互联网+大学生创新创业大赛如何撰写计划书

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12大学生创业一直饱受诟病,根据目前统计数字,失败率高达99%。原因是绝大多是因为从创业项目选择到项目运营,都缺乏一系列必要专业知识和科学的论证方法,特别是对市场估计严重失误,靠的往往是自己靠一知半解想象出来的市场空间。但是在创业公司中,由有经验的专业教师带领的创业团队成功率明显高于一般创业形式。所以,老师们,尤其是年轻教师,可以通过这次活动带领学生团队一试身手。一、大赛意义3是一个非常好的软件,可以让学生亲身感受做一个公司的全部流程。也可以促使学生知道,创业开公司需要考虑很多问题。但是因为软件要包罗所有公司流程,而一些生产型公司的流程繁杂,会使学生感到恐惧,实际上尤其是轻资产公司,在初创期远没有这么复杂,更何况我们这次估计应该是创意阶段的项目居多,在这方面不要受到太多干扰。二、创业之星沙盘目录三、大赛标签互联网+创新创业,字面理解会带来非计算机专业莫属的误解,实际上,我们现在所学习的专业知识,无不是为社会服务的,现在社会人们的生活衣食住行,工作学习无不包含在互联网之下。比如,机械方面的智能机器人;电气自动化仪表监测的远程控制;建筑方面的BIM”建筑信息模型;工程测量技术技术的信息化;各类材料实验数据平台;冶金技术的大数据平台;大商科专业,各类市场、物流、销售的互联网商业模式。这些都属于互联网+。5另外就是并不是只有惊天动的的发明创造才算项目,只要是有需求的就是创新方向。很多创新项目最初的创意就是灵光一闪的产物,当然,这个灵光需要平时的积累。如:枕木的塑料衬垫。不建议大家做盲目创业项目,更不建议追逐市场热点,市场一般规律是,当你看到市场火爆之时。已经接近尾声了,这样的创业即使早期业绩不错,终难做成一个事业。6四、创业项目筛选(一)硬件:先查一下相关的资料第一,基本原理是不是科学,如喷涂上釉;第二,商业模式是不是合法,如非法传销、集资;第三,看一下项目的基本条件是不是具备,如人的骨灰可以做成宝石永久保存,但是成本惊人;第四,是不是侵犯知识产权,王老吉和加多宝;第五,不能与现在市场上产品模仿痕迹太重,即使没有知识产权问题,也会受到抄袭质疑。7(二)软件:第一,和项目涉及行业的老手去了解一下行情,他们是最有发言权的;第二,画出项目路线图,反复论证,看是不是可以形成闭环;第三,是看自己现有的资源,包括人力、技术、资金等必备资源,还有一些特殊的如垄断、权利之类的资源;第四,看这个项目是否有持续运转的可能性,不能干一个少一个。8(三)项目创意不是拍脑门的艺术一会一个想法,经常被自己不断突然发明的点子和模式激动的彻夜不眠,这样出来的创意一般没不会有什么价值;通过观察,了解,思考,沿着一个思路,不断深入,逐渐把思想组成链条,不断把不合理的部分补充上,让整个创意形成闭环,然后再整体论证其合理性、可行性,这样形成的创意,即使有一些缺陷,往往也是一个很好项目的雏形阶段。9五、项目计划书——项目简介只有500字,要凭着这500字,抓住评委和观众的心,尽量少用或不用评价性的语言,只需要精而又精的描述出:1什么项目2.这个项目用在哪?怎么用?3.为什么说有用?不能强词夺理,不能牵强附会,让人一听就相信这东西有用,而且一定会有人用!我就用!4.特色和创新,哪一点区别于别人了,这方面要抓得准。5.主要技术指标,商业模式?一般是模型和数据6.涉及市场各项指标可以查一下,要科学推算,不能想当然,7.社会效益经济效益,有根据,要科学。10六、项目计划书-------项目实施背景尽量回避从国际大趋势说到国内大政策,从远古发明说到当今科技的空泛说明,强化项目主要目的,具体解决了目前市场上的什么问题,而这个问题目前需要这个项目的必要性,也就是要力争说明这个项目在市场上是可行的是有市场空间的。然后说明,这个项目的科技含量,以及至少有一些辅佐材料可以作为自有知识产权的证据。当然,商业模式基本上不存在这个问题,即使模仿也很难追究。11七、项目计划书------项目研究与实施的基础条件1.这是一款用来满足什么需求的产品?性能?材质?指标?或者这是一个什么性质的商业模式?是水平还是垂直电商平台?解决问题的幅度多大?使用方法等等,劲量使用描述性的语言。2.条件:人力:论证人力配备合理。物力:实验室,项目所需物质。资金:需要多少资金,资金来源。时间:论证时间保证。3.以上条件需要用量化指标说明,无法量化的要有预算性目标描述,12八、项目计划书------项目优势(新颖性、先进性、独特性、竞争优势)新颖性:本项目能够给客户带来什么区别于其他产品的核心价值,包括有形和无形的,如口感、舒适、方便、快捷、安全等等,并考量你强调的的这些方面,是不是能够被客户认可接受;先进性、独特性:实际上这项很难绝对取胜,但是如果有技术以及模式先进性也要说明。竞争性:这个项目竞争对手是谁?与他们的产品比较我们凭什么可以胜他一筹?兼顾:A.赚谁的钱?B.怎么赚到钱?C.能赚多少钱?13九、项目计划书------项目实施方案1.最好画一个流程图,让人一目了然,PPT要清晰明了,页面醒目漂亮。2.主要介绍几个重要环节,说明项目特色,盈利点等3.特殊环节需要说明的附带一些附件、图片、实物4.整个方案可以形成闭环,反复论证流程是否有不可操作或牵强的地方。5.模拟答辩看看实施方案是否有吸引力和说服力14十、项目计划书------预期成果1.结合流程中重要环节的说明,论证本项目的经济效益和社会效益。2.避免空泛的描述,尽量采用数据和模式说话,即使略有出入也可以。3.回避“一定”“定会”“必将”等比较绝对的语言。4.有些结论设置一些前提条件,如果。。。。就可以达到。。。。15经费预算和筹措:需要精确的说明项目各个阶段的资金需求数量,做出预算,清晰资金来源,可以不是来自一个渠道。产品成本和盈利能力分析:包括原材料成本以及各项费用,以及科学的盈利能力分析。十一、项目计划书------经费预算16这里应该提醒同学需要注意的是,投入盈利数量比,不能光看盈利不考虑费用,实际上计算之后很多项目不可行。还有就是回报周期,比如项目确实可以盈利但回报周期是一年,现有资金是不是可以支撑到那个时候?这部分创业沙盘中有专门的表格。可以参考。17十二、项目计划书------项目团队情况由哪些人组成,成员基本情况,都擅长什么,曾经有过什么业绩,业绩可以稍微的吹点牛,但是不要吹的没影;这里面可以适当的拉个牛人,但别拉到马云那么不靠谱。18十三、项目计划书------项目未来发展方向及规划因为大多项目方案从写就没打算做,所以对这一项大多都是凭着想象写的不太切合实际,还是应该用科学的态度,可以量化的对未来发展做一个描述,无法量化的通过间接数据说明自己项目的未来趋势,规划要实事求是,最好有个时间段的规划如123年,123季度等等。19十四、题外如果哪位手上真的有一些创意不错的项目,不妨认真的做一下计划书,河北省最近发出通知,在每个城市建三所大学生孵化器,社会资本闻风而动,很多投资人都希望大学出一些项目,或者和大学联合做一些项目,这是一个大家不太熟悉的状态,现在有鼓励政策,有免费场地,有相对充裕的资本,应该说是个好时机,试试,万一成了呢?THANKS谢谢聆听212223会展管理第十章24

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