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◆◆◆◆中国·广厦东阳三建温州心血管病医院◆◆◆◆◆施工组织设计◆◆◆◆中国·广厦东阳三建2004年2月编-1-第1章方案编制依据和范围引：确定方案编制依据及范围，便于有针对性的编制方案及解决问题1.1前言我公司承蒙中国·广厦建设集团有限责任公司的大力支持和信任，参与中国·广厦东阳三建温州心血管病医院大楼装饰施工工程的施工投标活动，对此，我们表示衷心感谢。中国·广厦东阳三建温州心血管病医院大楼装饰施工工程的早日完工，不仅是中国·广厦建设集团有限责任公司的愿望和温州人民的盼望，也是我们的目标，因此，如何确保工程质量，加快施工进度，安全顺利地完成本装饰工程，是编制本装饰工程施工组织设计文件的目标。我公司以ISO9001质量管理体系保证施工组织设计文件的质量，并组织具有较强项目管理综合能力和专业技术丰富、具有良好道德品质的队伍全面实施本施工组织设计。1.2编制依据1.中国·广厦东阳三建温州心血管病医院大楼装饰工程的装修招标文件和招标答疑纪要。2.中国·广厦东阳三建温州心血管病医院大楼装饰施工工程的施工图及施工图说明等技术资料和施工现场实际状况。3.国家现行施工验收规范和地方有关建筑法规（1）高层民用建筑设计防火规范（GB50045）（2）民用建筑设计通则（JGJ37-87）（3）建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）◆◆◆◆中国·广厦东阳三建温州心血管病医院◆◆◆◆◆施工组织设计◆◆◆◆中国·广厦东阳三建2004年2月编-2-（4）钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）（5）钢结构工程质量检验评定标准（GB50221-95）（6）玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-96）（7）建筑用硅酮结构密封胶（GB16776）（8）硅酮结构密封胶使用管理暂行办国经贸外经（2000）583号（9）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）（10）大理石天然花岗石荒料（JC204）（11）天然花岗石建筑板材（JC205）（12）天然石材产品放射性防护分类控制标准（JC518）（13）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）（14）室内灯具光分布分类和照明设计参数标准（CECS56：94）（15）室内装饰装修材料人造板及制品中甲醛释放限量（GB18680-2001）（16）室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量（GB18681-2001）（17）室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量（GB18682-2001）（18）室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量（GB18683-2001）（19）室内装饰装修材料木家具中有害物质限量（GB18684-2001）（20）室内装饰装修材料壁张中有害物质限量（GB18685-2001）（21）室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量（GB18686-2001）（22）室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯用中胶粘剂中有害物质释放限量（GB18687-2001）（23）混凝土外加剂中释放氨限量（GB18688-2001）（24）建筑材料放射性核素限量（GB6566-2001）（25）工程有关的国家现行规范等（26）浙江省和杭州市有关建筑质量的地方法规◆◆◆◆中国·广厦东阳三建温州心血管病医院◆◆◆◆◆施工组织设计◆◆◆◆中国·广厦东阳三建2004年2月编-3-1.3编制范围中国·广厦东阳三建温州心血管病医院大楼工程装饰施工：第一合同标段：外立面装修，一至四层裙房石材幕墙，五层以上主体玻化砖幕墙（含技术层）。第二合同标段：一至四层内装修，主要有底层大堂，二、三层诊室，消防楼梯一至十七层、四层餐厅等内容。第三合同标段：五至十一层内装修。五层为常规重病房，六至十一层为高级病房。第四合同标段：十二至十七层内装修，屋顶装修。十二至十四层为高级病房，十五层为健身中心，十六层为会议中心，十七层为娱乐中心。本施工组织设计编制范围为第二合同标段，我们将与各单位精诚协作，搞好本工程的开端工作。◆◆◆◆中国·广厦东阳三建温州心血管病医院◆◆◆◆◆施工组织设计◆◆◆◆中国·广厦东阳三建2004年2月编-4-第2章工程情况综述引：明确工程总体情况，找出本工程的特点和难点2.1工程概况中国·广厦东阳三建温州心血管病医院位于温州市划龙桥路306号工程批准文号∶已列入省重点工程设计、施工、监理、质监：1.建设单位：温州心血管病医院2.建筑设计单位∶温州市建筑设计研究院3.装饰设计单位∶中国·广厦东阳三建温州心血管病医院4.监理单位∶浙江大学建筑监理公司5.土建总包单位∶广厦集团本工程门诊大楼为五层，病房为十九层，另加后勤楼，建筑面积约36996㎡。2.2主要工程装饰要求天棚∶铝板、铝合金方格、轻钢龙骨、多孔金属板、轻钢龙骨纸面石膏板等；内墙面∶乳胶漆、铝板、木夹板、玻璃、玻化砖、墙面砖、大理石、水纹琉璃、装饰防火板；楼地面∶高弹性复合地板、阻燃植毛化纤地毯、玻化砖、大理石、防滑地砖、花岗岩；◆◆◆◆中国·广厦东阳三建温州心血管病医院◆◆◆◆◆施工组织设计◆◆◆◆中国·广厦东阳三建2004年2月编-5-2.3工程特点分析医院的现代概念和人文内涵，对装饰的细部质量和施工工艺提出的高要求。医院的高科技医疗设施和尖端医技要求，对装饰项目管理与各专业配合协作提出的新挑战。医院的特定环境对装饰新材料采用提出了新工艺。本标段工程相对单层工作面大，层数较少，施工较为集中，应充分发挥工种之间的交叉作业，安排好各工序的搭接以产生更高的工作效率。本工程必须严格按国家环保要求实施，对石材面进行变换技术处理。◆◆◆◆中国·广厦东阳三建温州心血管病医院◆◆◆◆◆施工组织设计◆◆◆◆中国·广厦东阳三建2004年2月编-6-第3章施工组织管理引：根据工程特点，确定本工程施工管理目标和施工管理组织机构3.1工程施工管理目标本工程作为公司的2004年重点工程之一，公司将发挥企业技术和管理上的整体优势，组织各个层面的管理部门来搞好本工程全过程的施工项目管理，创出达到国家工程质量验收标准和业主满意的精品工程。3.1.1质量管理目标严格按国家规范标准进行工程项目的施工、验收，运行公司ISO9001国际质量认证体系，坚持质量第一、预防为主的质量方针，运用计划、实施、检查、处理、持续改进的质量保证体系，实行创优目标管理，确保工程质量达到“优良”等级，施工单位确保“瓯江杯”工程争创“钱江杯”的质量目标。3.1.2工期管理目标本工程工期要求确保在2004年8月30日前竣工，项目进度以实现合同约定的总工期为最终目标，通过施工部署、组织协调、生产调度和指挥、改善施工程序和方法，保证本工程按期竣工、交付使用。开工日期以开工令为准，本方案暂以2004年2月30日为开工日期。总工期为180日历天。3.1.3安全文明施工目标全面执行国家和地方劳动安全生产法规、安全条例，防患于末然，杜绝重大伤亡事故，实现“零”事故目标，达到“双标化”工地，配合总包施工单位确保绿色环保“双标化”工地。◆◆◆◆中国·广厦东阳三建温州心血管病医院◆◆◆◆◆施工组织设计◆◆◆◆中国·广厦东阳三建2004年2月编-7-3.2项目管理与组织机构现场施工组织管理机构安排：为达到上述管理目标，公司实行项目三级管理组织机构和管理体系，以公司领导和各职能部门组成企业管理层，制定和健全项目管理制度，规范项目管理行为，为项目施工的生产要素，实行优化配置和动态管理服务。以公司选派的具有项目管理业绩显著、组织协调能力全面、道德品质诚信的项目经理为主要责任人，组成项目管理层，贯彻执行国家法律、法规、政策和强制标准，接受企业管理层、业主和监理机构的检查和监督，对项目的质量、成本、工期、安全进行高效率的管理并负责；为保证工程优质按期竣工，本公司选派施工经验丰富和专业工程配套的项目经理及专业技术人员担任本工程项目经理及各主要施工管理人员，实行先进的“项目法”组织施工，现场项目经理部下设施工管理、安全文明管理、技术质量管理、后勤管理等职能部门，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。现场“组织机构设置图”见下图。◆◆◆◆中国·广厦东阳三建温州心血管病医院◆◆◆◆◆施工组织设计◆◆◆◆中国·广厦东阳三建2004年2月编-8-组织管理机构设置图(三级管理)3.3项目管理措施为保证项目管理目标的实施，项目经理部设置相应职能部门，明确分工，关系清晰，各司其职，责任到人。3.3.1质量管理措施1.以公司管理层组成一级管理体系，根据合同要约和承诺，制定工程质量等级和主要工艺质量问题预控方案，对各主要分部分项工程进行技术质量交底，检查督促项目管理层按国家和地方质量法规、标准进行施工的质量情况。公司领导（一级管理）财务部财务部经营部工程部质安部全质办项目经理（二级管理）办公室保安员核算员材料员资料员安全员质量员施工员技术负责吊顶安装班组油漆班组泥工班组木工班组安装工班组金属玻璃工班组电气焊机修班辅工班组◆◆◆◆中国·广厦东阳三建温州心血管病医院◆◆◆◆◆施工组织设计◆◆◆◆中国·广厦东阳三建2004年2月编-9-以项目管理层组成二级质量管理体系，贯彻公司、业主、监理的质量等级方针政策，制定分部分项工程施工工艺标准和工艺质量的实施细则，分解质量过程的每一道工序并严格控制。以作业组长、施工班长、班组质量员组成三级质量管理层，严格按操作规程、作业指导书和质量交底文件进行施工，及时做好自检、互检、交接检的质量自评工作，做到不合格工序未经处理纠正不转入下道工序。2.严格按[建筑工程施工质量验收统一标准]和公司ISO9001质量认证文件精神进行质量管理，实行质量一票否决制。在项目施工全过程中，公司专职质量员在项目现场进行严格质量监督检查，根据检查情况，在公司一月一次的质量大检查基础上，增加检查数量，召开质量分析会，查找原因，制定措施，及时整改，杜绝质量事故发生。3.项目质量管理体系图公司领导（一级）总工程师质量部门总会计师项目经理技术负责人生产质量负责人（二级）资料信息员班组质量员施工班组作业班组质量员施工员（三级）◆◆◆◆中国·广厦东阳三建温州心血管病医院◆◆◆◆◆施工组织设计◆◆◆◆中国·广厦东阳三建2004年2月编-10-3.3.2生产管理措施项目经理部在企业总工程师和生产技术部门的指导下，建立生产管理实施制度，制定生产管理保证措施，在项目技术负责人的主持下，对项目施工方案的制定，技术交底、施工试验、材料检验、分项工程质量预检和隐检、竣工验收进行系统性的全过程控制，对后续工序质量有决定作用的测量放线、翻样、排版、预埋件、基层等工作，由施工员和作业组长进行预控并记录，由资料信息员进行技术资料的收集、整理、归档，建立技术资料台帐。3.3.3安全文明管理措施项目部成立安全文明生产领导小组，以项目经理为组长，开展各种安全活动，制定具体的安全检查制度，依照国家、地方劳动安全法规、条例进行检查监督，并接受上级及地方部门的指导，对其意见具体落实整改方案，进行贯彻实施。安全施工管理体系图项目经理安全负责人班组安全员（兼）辅工班组吊顶安装班组油漆班组泥工班组木工班组安装工班组金属玻璃工班组电气焊机修班◆◆◆◆中国·广厦东阳三建温州心血管病医院◆◆◆◆◆施工组