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一、双代号画图，单代号计算为保证项目的工期目标得以实现，需要采用网络计划技术对ST产品生产线改造项目的进度进行计划和动态管理。由于该项目涉及的工作较多，项目管理过程中采用了分级管理的思路，其各部分的实施过程中均采用网络计划技术的管理办法，其中“厂房土建”子项目经过详细分解得到了一张表明工作先后关系及每项工作初步时间估计的工作列表，如表1所示。表1“厂房土建”子项目工作列表工作序号紧前工作工作时间(天)A—20BA40CA35DB55EC15FB、C40GE10HE25IG、H20JF45KD、F、I30LJ、K201.依据表1在图1位置处绘制“厂房土建”子项目实施的双代号网络计划图。2.依据表1绘制的“厂房土建”子项目实施的单代号网络计划图，如图2所示。请在图2中补充两个约束关系：C工作开始85天后F工作便可结束；I工作结束25天后K工作才可开始。3.根据图2计算“厂房土建”子项目各项工作的最早开始和最早完成时间，并将计算结果标注在图2中。（注：不进行日历转换）4.根据图2计算“厂房土建”子项目各项工作的最迟开始和最迟完成时间，并将计算结果标注在图2中。5.根据图2计算“厂房土建”子项目各项工作的总时差和自由时差，并将计算结果标注在图2中。6.根据网络参数的计算结果，确定该项目的计划工期为；并在图3中用双线条或粗线条标出该项目的关键线路。图1“厂房土建”子项目双代号网络计划图JD45B5540AFKL20403020G10C说明：图例：35EIES=最早开始时间TF=总时差ESTFEF1520EF=最早结束时间FF=自由时差NoHLS=最迟开始时间T=工作时间T25LF=最迟结束时间NO=工作代号LSFFLF图2“厂房土建”子项目单代号网络计划图二、画双代号网络图工序ABCDEFGHIKLM紧前工序GMH/LCAEBC/ALFLBCC时间（天）347355252179