搜索
1目录第一章工程总体概述…………………………………………………………………………1.1工程内容…………………………………………………………………………………1.2施工工期…………………………………………………………………………………1.3施工程序总体设想………………………………………………………………………1.4施工阶段划分……………………………………………………………………………第二章施工平面布置和临时设施布置…………………………………………………2.1现场总平面布置…………………………………………………………………………2.2现场“三通一平”……………………………………………………………………2.3现场平面布置原则………………………………………………………………………2.4临时堆场…………………………………………………………………………………2.5临时用水…………………………………………………………………………………2.6临时用电…………………………………………………………………………………2.7文明施工设施、及现场排水设置………………………………………………………2.8卫生设施布置……………………………………………………………………………2.9大型机械布置……………………………………………………………………………2.10施工平面布置图…………………………………………………………………………第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺………………………3.1施工期限…………………………………………………………………………………3.2施工进度计划……………………………………………………………………………3.3各阶段进度的保证措施…………………………………………………………………3.4违约承诺…………………………………………………………………………………第四章劳动力投入计划及其保证措施…………………………………………………4.4劳动力投入计划…………………………………………………………………………4.2劳动力投入计划保证措施………………………………………………………………第五章机械设备、办公设备及检测设备投入计划…………………………………5.1机械设备、办公设备及检测设备投入计划……………………………………………5.2机械设备、办公设备及检测设备投入计划保证措施…………………………………2第六章施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案6.1净土厂土建施工方案6.1.1土石方工程施工方法6.1.2砌筑工程施工方法6.1.3钢筋工程施工方法6.1.4模板工程施工方法6.1.5混凝土工程施工方法6.1.6脚手架工程施工方法6.1.7基槽及房心土回填方法6.1.8地面、散水工程施工方法6.1.9屋面工程方法6.1.10装饰工程施工方法6.1.11采暖通风工程施工方法6.1.12给排水工程施工方法6.1.13钢结构施工方案6.2净水厂工艺施工方案6.2.1工艺、管道安装施工方法6.2.2容器、设备安装施工方法6.2.3管道、钢结构防腐施工方法6.2.4工艺试压、吹扫施工方法6.2.5管道及设备吹扫施工方法6.2.6系统试压施工方法6.3净水厂电气、仪表施工方案6.3.1电气安装施工方法6.3.2仪表安装施工方法6.3.3通信工程施工措施6.3.4照明系统工程6.4冬雨季施工技术措施6.4.1雨季施工技术措施6.4.2冬季施工技术措施第七章针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议3第八章质量保证措施与违约承诺第九章安全生产和文明施工措施及违约承诺9.1安全生产管理目标9.2安全管理体系9.3安全技术措施9.4文明施工措施9.5环境保护措施9.6违约承诺第十章新技术应用与违约承诺附图、附表1、施工总平面图2、临时设施用地表3、计划开、竣工日期和施工进度网络图4、劳动力计划表5、拟投入的主要施工机械设备、办公设备、检测设备表6、施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案7、合理化建议及意见表41、工程总体概述1.1工程内容净水厂总面积42.6亩，其中净水间建筑面积4800平方米；稳压井、加氯、加药间建筑面积960.4平方米；供水规模4.万吨，以及场区配套工程。1.2施工工期开工时间为2006年9月28日，竣工日期为2006年12月30日。1.3施工程序总体设想根据招标文件和图纸工程量的施工内容，特编制普兰店三镇一村供水工程（张店净水厂工程）的施工程序总体设想：针对工程的实际工程量，在编制施工总体程序设想时本着“有序施工、突出关键、保证质量、保证安全”的施工原则进行组织施工。1.3.1确立施工组织机构为确保工程顺利进行，对工程实施全过程质量管理，科学组织，精心施工为目标，按照工程项目管理程序，成立以壹级项目经理邓汉忠同志为首的前线项目经理部，对本工程进行全面管理和组织协调，代表我公司，处理工程施工中遇到的一切问题。1.3.1.1项目经理部组织机构项目部的机构设置为两级管理组织机构，即项目管理层和项目施工层。1.3.1.2项目经理部主要负责人名单如下：项目经理：项目技术负责人：项目副经理：土建工长：工艺工长：电气工长：土建技术员：测量技术员：工艺技术员：电气技术员：仪表技术员：质检员：安全员：5材料员：预算员：档案员：试验员：1.3.1.3施工组织机构职能分工1）项目经理项目经理负责本标段内的全面管理工作，组织协调和控制施工的全过程，是工程质量、工期、安全管理、工程成本的第一责任者，负责对外关系的协调，组织协调各部门之间的工作。2）项目技术负责人项目技术负责人负责全面施工技术管理工作，协助项目经理抓好全面协调工作，负责组织编制施工方案和技术措施，负责组织监督、检查工程质量，及对重大工程质量事故处理，负责组织试运投产扩竣工验收工作。3）工长协调施工机械及车辆的使用、安全监督检查、人员调动及土地征用、输各种穿越通过手续。4）技术员负责工程施工技术管理，负责质量手册及各项标准的贯彻实施，编制施工组织设计、施工方案及措施，负责工程技术交底及施工变更的实施和经济签证的办理，负责工程质量的监督检查和竣工资料的收集整理；负责质量体系的运行与管理。5）材料员负责自购材料采购计划的审核、分供方的评价和采购工作。6）预算员负责工程的预结算及工程贷款的办理，以及合同管理、成本控制及内部财务管理，并负责对投标报价的分解工作，以及对生活后勤服务。1.3.2施工程序总体设想1.3.2.1施工程序总体设想：针对工程的实际工程量，在编制施工总体程序设想时本着“有序施工、突出关键、保证质量、保证安全”的施工原则进行组织施工。有序施工：本工程在净水厂土建、净水厂工艺、场区工艺、场区土建、净水厂电气等工序之间总体上按线路交叉施工作业。突出关键：针对本工程的净水厂土建、净水厂工艺、场区工艺、场区土建、净水厂电6气等关键工序，制定施工方案。突出关键，掌握重点。保证质量：严格控制净水厂土建、净水厂工艺、场区工艺、场区土建、净水厂电气等关键工序的各工序的施工质量，严格按施工规范标准进行施工，保证工程的施工质量。保证安全：在施工过程中严格要求施工的安全，把安全管理作为施工管理重要环节来进行，特别在各关键工序交叉施工时，更要保证施工安全。1.4施工阶段划分1.4.1作业分析及施工队设备、人员配置1.4.1.1作业能力分析1）本工程工期为2006年9月28日至2006年12月日。2）根据以往施工经验，结合本工程现场情况和工期要求，拟配备3个净水厂土建施工作业队、3个净水厂工艺安装作业队、2个电气仪表安装作业队和1个防腐施工作业队。以加强净水厂土建、净水厂工艺、场区工艺、场区土建、净水厂电气等工序施工效率，保证施工的正常顺序施工。1.4.1.2施工队设备、人员配置本工程项目部下设9个施工作业队，分别为：净水厂土建施工作业队、净水厂工艺安装作业队、电气仪表安装作业队、防腐施工作业队。1.4.2任务划分1.4.2.1土建施工作业队主要负责净水厂间土建：稳压井、加氯、加药间土建；综合楼土建；锅炉房土建；场区道路、绿化、围墙等土建的施工任务。1.4.2.3电气仪表作业队负责主要负责净水厂净水间电气自控：稳压井、加氯、加药间电气自控；锅炉房电气自控；以及其他工程配套的电气自控的施工任务。1.4.2.4防腐施工作业队负责本工程地下地上管道、设备及钢结构的防腐施工任务。1.4.3施工阶段划分第一阶段：2006年9月28日至2006年10月5日，施工准备阶段，主要完成施工暂设就位、三通一平、施工机具及劳动力进场、材料的进场。第二阶段：2006年10月6日至2006年11月25日，净水厂净水间土建、工艺施工；稳压井、加氯、加药间土建、工艺施工；综合楼土建；锅炉房土建、工艺施工，场区配套土建、工艺施工。第三阶段：2006年11月26日至2006年12月20日，完成净水厂各房号土建、工艺7施工收尾工作，净水厂电气自控安装以及调试工作等施工任务。第四阶段：2006年12月21日至2006年12月30日，主要进行净水厂各系统调试、试运投产、工程收尾、竣工验收等工作。2、施工平面布置和临时设施布置2.1施工平面布置营地建设本着立足当地的原则，项目经理部驻地选址离施工现场较近；营地均安装电话、传真机，并在项目部具备网络传输功能，保证与业主、项目监理、公司总部的业务往来；项目管理人员与机组管理人员均采用移动电话进行信息传递。驻地应设置物资临时材料库和危险品库、卫生设施、职工宿舍、食堂等临时设施。2.2现场“三通一平”2.2.1施工道路运输道路依托普兰店市区道路及进场临时道路进行施工材料的进场运输。2.2.2施工用水、用电施工用水采用打深水井或接自附近水源取水的方法解决；施工现场用电可就近接自附近供电的电网。2.2.3工程开工前应将施工区域范围内平整，以便于有关工作开展。2.3现场平面布置原则2.3.1根据总平面布置原则，将在施工现场内搭设施工、生活用房。2.3.2工程施工用水采用打深水井或接自附近水源取水的方法接到施工用地，污水排放前必须经沉淀池淀后，达标后排入市政排水井。2.3.3搭设办公用房和辅助用房计划（见附表）搭设办公用房30平方米、宿舍500平方米、食堂100平方米、娱乐室100平方米、厕所20平方米、淋浴室40平方米、加工车间50平方米、钢筋棚200平方米、水泥仓库200平方米、临时材料堆放场400平方米。2.4临时堆场利用各水厂各房号周边较开阔空地作材料堆场。2.5临时用水采用打深水井或接自附近水源取水的方法取水，用Dg60水管直接引入施工现场。2.6临时用电自业主提供的配电房用3*120mm2+2*70mm2铜质导线架空引至总配电箱，再由总电箱用电缆接至各幢楼施工配电分箱。生活区用电、办公房用电单独架设线路。82.7文明施工设施、及现场排水设置（文明施工措施后详）2.7.1考虑到施工现场地处皮口镇，为了减小对外界的影响，加强文明施工管理。2.7.2在结构施工阶段，搭设全封闭脚手架。高空作业四周必须有高出施工面的遮挡，防止杂物吹落。2.7.3在施工场地周围布置环形排水沟，排水沟采用砖砌粉刷，盖采用废旧钢筋制作。现场施工主干道加设排水沟，400×200mm。并且通入市政下水道前设置沉淀池。沉淀池尺寸为800×800×1000mm以确保施工现场无积水。2.7.4大门口应设置挡水池和集水沟、清水池。沉淀池用于污水处理，清洗池用于进出车辆清洗。污水池沉淀后进入市政管线。2.7.5规范施工现场各项管理工作，按标准化工地进行现场管理，确保文明安全施工。2.7.6进出施工区的路口及人行通道上方设置防护架，标识安全通道。2.7.7制定施工现场民不扰、不扰民措施。2.8卫生设施布置施工现场设置一座固定男、女厕所专人负责清扫，环卫所定期检查。2.9大型机械布置为了保证工程施工的顺利，结合本工程的特点，选用下列主要机械进场施工。2.9.1布置二台80T-M塔吊，二台50T-M塔吊，主要保证净水间、综合楼、锅炉房的施工材料垂直运输；布置2套大型混凝土搅拌站，满足净水间等工程的混凝土施工。2.9.2其它