪一响，不会有人停下来等你。现代营销是个叫人不能停歇的风火轮。技术也越来越不够用，今天的技术成为明天的垃圾。价格战更加频繁，新品牌雨后春笋，新营销奇招迭出，招架得住吗？蒸汽机改变世界用了200年，资本改变世界用了100年，汽车改变世界用了50年，电视改变世界用了20年，而网络改变世界只用了几年……你的营销思想和体系还不变吗？新世纪营销，需要光的速度！启发点：4S对于JAC营销体系的启示5专题研究tangdu@jac.2001.61S--创新2S--速度3S--系统4S--满足4S所有企业生存的根本之道。更是JAC30年传统营销体系整合改造的核心指导思想与前提面向传统的底盘和轻卡经营销售市场，尚可以渐变的策略，而MPV商务车项目的上马，速度则成为重要的指标从营销战略出发，建立起一整套符合企业发展与市场需求的系统，形成组织、人材、渠道、文化的规范体系由简单的企业营销目标任务到达成多级用户市场对于品牌、产品、服务、渠道、信息反馈等综合需求的满足IMC：集成(整合)营销传播6专题研究tangdu@jac.2001.6(整合)集成+(市场)营销+传播IMC营销体系的实质：以消费市场为核心，以资料库行销为基础，以建立消费者与品牌之间的优良关系为目的，建立起聚合型的高效、减省、便捷的营销运作管理体系，达成企业高值营运目标！7专题研究tangdu@jac.2001.6集成如同60年代集成电路板的发明，使电器电子产品获得了几何级飞跃，并使高效、智能多元一体化成为可能，使研发周期倍速增长，更使消费者享受成为现实，同时创造出全新的营销市场营销企业以产品和服务以及观念参与交换而获得利润的生存形态。而在产品体系、服务体系和观念文化三大体系之间，唯有集成方能形成营销的质能、动能与势能三能一体的巨大能量任何一种体系的缺乏，都将导致营销整体体系的运行不畅和资源耗损。国有企业的传统与单一的营销体系必须接受全新的改造方能生存传播在IMC理论中，传播成为企业营销外化的一种，更是创造营销增值的重要手段。所谓眼球经济和注意力经济即是对现代企业传播营销的形象比喻，更是企业营销决策的核心机能之一IMC分解8专题研究tangdu@jac.2001.6JAC：传统营销模式初步解析客户A客户B客户C客户DJAC轻卡JAC底盘JAC配件JAC服务JAC地区经营部经营部经理经营部副经理经营部业务员B经营部业务员A经营部业务员CJAC集团董事长JAC集团总裁JAC营销公司JAC底盘工厂JAC轻卡工厂JAC配件供应科JAC其它部门JAC营销副总JAC技术副总JAC生产副总JAC财务副总工会妇联首长辛苦啦！同志们辛苦啦！为人民服务？！9专题研究[e-mail]计划Tangdu.com计划虎、虎、虎暑期大片消息：珍珠港隆重上映10专题研究tangdu@jac.2001.6企业进驻考察-时间两周•进驻JAC，深入了解JAC营销内部体系有关企业理念、文化、管理、营运、责权、绩效、考核等多方面情况•访问部分地区经营部，了解渠道、售场、承销与产品供应链的相关合作厂家现状与政策外部环境调查•了解和掌握JAC集团对于营销体系整合改造的方向和目标•进驻考察方式：会唔、会议、参观、访谈、抽样调查企业进驻调查报告-时间一周半•报告JAC营销体系现状检索存在问题•提出整合改造的纲要(供讨论)•进驻报告的提交、修订、定稿Tangdu.com计划A调查报告双边研讨-时间一周半•研讨JAC营销体系现状的根源•研讨整合改造的纲要，共同确立营销体系改造的要点、切入点•拟写JAC营销体系系统整合改造的内部文件11专题研究tangdu@jac.2001.6JAC营销体系整合规划-时间三周•JAC企业理念与文化价值体系(含服务理念)•JAC产品体系整合计划•JAC服务渠道体系整合计划•JAC营销管理体系架构与职能分配•JAC营销经理人培训计划•JAC服务大纲与岗位服务培训计划•JACIMC整合营销传播规划•体系整合改造的进程表与阶段目标•体系整合改造的考核检测标准与办法•体系整合改造的组织领导班子与工作方式确定Tangdu.com计划BJAC营销体系整合规划研讨-时间两周•研讨JAC营销体系整合规划的可行性•研讨并修订JAC营销体系整合规划的阶段重点•研讨并确定JAC营销体系整合规划的具体实施项目与时间•实施JAC营销体系整合工作的内部发动与思想统一12专题研究tangdu@jac.2001.6JAC营销体系整合项目执行导入-时间一个半月至两个月•JAC企业理念与文化价值体系的内部传播宣讲•JAC营销体系整合项目导入培训-分管理、产品、渠道、服务•JAC营销体系整合项目目标导入培训-分管理、产品、渠道、服务•JAC营销管理体系职能分配导入培训-分管理、产品、渠道、服务•JAC营销经理人培训计划执行•JAC服务大纲与岗位服务培训计划执行•体系整合改造的考核检测标准与办法培训-分管理、产品、渠道、服务Tangdu.com计划CJAC营销体系整合项目硬件建设-时间两个半月•JAC营销体系VI视觉系统设计•JAC企业理念与文化价值体系形象设计•JAC营销体系渠道终端专店VI视觉形象工程启动并完成•JACMPV商务车营销体系的建构与结合导入13专题研究[e-mail]计划CJAC营销体系整合传播-在完成以上工作基础上持续执行……•JAC营销体系VI视觉系统发布•JAC企业理念形象的社会推广发布•JAC企业理念的服务形象推广发布•结合JAC企业理念与服务形象的JAC分类产品(含商务车)行销推广传播发动JAC集团公关传播-配合企业营销持续执行……•JAC营销体系经销合作商会议(选定主题)•JAC集团产业战略发展新闻发布会•JAC集团企业三十周年庆典活动•JAC企业社会亲善与公益活动展开整合规划分项执行14专题研究[e-mail]计划系统示意合作确立2001/62001/82001/102001/122002/2Tangdu.com计划ATangdu.com计划BTangdu.com计划c售点建设前置计划Refine上市计划对系统整合促进提升加速！JACJACJACJAC诸位，想看看整合的效果吗？进驻调研整合规划确定15专题研究tangdu@jac.2001.6Jac+Tangdu联姻计划Jac…•作一个有关终身大事的重要判断：啊，最可爱最勇敢的究竟是哪一个(歌词大意)？•作一个利于自己未来前景发展的选择：终于有白面馍馍吃啦！再也不用吃玉米棒子啦！•提出一个关于有车子、房子、票子的系统要求：他有没有存款？有没有地位？有没有激情，让我夜里不寂寞！•做好从此做饭做菜好好打理家务的心理准备：从此不再三心二意傍大款！挑三拣四误青春！16专题研究tangdu@jac.2001.6Jac+Tangdu联姻计划Tangdu…•将气派整得更大些，办公间多租三天！让Jac更有面子！•作一个与Jac结合的系统考虑：如何面面俱到，让老丈人也开心！•准备把兄弟们发动起来，做一个大场面，将Jac娶了来！•做好进洞房的准备：功夫要好，而且Jac很可能早不是处女啦！•还有更重要的心理准备：Jac有可能还有旧男友或其它大款，说不准哪一天会跑了逑！兄弟可要挺得住，要有把所有问题让自己来扛的决心！•向Jac提出不低于12万元的靓仔包月费，确保青春不误：那Mckinsey麦肯锡也不过如此嘛，这小子狮子大开口，还不是把实达那小娘们给整死了！额外赠送：大家的诞生识字0专题研究tangdu@jac.2001.6写字习字写好字有风格有神韵书法家学问者勤勉者好学者平常人初学者典范者中止线一中止线二中止线三中止线四为什么没有更多的人成为书法家呢？原因就是他们的中止-因为各种种样的理由！提示：当社会的取值越来越高时，绝大多数企业事实上已被淘汰或淹没了