职业素养及生涯规划

个人发展计划和作品集两个问题：1.如果人生是一个旅程，最重要的是什么？2.您有没有想过：您的工作结果可以汇编一个作品集？远景Perspective根据研究发现，在这个世界上，有97%的人，没有一个非常明确且值得将它写下来的目标。没有港口，没有方向，没有期待，没有远景。出租车司机的恐惧。人生旅程的要素：金钱时间能力最重要的：目的地如果你的生活没有一个明确并值得写下来的目标，你将会浪费很多时间在不安的等待中。你是否对生活不再抱有热情？你是不是觉得自己的工作索然无味？你是否觉得你的收入和付出不成比例而怀疑努力工作的意义？如果是，可能你缺乏目标。你为什么工作？社会的要求，社会的价值观“我们都忙于应付沿路上所发生的问题，而忘记了我们为什么要走这条路，真正的目标反而模糊不清。”切火腿的故事叔本华：作为一个人，我们当然可以为所欲为，但是我们很难了解，我们到底要什么？给自己一个属于自己的理由梦想潜意识的作用。你的实验。“当你的想象力和意志发生冲突的时候，胜利的永远是想象力。”不怕做不到，只怕想不到。钢铁工人的故事。姜村的故事美国心理学之父威廉詹姆斯一般人表现的能力只是他潜能的十分之一。对于人类的潜能，我们可以说尚处在半觉醒状态----我们只利用了我们肉体和精神资源的极少部分而已。概言之，我们都生活在里距离自己的极限很远的状态中。人类有各种能力，但绝大多数人皆未利用到它。两个最有传奇色彩的故事爱德华巴克约翰舅舅亨利福特：不管你相信你可以或者不可以，你都是对的。Yale的研究（1953年）即将毕业的大学生中，只有3%对他们的想达到的人生目标有清楚的计划并将它们写在纸上：要达到什么样的目标？为什么要达成这样的目标？达到这样的目标可能会碰上的障碍是什么？达到目标需要哪些人、哪些团体和组织的合作？需要具备的知识？行动计划？Yale的研究（1973年）这3%的人的成就远远超过其余的人除非你将你的目标写在纸上，表明你的决心，否则你的梦想便形同没有土壤的种子。ZigZigar如果你每天重复的是昨天的模式，那么你会得到其实你已经得到的东西。约翰罗杰惰性所有的人都有惰性“所有的借口都是恐惧”。BrianTracy恐惧变化在变化和证明不需要变化之间，人们往往倾向于后者。----老烟枪阿水伯的故事。恐惧失败失败有那么可怕？飘爱因斯坦牛顿达尔文等等拖延拖延：恐惧的化身淑芬的梦想“拿到一手好牌不算成功，能把一副坏牌打好才成功。“人生也是一样。”艾森豪威尔的妈妈每个人都希望成功你的态度决定一切。你决定你的人生剧本的内涵，你可以让你的剧本成为喜剧，也可以让它成为悲剧。职业技能：一技之长安身立命的基础态度决定一切培养出正确的工作理念《穷爸爸，富爸爸》到底在说什么？穷人之所以是穷人因为他养成了穷人的习惯富人之所以成富人因为他养成了富人的习惯基本工作理念：热爱自己的工作从《把信带给加西亚》谈起X理论和Y理论本文的历史背景知识经济时代的特点幸福是一种能力－有钱了你就会快乐吗？能够喜欢自己的工作也是一种能力踏上工作岗位时，有一个认知很重要：工作不是为别人，而是为自己。你不是上司的业绩工具也不是老板的利润机器“一个人要保持心理健康，有一份自己喜欢的工作至关重要。”--弗洛伊德苏格兰谚语：努力工作延年益寿双赢的结果：一个人的故事自己创造工作，不要等人派你工作。台湾某些上班族的“三不政策”不迟到不早退不投入你用的是你的时间你做的是你的工作你浪费的是你的生命我们都做得到：不要让你的生命只是过去，让你的生命值得回忆。你是你生命的导演给自己一点创造性的目标要做就做精致点，开心点你用生命的一天和你的一天的工作交换人一生能够工作的是多少天？很低的标准如果我们的标准很低，我们就很难在这个高度竞争的社会上有所成就。如果我觉得“60分不错”，我永远不会要求自己更加用功。如果我对工作的标准低，那我不会在工作中感到热情，感到乐趣，感到希望。低的工作标准不只是在浪费公司的时间，也是在浪费你的时间，----浪费你的生命。我们都知道：从普通到不错是一段很长的距离，从不错到卓越是一段更长的距离。今年的你和去年的你有什么不同？为自己的简历而工作。留给自己精彩的履历。人因梦想而伟大。你的梦想是什么？你的生涯规划？如果我想要晋升公司支持你如果你的能力已经够做主管或经理，公司乐意安排你在本部门或其他部门任主管或经理甚至，当公司内部不能满足你的要求时，推荐你去其他的公司。我需要修炼什么？学习知识掌握技能提升人际关系其他自我修炼“让我的进步有目共睹。”把工作当成自己的作品“没有小角色，只有小演员”生命是一个不断迈进的过程，落入人间，我们就选择了一份责任，这个责任没有假期，没有人能卸下，直到生命结束。（只）做自己喜欢的事：动物（只）做自己该做的事：机器喜欢自己该做的事：人一个清洁女工给音乐家的刺激生命的许多遭遇，不一定都是愉快的，迈向生命高峰的过程混合了许多汗水和眼泪，但是就是这样的过程，让我们的生命更有意义。超越自我工作改善永无止境自我完善永无止境“能不能有更好的东西？”1.更漂亮2.更有效率3.更节省费用你可以有哪些作品？你做的……你写的备忘录/传真/邮件/报告你的工作计划工作成绩的图片和照片：：：“因为有你，公司有所不同。”在公司留下自己的历史印记双赢的结果自主热情创造性心情愉快进步热爱公司不抱怨忧患意识帮助上司成功＝自己的成功同事关系工作理念之一热爱自己的公司哈佛大学教授教你成为No.1的秘诀不在同事和外人面前诋毁自己的公司，反而可以在上司和老板面前讲公司的缺点，但同时提交你的解决方案。贬低自己公司的人是失败者。不要做“中国人”，要做“美国人”不要做聪明人，要做笨人两只猴子的实验如果你的公司不值得你爱，你怎么解释你怎么在这里？如果你的公司值得你爱，但是你不愿意……信任系统的问题“不要问美国为你做了什么，要问你为美国做了什么？”----林肯你的选择就是你的方向你的态度就是你的资本你的性情就是你的命运日本人的工作三信：1.快腿2.出声3.不抱怨工作理念之二不要抱怨抱怨是什么？悲观的生活态度和乐观的生活态度“抱怨是附着在船底的海生甲壳动物，最后是要把我们的船拖沉的。”-----DavidOgilvyKILL失败主义和悲观情绪－－隔离牢骚升起你心中的太阳面对困难的时候，一个强者总有一种方法，一个弱者总有一个理由。要求员工有积极的心态榜样的力量是无穷的绝不容忍二流的工作表现发表不同意见要用：合理的有条理的别人可以接受的方式工作理念之三危机感和忧患意识生于忧患，死于安乐人无远虑，必有近忧商场如战场。企业失败是永恒的，成功只是偶然。你的竞争对手一天比一天多。活力曲线----末位淘汰法温水煮青蛙每一年，我都要向公司证明，担任这个职位当之无愧。逆水行舟，不进则退。韦尔奇任上的一个实例如果你喜欢种玫瑰花或者业余时间去看你小女儿的足球赛，我会更喜欢你。但不要抱怨你升迁得不够快。大卫*欧格威工作概念之四帮助上司成功，就是自己的成功你和上司是什么关系？有形的亲密无形的距离不要试图与你的上司作朋友！松下幸之助的人才观1．不念初衷而虚心好学的人2．不墨守成规而常有新观念的人3．爱护公司和公司成为一体的人4．不自私而能为团体着想的人5．有自主经营能力的人6．随时随地都有热忱的人7．能得体地支使上司的人8．能忠于职守的人9．有气概担当公司重任的人下属和上司相处时必须考虑的四个方面：1．尽可能多地了解有关上司的详细情况。2．对自己做一个实事求是的评价。明确自己的需要和目标，了解自己的长处和弱点。知道自己的风格。3．在对上司和自己的了解的基础上建立一种符合双方的基本利益、适应双方风格并建立在双向期待上的关系。4．为了保持这种关系，要经常向你的上司汇报你的工作，行为处世要诚实可靠，并且要有选择地利用上司的时间和其他资源。当上司发生变化时：一个实例上司与下属关系的三种境界：无意识----一般性的支持适度注意----体谅地支持调整/迎合----倾力支持下属对于上司的责任是：他必须对上司有所贡献。他必须考虑多种问题以求有助于上级主管达成其目标。只有有效的下属才能了解，管理上司的奥妙在于运用上司的长处。运用自己上司的长处是部属实现自身有效性的关键。有效的下属常问：“我的上司能够做什么？他过去有哪些成就？要使他发挥长处，他需要知道些什么？他需要我完成什么工作？”对于上司的缺点短处以及“他不能做什么”，不必细究。提出问题的时候，要同时提出解决问题的建议向你的老板提出建议时，要：鲜明的观点充分的依据强烈的自信主忧臣辱主辱臣死付出努力让你的老板安心。让他知道，你是：忠诚的勤勉的热爱公司的工作理念之五同事关系是现实的和纯粹的合作关系。小例子：哥哥的球友公司之内没朋友，公司之内没仇人。如果你不喜欢一个同事，你应该怎么做?如果你喜欢一个同事，离开公司之后你们再做朋友。绝不雇用亲戚和朋友最后的小故事鱼缸里的鱼画地为牢