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目录一、技术标部分1、施工组织设计第一章工程概况第二章施工部署及现场施工组织管理机构第三章施工总平面布置第四章施工总进度计划及保证措施第五章主要分部分项施工方法及技术措施第六章质量保证体系及控制要点第七章安全保证体系及安全文明施工措施要点第八章民工工资发放安排及控制体系2、投标单位概况表3、投标单位自2012年以来代表工程情况表4、建造师近年来承建工程情况表5、工程拟分包项目情况表6、要求提供的相关复印件7、法定代表人资格证明书技表一8、授权委托书9、现场施工组织管理机构技表二10、派驻现场的主要施工管理人员表技表三11、临时设施和临时用工计划表技表四12、施工总平面布置图技表五13、施工总进度计划表及劳动力动态表技表六14、主要劳动力配备计划表技表七15、主要施工机械设备及检测仪器表技表八16、主要材料、构配件供应计划表技表九17、资格审查资料第一章工程概况一、工程概况：建设单位：嘉兴市秀洲区洪合镇泰石桥村股份经济合作社工程名称：洪合镇泰石桥村文化礼堂工程建设地点：嘉兴市秀洲区洪合镇泰旗社区二期建筑面积：施工图范围内的所有工程（详见工程量清单）。质量目标：合格工期：180日历天二、编制原则1、遵守招标文件各项条款，全面响应招标文件，贯彻业主要求；2、严格遵守招标文件明确的《技术规范》、《施工规范》和市政道工程质量检验评定标准中的有关规定和规则。3、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、方案科学可行，经济合理的原则。4、坚持自始至终对施工现场全过程、全方位严密监控，以科学的方法实行动态管理、灵活实施、动静结合的管理原则。5、实施项目法施工，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化处置，实现成本、工期、质量安全及社会信誉的预期目标6、坚持执行国家环境保护的有关法律法规，坚持安全生产，坚持科学技术是第一生产力的原则，确保实现既定目标。7、对投标书中的预期目标、行动纲领和承诺，坚持言必行、行必果的原则。三、编制依据1、《洪合镇泰石桥村文化礼堂工程招标文件》2、《洪合镇泰石桥村文化礼堂工程相关图纸》3、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20054、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2001）5、《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）第二章施工部署及现场施工组织管理机构一、施工部署为了能更好地完成本合同工程的施工任务，我单位拟投入本工程的有关技术人员到现场进行了实地考察。根据提供的资料和现场实地考察，本工程沿线交通较为便利，施工所需的材料、设备可通过道路运输到施工现场。在本合同段工程施工期间，为了保证道路的畅通，我们将采取一切措施，确保车辆的正常通行，做到施工、通车两不误。我们将在有关路段及平面交叉处设置好符合要求的标志、标牌及告示牌，夜间按要求设置好红灯。认真执行省厅有关规定，保证通车路段路面的平整度、通车长度、堆料长度及路面排水的畅通，认真做好“三度一排”工作，保证不在通车路段堆放材料、杂物，并设专人负责通车路段的交通安全及维修保养工作，同时加强与交警的联系，建立交通管理制度，确保通车路段行车安全，以维持正常的交通秩序。我们将在施工前，针对边通车边施工特点，提出详细的施工方案，报监理工程师批准后认真组织实施。施工方案包括以下几点：成立维护、管理组织，负责施工相关路段的日常维护和交通管理工作；落实施工部署，根据工程实际合理安排，维持足够宽度，确保车辆顺利通行，保持良好平整度，并做到排水畅通，行车道无低洼积水；配备交通管理标志，指定专人维持车辆通行秩序及负责通车路段的维修保养工作；加强与交警的联系，争取交警参与，建立交通管理制度，确保行车安全，以维持正常的交通秩序。1、施工总体部署原则（1）、满足业主招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工及进度计划的各项要求。（2）、根据工程规模、地质条件、专业组成及安全、质量、工期、安全文明施工要求等特性，组建完善的施工组织管理机构，选拔经验丰富、能力强的项目经理，调配技术力量雄厚的施工技术、管理力量、配备技术熟练的技术工人。（3）、根据工程分布特点，对任务进行合理划分，据以安排专业配套的施工队伍。（4）、根据施工任务、队伍安排、现场实际情况等进行施工总平面布置，建设施工临时设施，修筑临时施工道路，配备施工用水、用电。平面布置要满足有利于保证工程工期、质量。同时还要满足安全文明施工及环境保护的要求。（5）、开工前根据需要配置足量、适用性能良好的施工机械，提高机械化施工程度。组织各类消耗性材料及周转材料进场，对进场建筑材料进行检验。（6）、针对工程特点，选择合理的施工工艺和施工方法，保证工程达到“快速、优质、安全”的施工要求，采取各种有效措施，确定实现工程目标。（7）结合关键目标工期、环境及结构特点，分区、分段进行组织施工，按流水作业，分区、分段组织工序平行作业，按均衡生产的原则全面组织施工。（8）简化施工管理层次，按专业施工班组组织施工的原则。（9）综合考虑交通疏解，地下管线等影响因素，分期进行组织施工。2、技术部署：（1）、开工前由公司技术科组织项目负责人、施工员、质量员、材料员资料员、翻样及工种负责人、各班组组长认真熟悉施工图，组织图纸自审，参加会审。（2）、根据工程进度要求，组织项目部技术人员编制复杂工序的详细施工方案，按照施工组织设计的要求作好交底工作。（3）、结合工程实际，考虑到在工程施工中可能出现的情况，制定各主要分项施工方案及季节性施工方案。3、现场部署：（1）、根据提供的坐标和标高，按照施工总平面图，进行施工场地测量，设置场区永久性测量标志。（2）、施工用水、电从业主指定地点接入现场。（3）、现场场地平整及临时设施的搭设：在工程开工前查明地下是否有水管及电缆等沥青混凝土通过，进行施工场地的平整，为整个施工切实作好先期工作。根据业主指定的水源、电源搭设临时设施。（4）、根据工程需要及树立企业形象，切实地在施工现场作好本工程文明施工、安全生产的各项具体要求。4、物资、劳动力部署：（1）、根据施工图预先计算材料总计划用量，编制好材料采供计划，并落实好供货单位。由公司材料采购中心统一采购，送到施工现场。并由项目部施工人员会同监理等有关人员验收合格后才用于工程施工，确保满足施工需要。做好应急物资准备（主要是遇到下雨、台风等情况）。（2）、编制施工机具的需用计划大型机械由项目经理根据施工作业计划统一协调，常用机械落实到各施工队和作业班组，有特殊情况上报项目经理部进行适当的调整。（3）、根据本工程的劳动力安排计划组织各工种进场，并对照施工进度计划执行情况发现有差距，增加施工班组，以保证进行为原则。二、组织机构我公司本着“技术创新、管理规范、创建精品、顾客满意”的质量方针，为业主提供优质服务。如中标，公司将调派具有丰富施工经验、善打硬仗的项目经理部承担该项目全过程的施工，同时接受业主与工程监理部门的指导与监督，现场组织机构网络如下：项目总负责项目技术负责人项目经理质安部技术部业务部工程管理部设备部计划部综合管理部各作业班组1、保证施工程序的措施：为了有效地确保各道工序按照进度计划的要求保质保量地完成，要求各级管理人员和施工作业人员在作业前做好以下各项施工工作：⑴各级管理、施工作业人员在施工前，应充分学习设计图纸及有关资料、规范，按照项目质量保证计划的要求，做好各项内业、技术准备工作。⑵材料物资供应部门，应按照施工组织设计的要求，根据进度计划安排落实好各项施工材料、周转工具的备置工作，特别注意落实特殊材料的购置准备。根据各项货源需用量计划，及时与材料供应商签订供货合同，对材料的供货时间、质量作出要求，保证材料按质、按时供应⑶半成品加工和供应，应按进度计划要求提前做好加工或订购联系落实工作，确保现场需要。⑷现场各类机械设备及水、电供应，应随时保持良好工作状态及正常供应，若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施。⑸现场各工种按施工进度计划要求确保作业人员素质要求，严格按照施工进度计划制定的节点控制进度完成。⑹现场施工进度应随时保持在有效控制范围内，对于关键线路，若前一节点产生拖拉现象，应及时在后一节点采取补救措施，各分节点应保证总控制点的完成。（7）与监理工程师的工作协调：在施工全过程中，严格按照经建设单位和监理工程师批准的《施工组织设计》进行质量管理，每道工序自检合格后，报监理工程师验收和检查，检查合格后方可进行下一道工序施工。所有进入施工现场使用的原材料、成品、半成品，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定做好原材料的试验、化验工作。（8）与业主间的工作协调：在施工全过程中，我们将积极做好施工图审查，协助业主、监理提出建议、完善设计内容和设备物资的选型工作，对施工过程中出现的情况，除按业主、监理的要求及时处理外，积极修正可能出现的矛盾，并会同业主、监理按照总进度要求，进行中间验收、竣工验收等。第三章施工总平面布置根据本工程的地理位置、交通条件，结合本工程分布特点、规模及材料来源，综合考虑经济性、合理性进行施工总平面布置。一、施工平面布置原则1、各项临时设施的布置均要符合嘉兴市建设工程安全生产、文明施工标准化工地建设的相关要求。2、满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用场地。3、材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运。4、现场布置紧凑，减少对周围环境的破坏，节约施工用地。5、在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工场地附近的原有建筑物作为施工临时设施。6、临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内。6、平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。二、临时设施建设为了满足施工现场管理，经现场实地踏勘，根据工程规模和施工工期要求，我方搭设彩钢板房作为工程临时用房，并做适当维护并清理硬化后，安排材料堆放场地和零星混凝土、砂浆拌合场地。三、施工用电、用水系统设置（一）施工用电系统设置1、施工用电根据新近用电的原则，从业主提供的变压器中接出总配电箱。2、根据“三级配电、二级保护”的原则，从总配电箱引出分配配电箱，现场各用电点采用专用开关箱从分配配电箱下接引，各类总配电箱、分配箱、专用开关箱均要有3C认证产生，并由专职电工负责管理。3、根据现场实际情况，电线电缆采用6M的电杆架空布设，分配电箱设内配置漏电保护器和接地装置，现场用电采用轻型移动式开关箱从设置在电杆上的固定配电箱上接出，也采用三相五线制，确保施工过程中一机一闸，满足施工过程中的用电需求，同时将电源接入项目部各作业组驻地以及钢筋、模板加工场等固定用电点，以满足加工生产和生活的用电需求。（二）施工用水系统的设置本工程施工用水主要集中用于水泥砂浆，砼的拌制用水，机械冷却用水和生活用水为主。项目部驻地生活用水及施工用水从附近单位借用接出，纵向设集中供水点供水。四、砼、砂浆拌和点的设置本工程砼采用350L砼拌和机，机动翻斗车运输至浇筑点浇捣。五、材料堆场水泥、砂石料等集中堆放在生产加工房旁边，水泥选用筒装水泥库存。第四章施工总进度计划及保证措施一、施工总进度计划考虑到本工程在施工过程中各工种之间相互制约及外部环境对工程工期的影响，所以科学合理的施工组织安排是加快本工程进度的关键，为确保工程按时完成，针对本管道及道路工程施工制定以下计划及保证措施：1、做好充分准备，缩短准备工作时间项目部对本工程的实施从资金、人员、机械设备、组织形式上宜做好充分的准备工作。先期如需赶赴现场的工程技术人员、现场管理人员、技术工人及主要的施工机械设备要调动到位，准备就绪，以便能及时进行施工临时设施的建设。认真提前做好开工前的各项准备工作和施工过程中的后期供应工作，以保障工程施工的顺利进行。2、确保机械、设备的投入项目部对本工程的性质，内容及现场都作了多次研究和踏勘，确定了前期土方工程机械化施工为主的施工方案，在实施中，确保调入的机械能满足正常施工要求。科学合理地安排施工进度、合理组织劳动力、设备机械的投入，尽量安排各工种之间进行平行交叉流水作业，以加快工程施工进度，缩短工程工期。3、制定科学、合理的实施性