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-1-山西霍州力拓煤业有限公司安全集中整治专项行动工作汇报材料尊敬的各位领导：大家好！欢迎各位领导及专家在百忙之中莅临我公司检查指导。在此，我代表力拓煤业有限公司全体员工对各位领导及专家的到来表示诚挚的感谢和热烈的欢迎！下面我将我公司的基本情况和“安全集中整治专项行动”情况做一汇报，敬请批评指正。一、矿井概况山西霍州力拓煤业有限公司是山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室晋煤重组办发【2009】84号文、晋煤重组办发【2009】129号文批准，同意山西普大煤业集团有限公司作为地方煤炭企业整合主体企业，兼并重组原山西涧河煤业有限公司、山西霍州磊建煤业有限公司、山西霍州涧庄煤业有限公司和山西霍州冯什煤业有限公司。井田面积6.5471k㎡，批准开采井田内1#、2#、10#、11#煤层，生产能力90万t/a，经山西省工商行政管理局以（晋）名称变更核内【2009】001413号核准企业名称为山西霍州力拓煤业有限公司。矿井位于霍州市西北9km处白龙镇韩南庄村，井田东侧2km有大运路和南同蒲铁路通过，南侧有汾西——霍州线公路通过，交通便利，矿井保有储量1890.1万吨，可采储量1027万吨，矿井设计服务年限8.2年。设计采用立——斜联合开拓方式（主斜井、副斜井、回风立井），-2-按照初步设计，矿井至投产井井巷工程总量6432m，掘进体积60433m³，投资4.52亿元，建设工期21个月。二、基建前期准备工作：山西省煤炭厅于2010年11月22日以晋煤规发【2010】1517号文批复我矿地质报告。山西省煤炭厅于2011年2月14日以晋煤办基发【2011】264号文批复初步设计。山西煤矿安全监察局于2011年6月20日以晋煤监安二字【2011】282号文批复安全专篇。山西省煤炭厅于2011年8月3日以晋煤办基发【2011】1184号文批复我矿开工建设。三、基建工程进展情况1、井巷工程：我矿与中十冶集团有限公司和陕西少华建筑工程有限公司签定施工合同，分别对我矿提升、运行系统及采区开拓工程回风立井及排水、供电系统改造工程进行施工。以上两个施工单位均已备案，具备施工资质要求。监理单位为山西省煤炭建设监理有限公司。现主斜井完成刷大380m，回风立井刷大163m，集中回风大巷刷大395m，运输大巷620m，轨道巷345m。2、土建工程：完成了地面“四通一平”，开挖土石方约6570m3，护坡石方量1158m3，场地硬化1505m2，修筑公路5387m2，完成矿区防洪涵洞-3-砌筑2座。3、安装工程完成压风系统的安装，风机房正在安装，矿井供电系统设计建设35kv变电站一座，现正由临汾供电局进行设计。四、建设单位、施工单位、监理单位齐抓共管。按照晋政办发【2009】172号文要求，严格落实建设、施工、监理三方安全责任，做到“各尽其责、密切配合、齐抓共管、不留漏洞”建立建全安全管理保障体系。1、我矿严格按照“五到位、十要求”的原则建立健全了管理机构，完善了各项规章制度。目前我矿领导班子成员11名，设立了9个职能职科室，拥有中层技术管理人员35名，至四月底共进行全员技术培训215人次，培训率、合格率达到100%，“六长”、B、C类安管人员，特种作业人员培训70人。2、落实施工单位主体责任，加强现场管理。两个施工单位机构健全，专业管理人员齐全，设施齐备，各项制度和措施完善。3、目前现场共有4名监理人员，持证上岗，现场监督，严格按照各项监理制度规范监理行为。五、煤矿安全集中整治专项行动工作情况：1、根据山西省人民政府办公厅晋政办发【2011】22号《关于开展全省煤矿安全集中整治专项行动通知》的精神，结合临政办发明电【2012】11号和市政府的要求，我矿于2月18日召开了管理人员参加的动员大会，对此次专项整治行动进行了全面部署，成立了以矿长-4-为组长的专项整治领导组，结合我矿实际情况制定了《力拓煤业安全集中整治专项行动实施方案》对各分管领导科室和施工单位明确了责任，进行全方位多层次的整治行动。在这次专项整治行动中，我们要求全矿上下高度重视，充分认识此次行动的重要性，周密部署，全面排查，不留死角，全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以狠抓“一通三防”为重点，严格落实“有掘必探”的原则，细致排查各系统存在的安全隐患，对排查出的问题制定措施并落实到责任人限期整改，确保排查整改率达到100%。2、时间安排：第一阶段：2月18日—2月25日，自查自纠。第二阶段：2月25日—5月20日，接受省市的监督检查。3、根据晋政办发【2012】22号文要求，我们修改完善了隐患排查治理制度，健全了各项台账、记录，对照“十四条”重点内容逐一核查。在这次“专项行动”中，我矿特别强调对人、机、物的管理。全矿人员无论什么工种，坚持作业前“安全认定三分钟”，利用几分钟的时间，排查周围的环境，设备是否存在有不安全隐患；通过对设备的及时检修和维护，消除不安全的隐患，通过加强职工培训提高素质，加强现场管理，确保矿井安全。为确保此次行动取得成效，我矿对各级安全管理人员（包括后勤供应）制定了严格的责任追究和处罚制度，对任何因责任心不强、不-5-作不力等原因形成安全隐患的严厉惩罚。六、下一步工作计划1、持续深入开展专项整治行动，形成安全生产长效机制。2、继续强化职工的安全技术知识的培训，长期化制度化的对职工进行培训，提高职工安全意识和素质，稳定职工队伍。3、坚持“一通三防”为重点，坚持“有掘必探”的原则，突出抓好瓦斯治理，水害防治、顶板管理等工作。4、严格执行“三同时”进行施工建设。5、稳定技术队伍，加强隐患排查治理力度，认真落实建设、施工、监理三方责任，确保安全施工和安全质量标准化矿井的建设。6、严格落实“双带班下井制度”各位领导和专家，我们在基建过程中做了大量工作，我们的现场管理水平还有相当大提高的空间，我们将严格按照临汾市、霍州市的要术，抓好培训提高职工素质，抓好管理提高工作质量和工作效率，抓好安全创造良好的工作环境，打造一流的安全质量标准化矿井，为建设一个新临汾、新霍州做出我们力拓煤业应有的贡献。不妥之过，请各位领导专家批评指导。谢谢大家！二○一二年四月十二日-6-山西霍州力拓煤业有限公司安全集中整治专项行动工作汇报材料二0一二年四月