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公租房片区青年公寓的可行性分析报告我商业管理公司经过近几日对市场的调查走访，初步与鄂尔多斯市天安集团下属的鄂尔多斯市旅游会展服务有限公司达成初步意向，拟在我城投房地产公司建设的高新区公租房片区经营青年公寓，为来鄂尔多斯康巴什新区旅游的游客提供住宿和娱乐的中转站。一、双方合作模式：1.二、公租房青年公寓的投资预算（以1102#为例说明）（一）固定资产投入:房间设施设施费用投资回收期备注床、床头柜、衣柜、沙发、电视柜、餐桌、椅子、写字台4000元5年电视机、微波炉2000元5年床上用品300元可选配厨房用品300元可选配合计：6600元每套L1地块1102栋总投入：350套*6600元=231万元公共洗衣房、公共空间娱乐区：50万五年平均每年折旧费用：56.2万元/年（二）流动资产投入:人数费用合计管理人员5人6000元/月30000元工作人员10人3000元/月30000元水、电、暖、物业45000元/月45000元合计:105000元/月合计:126万元/年（三）公租房青年公寓的收益预估：1、收益下限：青年公寓收益下限预估每年支出（单位：万元）182.2（56.2+126）床位单价（单位：元/床位）45客流下限（单位：万人次）4根据对康巴什新区的酒店市场调查，每个床位每天按照45元较为合理，根据推导得知每年需四万人次的入住量可维持正常运营管理的基本开支，即收支持平。2、容纳能力与最大收益：青年公寓的容纳能力与最大收益套数床位数年接待人次（单位：万人）单价（单位：元/床位）收入流水（单位：万元）纯收益（单位：万元）35070025.2451134951.8青年公寓一般为三人或四人间，本方案考虑项目初期市场接受度和居住舒适度，按照每套房间两张床位考虑，最大收益指在此配置下的全部住满时的收益。