作业班组质量责任制

松桃至大坪城市主干路工程起止里程K0+000-K6+000(全长5.96Km)作业班组质量责任制松桃至大坪城市主干路项目部2017年3月10日松桃至大坪城市主干路工程起止里程K0+000-K6+000(全长5.96Km)作业班组质量责任制编制人：审核人：审批人：松桃至大坪城市主干路项目部2017年3月10日作业班组质量责任制为确保本工程的质量目标：“优良”的目标，项目经理部与各班组长以严密配合，做好各方面的质量管理，保证工程的顺利进展，特制订本制度。一、项目经理部职权职责1、严格遵守上级部门主管领导的质量意见和要求，认真学习质量技术法规、制度，并及时传达给乙方。2、认真组织各项管理工作，对乙方的工程质量有权将罚。3、编制各项管理制度，向乙方进行质量技术交底与其他质量管理活动。4、做好各项质量检查工作，严格控制各分部分项工程质量，并做好质量记录工作。二、班组长的质量管理责任制1、严格遵守质量管理部门的制度、要求，学习各项质量规范、标准。2、严格按规范要求组织施工，严把班组质量关，确保各分部分项工程优良标准。3、坚持“质量第一”的方针，对本班组人员进行质量管理教育，认真贯彻执行质量制度和各项技术规定。4、尊重组员的工作，并组织好自检、互检活动，严禁弄虚作假行为，开好班组质量分析会，充分发挥班组质量管理的作用。5、严格执行工艺和技术操作规程，建立组员的质量责任制，重点抓好影响产品质量关键岗位和加强上下工序联系，确保产品质量。6、组织有序的文明生产，保证质量指标的完成。7、组织本班组参加技术学习，针对影响质量关键因素，开展革新和合理化建议活动，积极推广新工艺、新技术交流和技术协作，帮助员工练好基本功，提高技术水平和质量管理水平。8、组织班组员工对质量事故进行分析，找出原因，提出改进办法。9、在项目经理（施工员）的领导下，对所施工的检验批或分项工程质量负有直接责任。10、组织本班组工人严格按图施工，按操作规程和技术交底要求来操作。11、全面负责班组质量自检、互检和工序交接检工作，发挥兼质检员作用，虚心接受施工员和质检员的检查和监督；对不合格的检验批或分项工程主动返工重做，直至符合质量标准。12、参与施工员和质检员组织的检验批或分项工程质量验收评定。13、认真把好使用原材料、成品、半成品的质量关，对不合格材料有权拒绝使用，并及时向项目经理汇报。14、经常督促班组工人，严格掌握各种砂浆配合比,不得套用，乱用配合比或随意改变比例操作，一定要确保砂浆强度。15、对出现质量问题或质量事故应本着实事求是的精神向施工（或质检员）反映，不隐瞒不报。16、在施工实践中不断总结好的经验，不断提高自身的技术素质，并帮助班组成员不断提高操作技术水平。二、员工的质量管理责任制1、要牢固树立“质量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快，好中求省。2、要积极参加技术学习，做到四懂：懂产品质量要求、懂工艺技术、懂设备性能、懂检验方法。3、严格遵守操作规程，对本单位的设备、仪器、仪表做到合理使用，精心维护，经常保持良好状态。4、认真做好自检与互检，勤检查、勤调整、发现问题及时通知下一个岗位，做到人人把好质量关。5、对产品质量要认真负责，确保表里一致，严禁弄虚作假。卓越市政园林建设有限公司松桃至大坪城市主干路项目部