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石炼化动力站工程施工组织设计编制：审核：批准：北京天福力高科技发展中心2008年3月6日2施工方案审批会签表工程名称：石家庄炼油化工股份有限公司动力站烟气脱硫塔工程施工方案名称：《石家庄炼油动力站烟气脱硫施工组织》序号审批单位审批意见审批人签字日期12343目录一、编制依据二、工程概况三、项目组织机构及管理班子配备四、施工部署五、主要分部、分项工程施工方案六、施工进度网络计划七、资源需用计划八、施工准备工作计划九、技术组织措施计划十、信息文档管理十一、施工技术管理措施十二、安全生产和文明施工措施十三、降本措施十四、风险评价十五、工程服务十六、附表4一、编制依据1、现有施工图纸，图号：S2007311-91土-2/1—2/6，S2007311-91土-3/1—3/19，S2007311-土-1/3，《S2007311-91-土－5/1至5/8》；2、《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-2002;3、《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999;4、《钢筋焊接及验收规程》标准号JGJ28-2003;5、《组合钢模板技术规范》;6、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001;7、《砼结构预埋件》（04G362）;8、《石油化工钢结构工程施工及验收规范》SH3507-1999;9、《建筑抗震设计规范》GB50011-2001;10、《建筑结构荷载规范》GB50011-2001;11、《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001年版)；12、钢节点选用《重土S－008》；13、建筑钢结构焊接技术规程（jGj81）;14、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；15、JG59-99《建筑施工安全检查标准》和《河北省建筑文明工地检查评分办法》；16、同类工程先进工艺经验。二、工程概况本工程为脱硫塔圆形钢筋混凝土基础，外边缘直径为9.3米，总高度3.8米，埋深3.6米，C10混凝土垫层100mm厚，混凝土基础C30，现浇底板双层钢筋1.6米厚，池壁800mm厚，预埋M52螺栓540根，塔基芯内粗砂填实，二次浇筑C10混凝土500mm厚与表面埋件连接在一起。本工程为石炼化燃煤锅炉、烟气脱硫工程厂房，框架结构，总建筑面积：984㎡，主体地上三层，东西方向21.5米，南北方向46米，建筑高度19.300米，L型。本工程抗震烈度为7度，丙类建筑，安全等级为二级，，设计基准期50年，耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅲ级.C10混凝土垫层100mm厚，混凝土基础C30。○A-○C轴为筏板基础，○D-○J轴为柱下独立基础。墙体0.200以下采用MU10普通粘土砖，0.200以上采用MU7.5加气砼砌块，MU7.5砂浆。本工程设备基础和管架基础较多，并设有排水沟,石膏仓房，围堰，支墩，单轨吊车梁。该厂房设有很多预埋件，螺栓均采用Q235B，预埋件等钢构件用Q235A，型钢，钢板采用Q235-B。落于厂房筏板基础上的设备基础均与筏板基础整体浇注。预留孔用细石砼二次灌浆。本工程为石炼化燃煤锅炉、烟气脱硫工程烟道支架，由原有的钢筋砼烟道到新建的脱硫塔。土0.000相当于绝对标高57.05米，东西方向38.1210米，南北方向23.3550米。钢支架基础采用C30混凝土，垫层采用C10混凝土。管架形式为门架形式，钢支架采用钢结构，钢柱及主梁为Ｈ型钢，次梁及其它部分为工字钢、槽钢、角钢等。钢的材料采用Ｑ235Ｂ焊条采用Ｅ4313。新上烟道入口及旁路挡板与原有烟道相接处需进行处理，原有烟道北侧墙体全部拆除，新旧结构连接处按施工缝处理。三、项目组织机构及管理班子配备61、项目经理部组织机构我公司以“优质、高速、安全”为核心。结合经营管理目标和工程特点，我公司将该项目列为重点工程，实行项目法施工，选调我公司具有施工经验丰富的人员，组成一个年富力强、精明强干、团结奋进、作风过硬的一级项目经理部。项目部对工程质量、工期、现场管理全面负责。公司职能科室对项目部进行监督、检查、服务，确保各项目标的圆满完成。项目经理：公司副总经理，高级工程师，国家一级项目经理，组织施工了多项大型工程项目，组织过生物柴油装置工程、化纤6.5改16全厂外管工程等多个项目的施工。项目技术负责人：工程师，具有三十余年的施工经验，组织施工了多项炼油厂工程项目。项目副经理：工程师，历任技术员，施工处长，公司副总工程师，对同类工程的施工技术管理有着深厚的造诣。2、项目经理部各部门职责范围（1）、施工管理科职责①、全面掌握各项目的施工质量动态，指导与督促各项目按公司的要求做好每一分部分项工程的施工进度及质量工作。②、严格按国家的工程质量验收规范标准来检验质量，定期或不定期对施工质量进行检查、平分，并组织好质量评比工作。③、深入现场抓好质量通病的防治工作，及时处理各项目技术和7质量问题。对各项目出现的质量不合格及违章操作，有效处理。④、组织学习新规范、新标准，抓好公司的质量教育培训工作，提高公司各项目的质量意识。（2）、安全保卫科职责①、负责项目的全面安全保卫工作，经常性指导各项目的安全生产工作，定期式不定期对各项目的安全生产设施进行检查，充分做好安全生产评比工作。②、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策和有关规定及各项规章制度，参与项目安全生产制度的制定工作。③、认真做好日常检查，做到预防为主，监督各工种劳动纪律的执行情况，制止违章操作和指挥，对各类违规违纪问题及时上报公司领导和有关部门及时做出处理。④、督促和指导各项目搞好安全活动、总结推广安全生产经验，搞好新工人安全生产培训，入厂安全教育，负责项目的取证换证工作。⑤、参与各类事故的调查处理和整改措施工作。(3)、财务科职责①、负责财务、材料、成本核实工作。②、宏观控制资金使用，及时向领导提供经济信息，安排材料计划。③、掌握每个工程项目的材料使用情况，保证材料有计划供应，8确保工程施工。④、严格把好材料价格和质量关，健全各种报批手续，合理支付材料费，算好经济帐。⑤、负责把好成本核实关。(4)、预算科职责①、监督预算员的平时工作，防止漏项错算，随时注意图纸变更，提供经济信息。②、协助公司经理制定工程施工承包合同，清楚各项合同条款。督使各项目做好预决算工作。③、组织做好投标工作和预决算的审核工作，妥善保管好文件、合同等资料。(5)、材料科职责①、严格按照公司的各项规章制度开展工作，把好材料价格，数量，质量关。②、负责对甲供的材料、数量进行归整。对项目材料的调查、辅导、考核、督促、管理等工作，使材料工作保证工程施工需要。③、及时负责对甲方和内部材料帐、成本核算。并及时为成本考核提供精确材料数据。④、严格执行材料制度，处理好易缺材料储备使用及调用工作。3、项目经理部主要管理人员职责9(1)、项目经理职责①、实施项目经理责任制，负责项目工程的全面工作，执行公司制定的各项规章制度，完成公司下达的各项任务。②、组建保正工程质量的保证体系，并对其有效运行负责。③、按质量计划施工组织设计施工，对施工过程进行有效控制，确保工程质量符合规定要求，确保施工安全。④、坚持召开每天工程碰头会，每周生产会及每月职工大会，解决实际生产问题，认真监督施工计划的实施。⑤、合理调配人员、材料、机械等。做好考核审批工作，满足施工生产需要。⑥、组织进行工程试运转交付工作，确保工程质量符合设计要求及合同规定。(2)、项目技术负责人职责①、负责项目技术工作，对施工质量负技术责任。②、负责组织编制项目质量计划和施工组织设计，及分部施工方案，并对其实施效果负责。③、参加图纸会审，提出整改措施。在施工前及时做技术交底工作，办理好图纸变更记录和签证手续。④、组织编制审核交工技术资料，对资料真实性、完整性、及时性负责。10⑤、组织学习新技术、新规范，组织技术改革，处理较大技术问题。⑥、对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成的有权提出整改和返工指令。（3）、项目副经理职责①、协助项目经理做好项目部的日常工作。②、组建保正工程质量保证体系，并对其有效运行负责。③、按质量计划施工组织设计施工，对施工过程进行有效控制确保工程质量符合规定要求，确保施工安全。④、坚持召开每天工程碰头会，每周生产会及每月职工大会，解决实际生产问题，认真监督施工计划的实施。⑤、合理调配人员、材料、机械等。做好考核审批工作，满足施工生产需要。(4)、质检员职责①、严格按照国家的工程质量验收规范标准来检验质量。②、对工程项目实施全过程监督并进行抽查，随时办理施工质量签字手续，实施质量否决权。③、深入现场抓好质量通病的防制工作，发现不合格或由违章操作的有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令，有权对不服从的工长及员工进行处罚。11④、组织学习新规范、新标准，做好工程质量的验收和评比工作及其它检验、试验工作把好质量关。⑤、做好检验记录及时反馈质量信息。(5)、技术员职责①、按规定组织开展施工技术工作，并对施工质量负责。②、编制有关施工技术文件，进行技术交底办理设计文件变更。③、负责施工过程，安全标识、工程防护的控制与管理。④、对由违章操作或出现质量问题时，有权停止施工并采取措施进行纠正。⑤、组织进行隐蔽工程验收及分部分项工程质量验收和各种检验试验工作。⑥、负责施工记录的收集整理和归档，并参加工程验收工作。(6)、施工员职责①、配合项目领导制定生产计划，具体安排工程项目的现场施工，编制下达施工作业计划准备书、督促施工班组的各项工作，坚决实施月计划、周计划。②、严格执行国家施工规范和标准，按图施工做好书面技术交底，保证图纸与现场施工一致。③、对本工程的施工质量负有直接责任，严格做好自检、交接工作，认真履行工序交接检查手续。12④、抓好现场施工管理工作，管理好各班组劳动力，对职工的出勤工时评分，做到公开公正。顾全大局，各工种协调配合好。⑤、做好施工日志，详细记录施工实施情况。(7)、材料员职责①、严格按照公司规章制度做好本职工作。②、严格执行材料制度，保证材料结算。甲供材料领取必须有计划单和工厂解货单、材料证明书。③、掌握施工过程和形象进度，掌握所需材料的品名，规格，数量。配合工程部门编制好材料使用计划，确保施工需要。④、三大料具等调转材料管理有计划。⑤、配合现场做好现场材料管理工作。(8)、采购员职责①、严格按照领导批文、采购计划单和财务管理制度去采购材料。②、必须保证材料质量，不买伪劣产品及三无产品，及时提供材料质量证明。③、随时掌握市场情况，力求市场最优产品和最低价格。④、遵守材料采购技术规程。(9)、资料员职责①、严格按照国家各种验收规范和资料要求做好技术资料，进行13收集、分类、归档和转发工作②、对检验和试验状态做好标识工作，做好试验记录，确保数据准确，内容完整。③、做好资料整理，保证与工程形象同步。④、整理好竣工资料，竣工时必须完整的归档。协助质检员做好信息反馈工作。(10)、预算员职责①、熟悉各工种取费标准，各种材料费用。②、参与合同的制定，清楚各项合同条件。③、随时了解图纸变更情况及施工签证，提供材料计划包括材料分析。④、分毫不漏的做好预决算。(11)、设备员职责①、熟悉公司内所有机械设备的性能情况，并进行编号。②、制定保养修养计划，及时定期对机械设备进行维修保养使机械处于最佳使用状态。③、根据各个工程项目的实际需要合理安排调度使用。④、制定机械在使用条件下的管理制度，进行规范管理。组织机械操作工的培训学习和取证换证工作。14（12）、安全员职责①、严格遵守炼油厂各项规章制度及公司职工须知。②、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，政策和有关规定及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。③、认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。④、督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入厂教育，负责安全的宣传，组织安全活动。⑤、参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。⑥、完成领导交办的其它工作。(13)、仓库保管员职责①、严格做好进库物资验收、