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目录第一章编制说明第二章施工程序及总体设想安排第三章施工方案与技术措施一、施工测量二、石膏板吊顶施工三、铝扣板吊顶施工四、地面石材铺贴五、地面瓷砖工程六、瓷砖块料墙面工程七、乳胶漆施工八、卫生洁具安装工程九、电气照明安装工程十、塑胶地面施工方案十一、成品门安装工程施工方法第四章质量管理体系与措施及创优计划第五章安全管理体系与措施第六章环境管理体系与措施第七章工程进度计划与保证措施第八章资源配备计划第九章机械设备供应计划第十章施工场地治安保卫管理计划第十一章冬雨季施工措施第十二章施工现场平面布置第十三章施工组织管理机构第十四章承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划第十五章成品的保护措施及承诺第十六章各种可能风险、紧急情况处理措施及应急预案第十七章总包管理及对分包队伍的管理措施第十八章总包与监理及设计人的配合措施第十九章夜间施工保证措施第二十章交叉施工保证措施第一章编制说明一、工程概况1、工程名称：沈阳市精神卫生中心二期工程（老年养护中心）——内装修工程一标段；2、建设地点:浑南新区金帆中路12号；3、工程总投资：9659.55万元；4、计划工期：259日历天(天：除特别指明外，均指日历天。合同中按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算，期限最后一天的截止时间为当天24:00时。)；计划开工日期：2015年09月30日；计划竣工日期：2016年06月15日；5、质量标准：合格6、工程内容：本项目工程招标范围包含“沈阳市精神卫生中心二期工程（老年养护中心）——内装修工程一标段”二次装修全部装修设计施工图及所要求图集所示的全部工程内容，具体范围如下：（一）A区工程范围1）地面装饰装修2）墙面装饰装修（包括：独立柱、石膏板隔墙、铝合金玻璃隔断等）。3）吊顶及天棚装饰装修4）室内门安装工程5）灯具、洁具等配套安装6）室内装饰装修等内容（二）B区工程范围1）地面装饰装修2）墙面装饰装修（包括：独立柱等）。3）吊顶及天棚装饰装修4）室内门安装工程5）灯具、洁具等配套安装6）室内装饰装修等内容（具体内容详见工程量清单）二、编制依据本《施工组织设计》是依据该项工程“合格”的质量要求和限定的施工期，以及招标方提供的招标文件、设计图纸、现场勘察编制的，目的是为了有效地指导本工程施工，使该工程各工序、各种资源在空间与时间上合理搭配与协调，使各项施工准备工作、劳动力和各种资源的供应、现场施工等有计划、有条理地顺利进行，确保按期保质保量保安全完成该工程。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物资方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。1、沈阳市精神卫生中心二期工程（老年养护中心）——内装修工程一标段《招标文件》中的各项规定2、沈阳市精神卫生中心二期工程（老年养护中心）——内装修工程一标段《施工图》3、现场探勘记录；4、《中华人民共和国建筑法》；5、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》；6、《国家现行的施工验收规范和操作规程》；7、国家现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定；8、工程建设标准强制条文（房屋建筑部分）；9、《建筑工程施工质量验收实施细则》；10、国家现行的施工验收规范和操作规程；11、国家现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定；12、质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件；13、类似项目的参考经验。三、编制要点1、本装饰工程必须达到国家验收合格标准。本工程主要包括本标段内所有房间装饰装修及电器安装、灯具安装、卫生洁具安装工程，抓住主要施工方法及施工技术措施、预防质量通病、保证工程质量达到优质，是本装饰工程施工方案关键。2、本工程装饰工程材料选用档次高，工期要求严格，对施工工艺要求精高，因此认真研究进度计划，妥善安排工序穿插，抓住总工期、总进度计划的控制及分阶段计划的实施，确保工期的提前完成，是本装饰工程施工方案考虑的重点。3、选用材料品种多，对成品与半成品的保护要求高。4、专业多、交叉作业繁杂。各工种及公司间相互配合及搞好现场安全文明施工、工程质量工作更显突出。5、做好人力，物力的综合平衡调配，力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺，科学地确定施工方案。四、执行规范、规程及标准11、《建筑电气工程施工质量验收规范》GBJ302-8814、砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ98－2000)17、建筑施工安全检查标准(JGJ59－2011)18、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33－2001)19、施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46－2005)21、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80－91)23、《外墙面工程施工及验收》JGJ126-2000。26、《建筑内外墙涂料应用技术规程》DBJ/T01-42-2002。27、《建筑采暖卫生与煤气工程质量验收评定标准》GBJ301-88。28、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002。29、《建筑装修装饰工程质量验收规范》GB50210-2001。30、《建筑采光设计标准》GB/T50033-2001。31、《建筑工程饰面粘结强度检验标准》JGJ110-2008。32、建设工程施工现场安全资料管理规程（DB11/383-2006）36、钢结构工程质量验收规范（GB50205-2001）39、工程测量规范(GBJ50026－2007)41、建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73－91)42、建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB50212－214)43、建筑安装工程质量检验评定统一标准(GB50300－2001)44、建筑工程质量检验评定标准(GB50210－2001)45、建筑防腐蚀工程质量检验评定标准(GB50224－95)二、编制的基本原则1、认真贯彻国家建设工程的法律、法规、规程、方针和政策。2、保证重点，统筹安排，严格遵守施工合同约定与承诺的各项内容。3、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。4、采用现代建筑管理原理，组织有节奏、均衡和连续地施工。积极有效的采用新技术、新工艺和节能降耗产品。5、科学地安排冬雨季施工项目，保证全年施工的均衡性和连续性。6、充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度，不断改善劳动条件，提高劳动生产率。7、尽量利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。8、科学地规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量。第二章施工程序及总体设想安排一、总体设想本工程是室内综合性施工项目，其施工质量、施工进度及场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1、由公司副总经理任工程总指挥，将本工程列为公司本年度的重点工程。2、我公司将对业主履行“科学管理、创时代精品”的企业永恒主题以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3、我公司愿用自身特有的各种优势，如用承建过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。4、本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。5、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。二、施工程序本工程采用自上而下，先墙面，后顶棚，再地面的施工顺序，地面面层需待吊顶、隔断全部完成后，方可进行施工。从专业上先电气、水暖、通风管线等，然后再顶棚面板。三、施工质量目标工程质量目标“合格”，并且遵守有关国家、地方标准及行业规定。我们将严格按照国家现行设计和施工验收规范、标准及由招标人提供的招标文件和相关图纸组织施工，确保本工程质量一次交验合格；同时按照ISO9000质量保证体系组织实施，确保本工程满足设计及业主要求的装修装修质量效果，工程质量达到“合格”验收标准。四、工期目标计划工期：259日历天(天：除特别指明外，均指日历天。合同中按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算，期限最后一天的截止时间为当天24:00时。)；计划开工日期：2015年09月30日；计划竣工日期：2016年06月15日。五、安全目标安全管理方针：安全第一，预防为主！为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到杜绝重大伤亡事故，轻伤事故。杜绝火灾、中毒、环境污染等事件。六、文明施工目标及环境保护承诺文明施工目标：符合沈阳市安全文明工地标准，塑造企业良好形象。环境保护承诺：符合环境管理标准GB/T24001的要求。创造花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。七、施工准备对于此工程，我公司给予高度重视，组成一个有经验、技术水平高的项目管理班子，有决心也有能力把设计精品变成施工精品。公司在充分了解工程概况、施工条件、业主要求及总体工程进度的情况下，对整个工程进行全面精心安排。根据工程实际情况，合理划分施工班组工程任务和施工区段，建立健全生产、技术、质量、安全、文明施工，环保消防保卫等各项管理规章制度，确保工程顺利进行。技术准备工作：1、组织各专业相关人员熟悉现场和图纸，做好施工技术准备工作。2、精心编制施工组织设计，做好各项技术交底工作。3、搞好主要材料委托加工和编制主要材料计划。4、搞好科研工作，充分利用新材料、新工艺以及新技术。协调好各方面的关系：1、明确项目部内部的职责分工，奖罚分明。2、协调好装饰施工队伍和其他专业的关系，统一安排，使各专业之间互相配合，为顺利施工创造有利条件。3、协调好与业主之间的关系，积极主动地想业主之所想，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程合同全面履行的基础条件。4、协调好与监理单位的关系，积极配合监理工程师对工程的控制。5、协调好与周边单位如消防部门等的关系，为工程顺利进行提供保障。八、劳动力部署若我公司有幸中标后，我们将充分利用开工前期准备时间，对本工程施工管理人员及施工装修人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为：1、介绍工程基本情况和场地使用划分安排；2、做好施工后勤工作的组织安排；3、讲述工程施工特点、施工方法，明确特殊注意事项；4、明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度；5、强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等全方位的教育;6、强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施。经过动员及交底使参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，保证按期完成任务。劳动力落实保证措施：1、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度；2、根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目的要求；3、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，确保工期、质量目标的实现；4、对劳务施工人员所需的生活后勤条件所做出充分的考虑安排，包括居住、通信、饮食、起居、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要