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2013年10月5日中建三局一公司BIM应用情况技术中心目录一、公司BIM理念和总体情况二、BIM组织建设和实施策略三、BIM领域开展的相关活动四、BIM各阶段应用和工程案例五、BIM前沿技术研发六、公司BIM发展计划目录一、公司BIM理念和总体情况二、BIM组织建设和实施策略三、BIM领域开展的相关活动四、BIM各阶段应用和工程案例五、BIM前沿技术研发六、公司BIM发展计划公司提出“管理领先，技术领先、服务领先”的管理发展理念。我们将技术创新做为公司核心竞争力不断提升的动力源泉，努力从技术角度打造企业的比较优势。一、公司BIM理念和发展状况目前，BIM技术、工业化施工以及绿色环保施工是公司提升核心竞争力的发展重点。公司自2008年起关注到BIM在建筑行业中的巨大影响，投入了大量的资源用于BIM应用实践和研发，形成了一整套基于BIM的建筑全生命期管理技术和工具，应用于工程项目，获得了业主方以及施工参与方的广泛认可。与此同时，公司各级BIM团队和专业人才数量也逐步壮大。（一）BIM的起步一、公司BIM理念和发展状况BIM作为建筑技术和管理领域最新的成果，必将带动建筑业的巨大变革。据此我们未雨绸缪，跟进前沿技术储备，建立领先优势：（二）公司的BIM认识一、公司BIM理念和发展状况２、脚踏实地，一步一步从基础应用将BIM应用渗透到个人工作中和业务细节上；１、满足宣传需要，引起关注度，关注对我们也是一种激励；1）个人工作质量和效率的提升：提高个人工效和工作质量，主要应用于3D模拟，4D模拟，工艺和方案比选优化，消除现场工艺冲突，工程量自动计算；2）部门工作质量和效率的提升：提高部门和团队的效率和工作质量，主要应用于深化设计（特别是钢结构、机电安装等），施工场地布置和平面管理，施工工作面资源管理（劳动力、材料、设备），支持预制加工生产等。3）部门/项目级简单协同工作：利用BIM的可视化特点实施优化管理，开展基于BIM模型的可视化会议决策、技术讨论、方案比选等，实现简单的协同工作。——BIM应用价值一、公司BIM理念和发展状况１、近期BIM应用价值（二）公司的BIM认识1）施工过程的规范和可控随着BIM的广泛应用，使设计和施工过程大量工作和工艺过程被量化、数字化、参数化、信息化，使精确的建造成为可能，设计检查、施工进度监控、施工工艺组织、方案优化、资源分配、成本核算等以前无法精确管理的施工生产活动将变得容易和规范，更容易实现项目预定的工期、质量、成本目标。一、公司BIM理念和发展状况（二）公司的BIM认识——BIM应用价值目前阶段，针对长期的BIM价值远没有挖掘出来。随着更多的基于BIM的应用软件的开发，更多的单位和机构应用BIM技术，BIM未来将表现出整个行业的工作方式、价值链的重新分配等重大变革。具体表现在：２、长期的BIM应用价值目前阶段，针对长期的BIM价值远没有挖掘出来。随着更多的基于BIM的应用软件的开发，更多的单位和机构应用BIM技术，BIM未来将表现出整个行业的工作方式、价值链的重新分配等重大变革。具体表现在：1）施工过程的规范和可控2）项目管理的重大变革随着BIM的深入应用，建筑施工行业将进入信息化时代，BIM的应用将使工程项目和企业能方便、准确地获得来自施工生产第一线的进度、资源、成本、质量等信息，并加以整合，结合管理流程再造，精确高效开展决策，同时利用信息平台实现各项管理活动和参与主体的协同工作。一、公司BIM理念和发展状况（二）公司的BIM认识——BIM应用价值２、长期的BIM应用价值目前阶段，针对长期的BIM价值远没有挖掘出来。随着更多的基于BIM的应用软件的开发，更多的单位和机构应用BIM技术，BIM未来将表现出整个行业的工作方式、价值链的重新分配等重大变革。具体表现在：1）施工过程的规范和可控2）项目管理的重大变革3）行业利益重分配BIM在建筑全生命周期的应用，将带来各阶段建设费用的大大降低，同时也更加规范和透明。施工行业目前存在灰色收益将慢慢收窄，取而代之的是更加规范合理的市场竞争和成本收益分配格局，建筑单位将在更加有序和公平的市场环境中开展施工生产活动。一、公司BIM理念和发展状况（二）公司的BIM认识——BIM应用价值２、长期的BIM应用价值对业主提供BIM应用的咨询；用BIM技术提高与业主沟通的效率和效果；施工准备和生产阶段提高各项业务的质量和效率；工程交付及运营阶段为业主提供增值服务；一、公司BIM理念和发展状况（三）企业BIM有关的能力建设安装深化设计和管线综合方面已普及；钢结构设计和方案设计已普及；土建各区域公司均有不同程度的应用，都有示范项目，都有课题开展；一、公司BIM理念和发展状况（四）目前的发展状况一、公司BIM理念和发展状况（五）发展BIM产生的成效BIM应用给企业带来大量的合约额BIM应用给企业带来大幅的品牌提升BIM应用给项目带来较高的利润增长BIM应用给员工带来工作质量提高和劳动强度降低目录一、公司BIM理念和总体情况二、BIM组织建设和实施策略三、BIM领域开展的相关活动四、BIM各阶段应用和工程案例五、BIM前沿技术研发六、公司BIM发展计划公司重视BIM专业人才培养，设立了BIM中心，并在中心统一组织下，各区域及专业公司均设立了BIM实施团队。通过培训、在职教育、研究应用等方式，促进团队的成长。二、BIM组织方式和能力建设（一）公司BIM团队的总体情况BIM方向工程硕士班开学典礼北方公司BIM软件培训公司重视BIM专业人才培养，目前，我司BIM中心已经成立，各分公司也都建立了BIM小组，并在中心统一组织下，各区域及专业公司均设立了BIM实施团队。通过培训、在职教育、研究应用等方式，促进团队的成长，今年10月，由我司BIM中心组织的BIM考察小组远赴美国进行交流，学习国外先进经验，各分公司BIM小组成员也派人参加了此次考察。我司人员不仅积极参与到局里组织的BIM培训学习中，还自行组办或者合作组办各种BIM培训班。二、BIM组织方式和能力建设（一）公司BIM团队的总体情况建立自学自用氛围：公司技术中心（BIM中心）作为BIM资源中心，以提供学习网站、专家博客、学习课件、网上交流平台等方式，在技术员工中营造自学自用氛围。二、BIM组织方式和能力建设（二）BIM学习应用氛围的营造1、普及培训开展BIM基础知识的扫盲培训，开展建模竞赛和族成果竞赛，形成学习BIM和关注BIM的氛围。2、专业培训重点放在建模和应用实践上，由外部机构与公司合作开展培训。培养实际工程应用人才。3、高级管理人才公司成批派出职工攻读BIM方向工程硕士。二、BIM组织方式和能力建设（三）应用培训和专业人才的培养参与BIM合作和委托BIM开发的外部机构包括：——建模软件公司（如AutoDesk）；——BIM研究咨询机构（如清华大学、广州优比等）；——BIM应用提供机构；——应用软件提供商、软件（程序）开发公司；目前公司合作的外部机构主要是：——欧特克，主要提供Revit系列软件、应用培训等方面合作；——清华大学，主要进行BIM应用咨询、应用系统研发、标准编制等方面开展合作；——百慕进业，主要提供BIM培训服务；二、BIM组织方式和能力建设（四）合作机构的培育建立相关制度建设，采取相应激励措施，重视以下几个方面：（1）企业领导重视BIM，组织起广泛的推进力量；（2）建立健全管理制度，制度到位才能保障行动到位；（3）人才培养应立足企业业务骨干，才能实现BIM实效；（4）建立激励机制，保持“快牛跑慢牛赶”的健康发展态势；（5）逐步实现BIM应用的标准化规范化；（6）加强科研与设备投入，形成良好的BIM研究应用环境；二、BIM组织方式和能力建设（五）推进BIM应用的制度和管理环境相关制度和激励措施：１、企业中长期规划和年度计划中进行BIM应用和发展的规划；２、司属单位年度绩效责任状中包括BIM应用和科技研发的指标；３、每个分公司必须有BIM示范项目和BIM攻关课题；４、大型以上和重点工程投标中必须进行BIM建模和相关应用；５、了解和应用BIM作为新职工转正的必要条件；６、成果奖励制度中全方位包括对BIM成果的奖励；７、转发和落实总公司BIM发展指导意见；８、发布和实施BIM示范工程管理办法；９、制订和发布BIM实施指南和相关工作标准；二、BIM组织方式和能力建设（五）推进BIM应用的制度和管理环境指南和规范性文件系统以及相关业务流程标准是快速高效推广BIM应用的重要环节。二、BIM组织方式和能力建设（六）建立指南和规范性文件系统《项目BIM实施指南》（初稿）《BIM单项应用指导书》（样例）基于BIM的深化设计标准公司目前已初步建立指南性文件规范性文件以上文件系统目前是尝试建立阶段，计划年底发布试行。配套的相关业务流程也在研讨制订中。二、BIM组织方式和能力建设（七）关于BIM应用投入目录一、公司BIM理念和总体情况二、BIM组织建设和实施策略三、BIM领域开展的相关活动四、BIM各阶段应用和工程案例五、BIM前沿技术研发六、公司BIM发展计划公司作为发起单位之一成为中国BIM发展联盟理事单位。参加联盟和协会的各项推广和研发活动，开展大量课题研究。三、BIM领域开展的相关活动（一）参加中国BIM发展联盟、中建协等行业机构三、BIM领域开展的相关活动（二）立项并实施BIM示范工程三、BIM领域开展的相关活动（三）组织BIM竞赛公司组织各分公司和项目积极参加相关机构组织的BIM大赛。公司组织各分公司和项目积极参加相关机构组织的BIM大赛。1）创新杯全国BIM大赛（共3届，计4项）；2）中建协全国工程建设BIM大赛（首届，计10项）；3）雕龙杯（1届，计1项）；三、BIM领域开展的相关活动（四）组织参加各级BIM竞赛我司与贵州省建协举办贵州省建筑施工业BIM应用宣讲会。与重庆市建协举办重庆市BIM宣讲会，并定于11月在我司重庆中渝首站项目举办BIM应用现场观摩会。三、BIM领域开展的相关活动（五）组织地区性BIM宣讲会我司与贵州省建协举办贵州省建筑施工业BIM应用宣讲会。与重庆市建协举办重庆市BIM宣讲会，并定于11月在我司重庆中渝首站项目举办BIM应用现场观摩会。三、BIM领域开展的相关活动（五）组织地区性BIM宣讲会我司在多个学术研讨会上做了特邀报告和技术交流，发表了大量高水平学术论文，得到了同行专家的充分肯定。三、BIM领域开展的相关活动（六）参加重要的行业论坛和交流目录一、公司BIM理念和总体情况二、BIM组织建设和实施策略三、BIM领域开展的相关活动四、BIM各阶段应用和工程案例五、BIM前沿技术研发六、公司BIM发展计划BIM是以三维模型为基础，集成了建筑项目规划设计、施工和运营维护各阶段工程信息的数据模型，从根本上解决各阶段应用系统间的信息断层问题。应用的软件包括：1）AutodeskRevit及Navisworks系列软件；2）Tekla系列软件；3）CAPE、MagiCAD等；4）3DMax；5）清华4D项目管理系统、鲁班、广联达等应用系统。四、BIM各阶段应用和工程案例BIM全阶段应用招投标阶段深化设计阶段施工阶段运营维护阶段建筑全生命期BIM1、投标时应用BIM主要包括以下方面：1）投标前与业主的技术交流和研讨；2）基于BIM提高标书内容的编制质量和准确性；3）基于BIM提高标书的表现效果；4）投标答辩PPT和视频的制作；四、BIM各阶段应用和工程案例（一）招投标阶段BIM应用2、模型的建立方式1）接收业主或设计单位已建立的工程BIM模型；2）自行建立BIM模型。四、BIM各阶段应用和工程案例（一）招投标阶段BIM应用3、基于BIM提高标书内容的编制质量和准确性1）通过碰撞检查和施工模拟，将设计和施工方案审查前置；2）基于BIM和虚拟现实技术进行施工方案的优化，大大降低施工过程中错误和变更的可能。3）利用BIM模型及其包含的各种工程信息，以直观的表现、准确的数据和精细的方案，清晰充分地向业主表达施工策划。4）基于BIM模型，对拟投入的人力、材料、机械进行定量分析，合理