公司年度评优方案

第1页共8页2018年公司年度评优方案xxxxxx公司xxxx事业部2018年12月18日第2页共8页2018年公司年度评优方案一、目的：为增强企业的向心力和凝聚力，提升员工的荣誉感和使命感，激励先进，鼓励后进，形成人人争当先进、人人争做贡献的良好氛围，特制定本年度评优方案；二、适用范围2018年10月1日之前入职，12月31日之前转正的所有总部及分公司人员；三、评选原则1、本次评选坚持“公平”、“公正”、“公开”的原则；2、宁缺毋滥，评选人员未达到标准不得降低评选标准；四、相关职责1、人力资源部职责1）编制和发布评优标准和流程；2）收集复核评优人员名单；3）评优活动的组织和奖励实施兑现；2、部门负责人1）综合评估本部门员工工作业绩及工作表现；2）了解年度评优标准及流程，配合人力资源部统计评优数据；3）推荐或举荐部门人员参与评优活动，提报评优名单；3、评优委员会第3页共8页1）由总经办各分管领导和各部门负责人组成；2）由部门负责人对部门评优人员做初步筛选；3）评优委员会对评优人选名单做最终决定。4、员工1）了解公司年度评优标准及流程；2）可自荐成为部门评优备选人员或团队；3）根据评优流程安排参加相关活动。五、评优标准1、总部：参评部门为成立6个月以上部门，奖项分为优秀员工、优秀经理人、优秀管理者及优秀团队，其中优秀管理者为优秀团队的负责人，详细标准如下表：项目部门评选人数评选标准奖励标准优秀员工培训部1名1.无旷工，事假天数小于10天；2.无合规问题记录；3.月度考核结果S、A总数2个以上，且无C、D记录；4.在职满6个月以上；2000元/人培训部1名培训部1名培训部2名培训部1名培训部2名培训部1名培训部1名培训部2名培训部2名培训部1名优秀经理人/3名1.公司部门经理级员工；2.无旷工，事假天数小于10天；3.无合规问题记录；4.月度考核结果S、A总数2个以上，且无C、D记录；5.由总经办综合考量推选；3000元/人优秀管理者/1名1.公司中心总监级（含）以上员工；2.无旷工，事假天数小于10天；3.无合规问题记录；4.由总经办综合考量推选；5000元/人第4页共8页优秀团队/1个1.中心整体效率高，高质量完成年度目标，团队整体绩效优秀，显著提升公司整体效率；2.中心执行力强，凝聚力高，积极主动，有效协作，及时获取其他单位的支持，并给予其他中心高度配合；3.中心人才梯队体系完善，人才梯层分布合理，配置齐全，核心人才无流失；4.由总经办综合考量推选；10000元2、业务线：由业务部统筹业务线评优人员筛选及评优结果输出，最终结果输出至人力资源部；3、由资产管理部依据人员及基本标准自行提报，提交人员名单至人力资源部：奖项部门人数初选标准奖励优秀员工资产管理部8人1、10月1日前入职，且12月31日前转正人员；2、无合规问题记录；3、资产管理中心综合评价；1500元/人序号所获奖项评选标准评选人数奖励说明1优秀门店经理1.全年获得荣誉积分30分以上；2.10、11月销售达成率60%以上；3.区域推荐；85000元/人奖金50%归个人，50%归门店；2优秀团队经理1.全年获得荣誉积分40分以上；2.10、11月放款金额合计80万以上；3.区域综合评价；103000元/人3优秀客户经理1.全年获得荣誉积分30分以上；2.10、11月放款金额合计40万以上；3.区域综合评价；152000元/人4优秀风控专员1.全年获得荣誉积分55分以上；2.现岗位任职时长12个月以上；3.区域综合评价51500元/人5优秀运营督导1.全年绩效得分排名；2.业务发展中心综合评价；11500元/人6优秀风控督导1.全年绩效得分排名；2.业务发展中心综合评价；11500元/人7优秀培训督导1.全年绩效得分排名；2.业务发展中心综合评价；11500元/人8优秀综合专员1.全年绩效得分排名；2.区域综合评价；3.人力资源部综合评价；31500元/人人力资源部输出评选结果第5页共8页六、评选程序流程责任主体主要事项说明评优标准发布人力资源部人力资源部制定发布2018年评优标准各部门提报各部门各部门依据评优标准及部门成员年度综合表现情况提报参评人员人选初审人力资源部人力资源部依据评优标准进行资格审查，并复核评优申请报告评优委员会审批评优委员会委员会依据资格审查结果及评优报告综合考评参选人员，确定最终评比名单评选结果及奖金发布人力资源部人力资源部汇总评选结果并发放评优人员奖金公布表彰总经办、人力资源部、行政部活动另行通知安排存档人力资源部人力资源部汇总2018年评优结果，并存档七、申报材料内容1、总部参评优秀员工需上报推荐表、照片，推荐表中需含事迹材料，字数多可另附材料，自我总结材料不少于400字；2、业务岗直接由部门提供人员名单及评优依据材料至人力资源部；八、评选时间1、在12月21日前由各部门负责人将本部门优秀员工资料发送至人力资源部邮箱；2、在12月25日前，人力资源部将获得优秀员工资格遴选的人员名单报送评优委员会讨论，出最终结果；3、在12月28日前，人力资源部将通知各部门最终评选结果，表彰安排另行通知；九、其他本方案最终解释权归人力资源部所有。人力资源部2018年12月18日第6页共8页2018年度公司优秀员工评选表填表日期：年月日姓名工号部门职务入职日期参评项目主要事迹（从主要工作业绩目标达成情况，取得重大成果，工作亮点角度描述）不少于400字，可另附材料部门负责人意见分管领导意见人力资源部意见总经办意见第7页共8页审核结果归档日期：2018年度公司优秀经理人/管理者评选表填表日期：年月日姓名工号部门职务入职日期参评项目主要事迹（从主要工作业绩目标达成情况，取得重大成果，部门管理角度描述）不少于400字，可另附材料部门负责人意见分管领导意见人力资源部意见总经办意见第8页共8页审核结果归档日期：