新员工入职表现评估

部门姓名考核项目得分工作意识工作主动性很强，无需监督（10—12分）工作主动性较强，很少需要监督（7—9分）工作主动性一般，需一定监督（4—6分）工作主动性差，必须监督（0—3分）勤勉度非常勤勉，完全可依赖其工作（10—12分）大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒（7—9分）工作勤勉性一般，需要人提醒其工作（4—6分）时常忽视其工作，必须经常提醒（0—3分）沟通协调能力能与同事很好的协调相处，大家对其评价高（10—12分）基本能与同事协调相处，多数员工对其评价较高（7—9分）与同事相处一般，平时与大家沟通较少（4—6分）协调相容性较差，缺乏团队精神（0—3分）解决问题能力对指派的工作有极佳的知识，很少需要指导（10—13分）有相当好的知识运用能力，熟悉业务深入，偶尔需要指导（7—9分）知识运用能力不足，对岗位所需要求了解不足（4—6分）知识明显对其工作要求所极少（0—3分）适应能力适应能力很强，弹性大，轻松掌握新工作（10—13分）吸收快，学习新工作轻松，基本能适应公司节奏（7—9分）适应能力一般，尚需要进一步了解学习（4—6分）适应能力较差，转换工作及了解新任务均有困难（0—3分）工作进取心工作进取心很强，虚心学习，很快能上手(10—13分）工作进取心较强，有问题能请教，基本能上手（7—9分）工作进取心一般，虚心学习不够，上手较慢（4—6分）适应能力较差，转换工作及了解新任务均有困难（0—3分）劳动纪律出勤记录极佳，始终准时坚守工作岗位（10—13分）很少请假、迟到、早退、基本能坚守工作岗位（7—9分）偶尔请假、迟到、早退、但能事先报告（4—6分）出勤不规律，很少事先请假，不能令人放心交付工作（0—3分）工作绩效绩效相当突出，远超工作目标25%以上（10—12分）绩效较突出，超过工作目标10%—25%（7—9分）绩效一般，完成基本任务，介于目标0—10%（4—6分）绩效较差，未完成任务低于目标10%以下（0—3分）综合评价：＿＿＿＿＿＿分评分人：新员工入职表现评估表填表时间：评估标准