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蒙特卡洛分析就是应用蒙特卡洛技术进行的模拟分析。其实也就是根据输入条件运算后得出结果，多次计算进行模拟每次运算后的结果积累起来会得到一条积累曲线就是图11-16得到曲线以后，开始分析。根据三点估算，这个项目最有可能的成本是4100万美元。然后到积累曲线上看，实现概率只有12%这样风险就非常大。但是如果设定成功概率为75%的话，就需要5000万那么（5000-4100）万美元就是应急储备了。【应用蒙特卡洛技术的知识点】时间管理--制定进度计划--假设情景分析[工具]风险管理--定量风险分析--建模和模拟[工具]PERT与蒙特卡洛的区别蒙特复杂但是各种情况数据比较全面PERT应该粗略一些准确性较差注意要区别假设情景分析和假设分析（识别风险过程的工具）