出站路施工组织设计

第1页目录第一章工程特点..............................................................................................................................2第二章组织结构和专业技术人员结构...........................................................................................3第三章施工进度计划及措施...........................................................................................................4第四章主要机械设备及劳动力配备计划........................................................................................7第五章主要材料、构配件计划.....................................................................................................10第六章施工平面布置....................................................................................................................10第七章施工方案............................................................................................................................11第八章施工质量及安全施工保证措施.........................................................................................36第九章文明施工措施....................................................................................................................45第十章成品保护措施....................................................................................................................51第十一章利用新技术、新工艺的可行性......................................................................................53第十三章保证民工工资支付方案.................................................................................................54第2页第一章工程特点1.1编制说明和依据1.1.1编制说明根据招标文件要求，以施工设计图纸为依据，编制江北出站路K0+200至K0+294段综合改造工程的施工组织设计。本《施工组织设计》作为指导性文件，编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置、劳动力组织、施工平面布置及临时设施布置、施工进度计划控制、机械设备投入、主要技术措施、安全、文明施工、管线及周边建筑保护及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。1.1.2编制依据1、本工程招标文件及招标答疑文件。2、江北出站路K0+200至K0+294段综合改造工程施工图纸。3、国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验评标准及图集。4、现行的安全生产、文明施工及环保的有关规定。5、工程清单文件和资料。6、我公司质量体系文件及项目管理文件。7、对施工场地现场踏勘调查情况。8、我司以往类似工程的施工经验及我司技术、设备、资金能力。9、本项目采用的验收标准及施工技术规范（不限于）：《市政道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）《市政道路照明及电力工程施工及验收规范》（GB50268-2008）《市政道路给水排水工程施工及验收规范》（GB50141-2008）《市政道路附属设施》（06MS201）1.2工程概况1.2.1项目综合说明1、工程名称：江北出站路K0+200至K0+294段综合改造工程；2、建设地点：江北出站路（晏台市场）；第3页3、平面线形在遵循道路设计有关现行的规范、标准前提下，结合现场实际情况，将本段道路线形与已修建完成的道路线型完全顺接，并将道路边线严格控制在规划红线范围内，减少征地、拆迁，节省工程造价。4、施工内容：本标段施工内容为市政道路、交通工程、管网工程、路灯工程及绿化工程等设计图纸内容。5、工期要求：计划施工工期50日历天。6、质量要求：达到国家或行业的质量检验评定的合格标准。7、建设单位：安康市市政设施管理处。第二章组织结构和专业技术人员结构为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将按照职责明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立“江北出站路K0+200至K0+294段综合改造工程项目经理部”,配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施。项目经理部设项目经理、总工程师各一名，生产经理一名，下设工程部（含测量队）、计划合同部、质量安全检查部（含试验室）、物资设备部、后勤部（含保卫）、财务部，共六个职能部门。在项目经理的领导下，在各自的职责范围内，配合工作，指导施工。施工组织机构见图2.1《项目经理部组织机构图》。项目经理部组织机构图第4页第三章施工进度计划及措施自收到中标通知书之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，同时落实好前期施工队伍和机械，在5日内完成前期施工人员和机械进场，完成施工红线放样和部分临时工程工作。本合同段工程计划总工期为50天，本工程施工进度计划安排总工期实际以业主、监理工程师签发的开工时间为准。总体施工进度计划分为三个阶段：第一阶段施工准备、临时设施修建及场地准备阶段：主要完成施工前的“三通(水、电、便道)一平(场地)”，生活生产设施的建设，组织机械设备、人员、材料进场，施工现场障碍物的拆除与清理、临时排水、临时道路修筑、临时便涵、临时用电、临时用水、临时用地的征用，取弃土场的准备工作及测量放线、熟悉图纸等技术准备。第二阶段主体工程施工阶段，主要完成本合同段的具体工作。第三阶段场地清理、竣工验收阶段，主要完成场地清理、竣工资料的整理验交等工作。各分项工程详细安排见附图：《施工总体进度计划横道图》工期安排根据招标文件的要求，本工程总工期为50天，满足招标文件要求。若出现特大气象、瀑雨等不可预见因素影响，工期将会延长。准备工作计划1现场准备1、建立施工现场平面控制网。2、按照施工平面布置图和招标文件的要求，作好临时排水设施，作好临时用水、临时用电和消防设施。3、砂浆搅拌的砂石料存放场地进行硬化。4、按照施工平面布置图的规划分配办公区、职工宿舍区、各类库房等临时设施。第5页2技术准备1、组织施工管理人员熟悉图纸及与本工程有关的法规和技术文件，了解施工中的重点、难点，制定相应的措施。2、配合业主、设计单位做好图纸会审工作。3、根据工程需要，落实测量仪器、工具的数量，并检定，完成导线点、水准点复测及加密工作，建立施工测量控制网。4、根据工程需要，配齐施工用的有关规范、标准、图集。5、依据施工组织设计，编制工程施工方案、主要分项技术措施及相应的作业指导书。6、组织编制《项目管理方案》，建立质量保证体系，确保质量目标的落实。7、根据本工程的特点和难点，对主要分项工程做详细的书面技术交底，并对施工人员进行相应的培训。8、建立现场临时试验养护室，根据施工进度计划，编制试验计划和见证取样计划。并提前完成开工前期材料的试验检验工作。9、根据施工总体进度计划分解季、月级施工进度计划，并编制施工作业计划。3施工机具准备在本工程的施工中，我们根据工程情况选用并落实先进的施工机械。开工前应按照工程进度计划作好机械设备的进场计划，按照计划进行落实，重点保证土方设备、水稳层搅拌和运输设备、砼等施工机械。本工程采用的机械设备情况详见《主要施工机械设备表》。4劳动力准备根据工程现状及施工安排组织劳动力进场，调集技术熟练的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍，充分保证工程工期和工程质量。针对具体情况和本工程的特点，作到早征调、早体检、专车运输、尽早进场，以保证施工需要。各工种需用劳力情况详见《劳动力计划表》。5物资准备建立材料物资台帐，根据工程进度计划并结合各种材料的检验时间要求编制物资采购计划；对各种工程材料的来源、质量、储备情况进行详细的考察、落实。对于需要较长检验时间以及加工量较大的材料尽早安排进场。第6页6交通措施准备制定一个与施工实施计划相适应的交通组织，把施工给交通和生活造成的影响降到最低限度，做到早日还路于民。准备现场施工预告牌，交通导向指示牌，减速指示牌，地面交通走向指示线等，夜间施工指示灯等材料。准备施工围蔽材料。7具体落实措施，确保工期1、本工程在施工期间有受到雨季及节假日的影响，我们将根据工程的实际情况，精心编制分部分项进度计划，确保工期如期竣工。2、本公司职工均住在工地。工地每天工作时间为10h，并适当加以夜班作业。3、在工程施工过程中，加强各工种的统一协调和密切配合工作，尤其是土建与安装工程，更需统一指挥，分工明确，使工程如期竣工。4、根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，避免因某种材料脱节而延续工期。5、以计划工期为依据，及时检查工程进度情况，一旦发现未达到计划要求，立即分析原因，查出问题，并制订可靠的追赶措施，确保计划按时完成。6、做好工程收尾工作，平时注意做好施工现场落手清工作，在土建和安装施工完成时，及时清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。7、施工管理人员全部在工地，以便及时处理问题，协调工作。根据该工程工期特点，适当增加管理人员的数量。8优化施工部署、缩短施工工期采取流水施工、工程网络计划技术和其他管理方法，组织有节奏、均衡和连续施工，以缩短施工周期。减少天气对施工的影响。各施工区域相互配合，以达到缩短工期的目的。各专业工种穿插流水作业，做到有工作面即上的施工方法。第7页第四章主要机械设备及劳动力配备计划1.人员安排计划根据本标段的工程数量、要求及定额测算的劳动力工日，并结合机械设备情况、施工经验、队伍工效水平，本工程劳动力实行灵活组织、动态管理，依据总要求和各分项、分部及单位工程之间的内在联系，实行平行流水作业线。施工计划投入施工人员高峰期总数为：180人（不包括施工管理人员）。各工种人员安排见劳动力安排计划表。附表《劳动力计划安排表》2主要机械设备情况及计划2.1机械设备动员周期及首次进场情况设备动员周期为:整个施工期。为满足快速进场、尽早开工的需要，开工急需的首批设备提前安排，首批进场设备见表2.1《首批进场的机械、设备仪器表》。首批进场设备就近调遣。路面施工设备根据施工进度安排采用租赁的形式组织施工，由专业施工队伍施做，设备、人员进出场方便快捷。2.2主要施工机械、仪器设备配备一、机械设备配备，遵守以下原则：（1）优选精良、先进、适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，使全线形成快速施工能力。（2）根据本合同段工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。（3）同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维