创建示范工程实施细则

1华能通辽努古斯台景观风电场（100MW）风机基础及箱变基础创建电力建设全过程质量控制示范工程实施细则编制单位：辽宁国际建设工程集团有限公司2批准：年月日审核:年月日编制：年月日3一、概述1.编制目的通过分解和细化本工程创优目标、制定相关针对性的管理、技术等措施、明确相关工作的责任主体，指导本工程施工管理及施工人员开展工程创优活动，在质量方面上一个新的台阶，确保华能通辽努古斯台景观风电场风机基础和箱变基础工程项目达标投产，最终实现工程创优目标。2．编制依据2.1建设单位制定的本工程“创优规划”2.2《风力发电场项目建设工程验收规程》DL/T5191—20042.3《风力发电场工程达标投产考核标准》（试行）中电建协（2008）2.4《风力发电场安全规程》DL796—20012.5《风力发电工程施工组织设计规范》DL/T5384—20072.6《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20012.7《电力建设施工质量验收及评定规程第一部分：土建工程》（DL/T5210.1—2005）2.8《电力建设工程质量监督检查典型大纲》（风力发电部分）电建质监[2009]58号2.9《风力风电厂设计技术规范》DL/T5383—20072.10《电力建设房屋工程质量病防治工作规定》（电建质监[2004]18号）2.11《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2006年版）2.12《风电工程质量通病防治管理办法》华能通辽公司[2009]2.13《风电场工程建设用地和环境保护管理暂行办法》发改能源[2005]1511号3、工程概况及主要特点华能通辽努古斯台景观风电项目位于内蒙古通辽市科左后旗努古斯台镇。场区内地形开阔略有起伏，多为荒漠与沙丘地，地面高程变化在190m-230m之间。进场路径由国道G304和乡间柏油马路进入本风场。升压站站址位于风电场中部靠南些，自然地面高程为200m，站内无明显汇水点，受洪水威胁小，地势高差不大，东北部略高些，西南略低些，地貌为荒漠化草原。桩基础型式采用灌注桩，尺寸如下：桩数16-18根，桩长18-20m，桩径800mm。上部结构采用现浇C35钢筋混凝土承台型式，承台总高度为2.9m，分为三节，上节为半径3.0m、高度0.80m的圆柱体，下节为半径8.0m、高度1.0m的圆柱体，中节为圆台，高度为1.1m，圆台斜面坡比为1:4.5。每台风机配备一台35kV箱式变压器，变压器基础共67个。箱变基础型式为矩形钢筋混凝土底板与上部浆砌砖直立墙组成的结构，直立墙顶部为钢筋混凝土圈梁工作平台。变压器基础埋深2.10m，底板平面尺寸为4.93×2.83m，工作平台面高于地面0.30m。主要工程施工项目1、风机基础①、地基分部：定位及高程控制、基础灌注桩、挖方、填方②、基础分部：钢筋、混凝土2、箱变基础4①、地基分部：定位及高程控制、挖方、填方②、基础分部：钢筋、混凝土二、施工创优目标1．总体目标1.1工程“零缺陷”移交，高分（各项考评得分率在90%以上）达标投产；1.2创建“电力建设全过程质量控制示范工程”；1.2创建“电力行业优质工程”；1.3争获“国家优质工程”；1.4本工程与自然环境协调统一，成为当地景观。2．具体目标2.1质量目标1）符合设计要求，单位工程满足现行电力行业施工质量检验评定标准的优良级要求。其中，建筑工程：检验批合格率100%，桩基础检测合格率100%，分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%。2）钢筋焊接合格率为100%。3）混凝土内部密实，表面平整光滑、颜色一致。4）无一般及以上质量事故，工程无永久性缺陷。5）施工全过程做到一次成优，不发生大面积返修现象。2.2质量标准2.2.1地基及桩基工程质量控制1）地基及桩基工程性能检测控制指标序号质量控制项目国家标准现场控制标准备注1性能检测指标(参数)一次检测达到设计要求及规范的规定一次检测达到设计要求及规范的规定2桩身完整性一次检测必须达到I类桩标准一次检测必须达到I类桩标准（此高于“一档”标准）2）天然地基基槽工程尺寸偏差及限值实测控制指标（mm）序号质量控制项目国家标准现场控制标准备注1天然地基基槽尺寸允许偏差基底标高-50-40长度、宽度+200、-50+160、-404）灌注桩工程桩位尺寸允许偏差及限值实测控制指标（mm）序号质量控制项目（成孔方法）1～3根、单排桩基垂直于中心线方向和群桩基础的边桩条形桩基沿中心线方向和群桩基的中间桩国家标准现场控制标准国家标准现场控制标准51泥浆护壁钻孔桩D≤1000mmD/6，且不大于100D/6，且不大于80D/6，且不大于100D/6，且不大于80D1000mm100+0.01H80+0.01H150+0.01H120+0.01H2套管成孔灌注桩D≤500mm7050150120D500mm100801501202.2.2结构工程尺寸偏差及限值实测控制指标序号质量控制项目国标允许偏差（mm）现场控制标准（mm）1混凝土钢筋受力钢筋保护层柱、梁±5±4板、墙、壳±3±2混凝土轴线位置独立基础108墙、柱、梁86标高层高±10±8全高±30±242砌体结构轴线位置偏移砖砌体、混凝土小型空心砌块砌体108砌体表面平整度543地下防水层防水卷材搭接宽度—10—83.安全目标不发生人身重伤及以上事故；不发生一般及以上设备损坏事故；不发生一般及以上火灾、爆炸事故；不发生重大及以上交通责任事故；不发生重大跨（坍）塌事故。4.文明施工目标“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”；按现代化施工管理要求，坚持文明施工、规范作业，使施工现场始终保持良好的环境和秩序，争创文明工地。5.环保目标遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，严格执行《风电场工程建设用地和环境保护管理暂行办法》，采取有效措施，减少由于施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害与妨害。不发生环境污染事故，不发生水土流失事件，实现四节一环保，建设“资源节约型、环境友好型”的绿色和谐工程。6.进度目标满足二级网络进度计划。7.档案管理目标工程移交生产验收前完成归档工作。档案资料归档率100%、资料准确率100%、案卷合格率100%。资料移交满足相关标准及“规范、完整、可追朔性强和便于查找”的要求。6三、施工创优管理措施3.1、组织保证措施3.1.1、成立“创建示范工程”日常管理办公室主任：崔青林副主任：白云峰3.1.2成立“创建示范工程”领导小组组长：崔青林副组长：白云峰组员：杨旭韩金生孙殿伟刘国清3.1.3成立“创建示范工程”专项工作组3.1.3.1安全健康与环境管理组组长：崔青林副组长：韩金生成员：吴贵山刘辉郭宏岩刘孝军李俊友3.1.3.2建筑工程质量与工艺组组长：崔青林副组长：白云峰成员：杨旭韩金生孙殿伟刘国清3.1.3.4工程档案管理组组长：崔青林副组长：张磊成员：崔新博3.1.3.4综合管理组组长：崔青林副组长：刘国清成员：朱长军杨娟许建军3.1.4“创建示范工程”领导小组职责1．组长职责1）受公司经理委托组织本单位进行“创建示范工程”的自检工作，负责“创建示范工程”的全面具体工作；2）负责批准本单位编制的“创建示范工程”实施细则；3）为创优活动提供人力、物力、财力及技术上的支持，确保施工进度、质量、环境和安全等各7项创优指标的完成；4）向项目部全体员工大力宣传创建优质工程、提高顾客满意度的重要性，保证全体员工充分理解，并在实际工作中认真贯彻执行《创建国家优质工程措施》。2.副组长职责1)主持日常施工生产调度工作；2)合理组织劳动力及资源安排；3)负责本工程的环保和文明施工工作;4)项目经理外出时，代表项目经理行使其职责和权限。5)负责指导项目部技术科的工作，主持工程项目的技术管理及施工图会审工作；6)主持编制施工组织设计、补充作业指导书、质量、安全保证措施，并组织实施；7)负责组织为工程质量、安全目标的实现提供技术支持；8)贯彻执行本纲要，负责施工组织设计的实施；9)负责开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件；10)负责贯彻执行三标一体化管理体系标准，确保该体系在本工程中有效运行。3.专项管理小组职责3.1安全健康与环境管理小组职责1)主持日常安全管理工作，组织本工程安全检查工作；2)根据工程特点对本工程各工序的全过程进行安全控制，设置安全控制点；3)协助监理工程师进行现场安全检查；4)负责制作安全报表，并向业主和上级主管部门报送;5)负责安全记录收集和归档，结合达标投产创一流活动，做好工程资料的管理工作；6)在施工全过程中，负责执行公司《安全奖罚条例》。3.2建筑工程质量与工艺管理小组职责1)主持日常质量管理工作，组织本工程质量检查工作；2)根据工程特点对本工程各工序的全过程进行质量控制，设置质量控制点；3)协助监理工程师进行现场质量检查；4)负责制作质量报表，并向业主和上级主管部门报送;5)负责质量记录收集和归档，结合达标投产创一流活动，做好工程资料的管理工作；6)在施工全过程中，负责执行公司《质量奖惩条例》。7)负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审、合同评审；8)主持日常技术管理工作，利用P3软件编制工程施工进度计划并根据工程情况调整；9)负责编制施工组织设计、补充作业指导书、达标投产创一流实施方案、施工手册等有关技术资料，并对特殊施工提出施工方案，报项目总工审批；10)负责现场施工的技术指导及新技术、新工艺的开发与使用；11)协助质量、安全专业进行质量、安全检查；12)采用微机编制工程技术报表，按时上报上级主管部门；13)负责本工程的计量管理工作。14)执行现场管理机构的决策和施工计划安排;3.3工程档案管理小组职责1）就施工过程中的工程档案管理工作向领导小组负责。82）根据各项目的进展情况，制定有针对性的工程档案管理监督与考核计划。3）在领导小组的领导下，依据《风电场工程达标投产考核标准》中有关工程档案管理考核的内容，定期对参建单位的工程档案管理工作进行检查考核。4）检查完毕，编写检查报告，并要求相关部门和单位限期整改完成不符合项，并做到闭环管理。3.4工程综合管理小组职责1）就施工过程中的工程综合管理工作向达标创优领导小组负责。2）根据各项目的进展情况，制定有针对性的工程综合管理监督与考核计划。3）在领导小组的领导下，依据《风电场工程达标投产考核标准》中有关工程综合管理考核的内容，定期对本单位的工程综合管理工作进行检查考核。4）检查完毕，编写检查报告，并要求相关部门限期整改不符合项，并做到闭环管理。3.2制度保证措施为了保证各项质量控制措施的落实，项目部建立健全以下相关质量管理制度并认真落实。①施工质量工作责任和奖惩制度；②施工图会审及技术交底制度；③原材料检验、试验及跟踪管理制度；④施工质量检查、验收制度、不合格品纠正制度；⑤隐蔽工程验收制度；⑥质量事故报告及处理制度；⑦档案管理制度。3.2.1.建立工程质量保证制度1自检制度①开工前检查在本工程开工前，组织进行工前检查。②设计文件、施工图纸经审核并满足开工需要。③施工前的工地调查和复测工作已经进行，并符合要求。④各项技术交底工作已经掌握运用，特殊作业、关键工序有作业指导书。⑤采用的新技术、机具设备、原材料保证工程质量需要。⑥施工人员、质量管理人员能保证工程质量要求。施工过程中检查在风机基础、箱变基础的施工过程中，为确保施工质量，建立严密的质量检查制度。①施工测量及放线正确，精度要达到要求。②按照施工图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准。9③施工原始记录填写完善，记载真实。④有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实。⑤原材料、成品、半成品要按规定提交试验报告，设备要有产品合格证和出厂说明书。⑥工班自检、互检、交接检要严格执行，并有交接详细的记录。⑦工程日志簿填写要符合实际，真实记录施工。2.隐蔽工程检查制度2.1隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖。2.2工程检查签证，除执行国家、部颁的规定外，还应执行建设项目的有关规定并与建设单位和监理工程师协商，明确职责分工，由指定的质量检查人员办理。2.3隐蔽工程