基于CAS理论的适应性ERP系统的研究与应用作者:苗小冬学位授予单位:郑州大学相似文献(10条)1.学位论文秦科基于电子商务的企业ERP研究2002电子商务(e-Commerce)和企业资源计划(ERP)是两个与企业信息化建设相关的研究领域,e-Commerce主要是研究如何利用计算机网络和先进的数字化传媒技术进行各项商业贸易活动,从而改变了现代企业的商务模式.而ERP主要是研究如何利用现代企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机软件与硬件来实现企业的资源优化.该文在对e-Commerce和ERP进行了初步研究的基础上,概括出了一个基于e-Commerce的ERP的框架模型即e-ERP.该文主要开展了以下几个方面的工作:1.产业商务环境的演变以及电子商务环境下企业ERP的特征及发展趋势.2.电子商务环境下ERP的体系结构研究.3.ERP与电子商务的整合实现.4.如何在电子商务环境下实现ERP和客户关系管理与供应链管理的集成.2.期刊论文傅翀.葛炜.唐小我电子商务对现代企业管理的影响-软科学2001,15(4)本文分析了以信息技术为基础的电子商务时代对现代企业管理的影响.通过分析,认为上述影响主要体现在两个方面:首先是各种先进技术尤其是IT的运用使得现代企业的运作和管理手段变得强有力和丰富;其次是电子商务使得企业思想发生了巨大的变革,这主要体现在以顾客需求为导向的运作模式的出现和供应链管理的广泛应用上.最后对若干有待深入研究的问题进行了展望.3.学位论文杨生震海湾企业ERP设计与实现2006ERP——EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。海湾企业是厂长负责制度的典型的订单加工企业,部门繁多,产品部件种类非常多,因此在生产实施过程中,信息化出来尤其重要.实施前通过人工记录或者电子表格记录的方式,少量的订单,大量的信息记录工作,而且不能做的精确记录每个品日的责任人情况.公司的上下强烈需要现代化的信息管理.在进行ERP设计实施过程中,企业各个部门的支持是整个项目能够实现的前提条件.本文针对海湾企业的现状,在该企业的领导支持下,通过对企业的内部流程的调研,分析,归纳,总结.详细的提炼出各个流程的模块化设计思想.采用ERP的思想,针对企业的现状,对各个环节进行提取.使之符合ERP设计的理念.采用C/S模式来实现,其中供应链的管理和物料清单(BOM)的构造是该系统的关键技术.4.期刊论文马宏亮.阎洪企业资源计划系统在现代企业管理中的应用-改革与战略2007,23(9)企业资源计划作为现代企业管理思想的精髓,越来越被更多的企业所接受.本文主要阐述了企业资源计划的理论、项目实施方法和在现代企业管理中的作用.从企业软件选型、项目实施、管理方式改进、管理制度完善、业务及操作规范固化等各个方面总结了企业资源计划在现代企业管理中的应用过程和最终所达到的效果.5.会议论文郭志强.孟欣发电企业门户网站的构想2005企业门户网一方面为企业内部员工提供了一个信息发布和交换的平台,同时它也和企业MIS管理平台与制度相结合,完成对内的e化统治.这种门户网站的型式不仅能改变企业内部信息管理的系统和信息环境,为将来企业信息化平稳过渡ERP(企业资源计划)打下良好的基础.6.学位论文卢华ERP网络性能监控与分析系统的研究2005本文对ERP网络性能监控与分析系统进行了研究。文章论述了与ERP网络管理的基本模型和网络管理协议相关的理论,并对一个基于SNMP的网络性能监测与分析系统的方案进行了设计和部分实现。该系统采用Java语言进行编写,主要实现以下功能:定时采集网络设备中的性能数据;处理采集到的数据,对性能数据进行分析;产生性能报告。最后提出了性能趋势的一元回归分析方法,该方法对性能趋势的预测具有较高的准确率而且容易实现。7.会议论文王玉.清华大学自动化系CIMS中心.广东南海市电力工业局信息中心.薛四新.清华大学自动化系CIMS中心.广东南海市电力工业局信息中心.黄海清.清华大学自动化系CIMS中心.广东南海市电力工业局信息中心决策支持系统在现代企业管理中的应用2001市场竞争日益激烈的今天,利用现代信息技术,推进企业信息化,已成为企业提高竞争力的重要手段.本文分析了我国企业管理信息化的现状,并根据现代化企业的实际需求和决策支持系统的应用特点,说明并分析了决策支持系统在现代企业管理中的重要作用和应用前景.8.学位论文是旻基于ERP的生产管理系统的研究与实现2008ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划)是现代企业管理的一种管理方法,它与计算技术和计算机应用技术相结合,为企业提供了一套全方位的整体经营管理控制方法。将企业各方面资源充分优化调配,能对生产企业的各个环节实施有效管理,减少库存积压,加快资金周转,降低运营成本,提高顾客服务水平,也为高层领导者提供科学的决策依据。在上海空间推进研究所的需求下,本文结合企业现状,研究和设计了基于ERP管理思想的生产管理系统。系统的设计充分利用了现有的生产管理理论和ERP思想。系统的实施成功具有重要的推广意义。文章对企业现状进行了介绍和分析,确定了实施的策略。对生产管理系统的实施进行了设计。在分析企业应用环境的基础上,最大程度的利用现有软件的数据格式,对BOM的结构进行了重点说明,规范了数据。最后根据企业的生产特点进行了包括机械加工、装配、外协的生产流程设计,对供应链进行设计,使生产过程形成完整闭环。论文所研究设计的生产管理系统己在投入实际运行。系统的运作达到了预期目标,提高了企业的管理效率,为企业实现数字制造,迈向更高的目标打下了坚实基础。9.期刊论文刘鑫.LiuXin信息技术在现代企业管理事务中的应用--长钢企业资源管理系统的开发与研究-特钢技术2005,10(2)主要就信息技术在制造型企业中的日常业务处理和电子商务开发中的应用作简单的剖析,对企业中的信息化实现进行探讨,就ERP在制造型企业中应用的重要性向读者逐一阐述说明;然后就作者参与开发的各类企业信息应用系统从立项、调研、开发、调试、应用和安全保障分层次举例说明,详细的阐述了计算机信息技术在实际企业信息化建设中的实施过程,并对其重要性和必要性进行了有力的举证;最后,根据攀长钢的具体情况开展ERP建设提出了自己的整套ERP实施方案和投资建议.10.学位论文李颜煤炭销售系统的设计与实现2007在激烈的市场竞争中,如何降低煤炭库存占压资金、提高库存资金的周转速率,随时掌握煤炭销售情况、以销定产,对于相关领导指导煤炭生产计划及制订企业整体规划有着极为重要的作用。因此,安徽金马实业有限责任公司根据自己在生产和销售的实际情况,拟设计开发适合自己的一套煤炭销售管理信息系统。煤炭销售是煤炭系统的经济命脉,对煤矿的生存、发展情况起着决定性的作用。在当前对煤炭质量和数量要求不断提高的情况下,传统的销售管理方法已远远不能适应市场经济的需要,必须依靠科技知识和信息,必须借助于计算机这一先进工具。实践证明,煤炭销售管理计算机化可以大大提高煤炭信息的准确性,提高企业工作效率,可以随时向客户提供准确可靠的信息,减轻手工的工作强度。使工作人员能够从事其它一些创造性的工作,促进管理现代化。ERP(EnterpriseResourcePlanningSystem)——企业资源计划系统是现代企业管理的重要手段之一,它的基本思想是将企业的业务流程视为建立在企业价值链上的供需链,将企业内部划分成多个相互协同作业的子系统,如生产制造、财务、销售、质量控制、人力资源等。ERP可对供需链上所有环节,如订单、采购、库存、计划、制造、质量控制、运输、分销、服务、维护、财务、人事等进行有效管理。它综合考虑了制造厂、供应商、分销商及客户等各方面的影响,是面向整个供需链管理的企业资源计划。ERP系统是将全企业的信息系统进行集成,它将企业内部系统扩充到企业外部,从而实现企业管理的全过程控制。ERP在对整个供需链管理中也更强调了对资金流和信息流的控制,从而上升到价值链的控制。ERP管理软件可直接解决的问题包括降低库存积压、缩短交货期和生产周期、减少资金占用、加强计划管理、提高生产效率和零部件配套性、加强成本控制、改善客户服务等具体问题。现代企业管理更强调动态地对企业执行控制,实时分析企业动态利润,掌握即时信息。销售管理系统是ERP的重要组成部分,它对保证信息的正常流动、产品交货期、降低成本、提升企业的经济效益有着非常重要的作用。ERP环境下的销售管理是从客户需要出发来规划企业的生产经营活动,在大量的客户信息的分析基础上来回答生产何种产品、产品如何定价、产品如何销售、如何为用户服务、如何确定本企业最优的产品组合等诸多问题。安徽金马实业有限责任公司自行设计研发的这套系统提高了对所属企业的生产和销售信息的掌握,在实际工作中,降低了煤炭库存占压资金量,提高了提高库存资金的周转速率,减轻了手工的工作强度,降低了人工成本,提高了企业效率,增强了与客户的沟通程度。在公司的现代化改革中发挥了巨大的作用。本文链接::上海海事大学(wflshyxy),授权号:fe37264b-c7f0-4a87-bfa1-9dfb00483129下载时间:2010年9月24日