基于ERP的物资供应管理系统

基于ERP的物资供应管理系统作者：史小强学位授予单位：西北工业大学参考文献(19条)1.陈福军运营管理20022.姜旭平信息系统开发方法--方法、策略、技术、工具与发展19973.陈启申供需链管理与企业资源计划20034.陈启申MRPⅡ制造资源计划基础20025.程控.革扬MRPⅡ/MRP原理与应用20016.罗鸿MRP原理.设计.实施20027.马士华.林勇.陈志祥供应链管理20018.王田苗.胡耀光基于价值链的企业流程再造与信息集成20029.菲利浦·克劳士比质量无泪200210.埃森M拉塞尔麦肯锡方法200011.刘勇MRP--企业现代管理的有用工具1999(01)12.马宁.侯中生MRP更新企业管理理念2001(01)13.杨焕春中小企业MRP设计与应用2000(01)14.强雁.修利军MRP--企业生存发展的必由之路2001(01)15.王玉荣.于建英MRP实施中的'难'与'怕'2002(03)16.陈志祥MRP问题理性思考2001(02)17.林纪荣.朱近ERP在企业中的实施与案例分析[期刊论文]-工业工程与管理2000(2)18.彭平锋MRP在我国应用失败的原因分析1999(03)19.李会青.阮祖启从微观信息经济学角度看ERP中的采购管理[期刊论文]-科研管理2000(4)相似文献(10条)1.期刊论文于军民.YUJun-min浅谈加强煤矿物资的供应管理-中州煤炭2009,(7)结合中平能化集团平煤股份八矿的物资管理实际,对煤矿物资丢失、浪费等现象进行了分析,提出相应对策:煤矿物资管理要规范化、有序化,强化物资现场管理,建立物资供应集中管理模式;加大考核和处罚力度,堵塞各种管理漏洞;加强材料员培训,提高物资管理水平.通过对物资的规范管理,降低材料费用,增加煤矿的经济效益.2.期刊论文石峰.ShiFeng沪宁城际铁路站前三标项目部物资管理模式探讨-铁路采购与物流2010,5(1)结合中铁十局沪宁城际项目部的管理模式,介绍了项目部物资机构的设置、分工及物资采购、供应管理的几点具体做法.3.期刊论文梁晓光.LiangXiaoguang铁路局物资采购供应管理的探讨-铁道技术监督2008,36(12)从沈阳铁路局长春物资供应段的实际工作出发,探讨铁路局管段供物资管理中的若干问题.旨在对现行铁路物资供应段的管理起到参考和借鉴作用,对参加铁路物资站段物资招、投标的供应厂商也能提供一些帮助.4.学位论文申来平明天科技ERP设计及应用分析2006制造业信息化是当今国际制造业发展的大趋势，许多跨国公司应用信息技术实现了设计、制造、管理和经营的一体化集成，加强了在国际市场的垄断地位。我国的制造企业从“十五”计划开始全面整体地推进制造业信息化工程建设，作为信息化工程关键技术之一的ERP技术及其管理思想，越来越受到企业的重视和推广应用，本文以明天科技公司为例，探讨了企业在开发和实施ERP整体过程中的具体应用和效果分析。文章首先阐述了ERP的管理思想、发展历程、ERP与企业业务流程的关系，ERP在实际应用中具有哪些局限性及ERP应用成功的标志；接着以明天科技公司实施和应用ERP为例，研究ERP在企业中发挥的作用以及应用效果分析。通过对明天科技公司背景分析，针对明天科技公司实际状况，设计出符合明天科技具体情况的ERP。本文重点对ERP在物资管理、供应管理、销售管理等方面的实际应用进行了深入分析和研究，对明天科技ERP的建设目标、内容、技术特点、实施方法以及实施后应用效果进行了详细阐述的分析，得出结论。5.期刊论文郭光旭.GUOGuangxu施工承包方物资(供应)管理工作探讨-隧道建设2008,28(1)结合新时期铁路建设工程项目的要求和铁路建设市场的变革,分析了新时期铁路建设市场对铁路建设项目施工承包方物资(供应)管理工作的要求以及物资(供应)管理的发展态势.提出了用项目管理的理念和方法不断改进物资(供应)工作,建立健全以项目为核心、与项目管理相统一的、动态的、严格过程控制的物资(供应)管理机制的思路.6.会议论文葛学武.牛卫疆路局物资采购供应管理体制及发展模式思考2008铁路发展的总目标可以概括为3个方面,一是运能的扩大,二是技术装备的现代化,三是管理科学化。运能的扩大和技术装备的现代化主要靠投资和投资决策的优化,是投融资问题。而管理的科学化涉及到整个铁路的组织管理构架和管理方式。可以说,管理的科学化是实现铁路发展目标的保证,更为复杂,涉及面更大,是难点,也是关键。当前铁路物资管理的主要形式是物资集中采购供应管理。在铁路快速发展的大背景下，铁路物资管理部门如何定位、如何发挥作用，物资集中采购供应又将如何发展以适应铁路发展的要求，值得认真思考和深入研究。本文指出企业物资管理采取何种模式由企业的特点和管理要求决定，在铁路建设发展背景下，物资集中采购供应管理的作用将更加突出，最后分析了物资集中采购供应的发展模式。7.期刊论文曾祥德加强物资采购管理-中国商界2010,(2)当前,中国经济领域采购也成为了热点话题:包括电子商务采购、企业招标采购和政府采购地方,跨国公司在中国建立采购中心又把这一热题加温.加强采购与供应管理,降低采购成本是企业价值链中的重要环节.但由于我国长期以来采用传统的采购模式,致使我国采购是一个十分薄弱的环节,特别是我国国有企业.我国企业的采购管理水平与国际一流跨国公司相比差距十分明显,如不尽快改善与创新,仅采购环节就将在激烈的市场竞争中处于劣势.为此,如何学习、吸取先进企业采购管理理念和经验,改革传统的采购管理模式,加强采购管理,是当前我国广大企业普遍关注和有待解决的热点问题.8.会议论文谈俊.乔鹏伏采购与供应管理2008采购与供应是任何一个企业,尤其是铁路企业一个非常关键的问题,加强采购与供应管理,降低采购成本是企业价值链中的重要环节,对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。有关资料表明,目前我国铁路企业产品总成本中,采购成本一般在60％左右。我段的采购与供应管理水平与兄弟单位相比还有一定差距,如不尽快改善与创新,仅采购环节就将在激烈的市场竞争中处于劣势。为此,学习吸取先进企业采购与供应管理理念和经验,改革传统的采购与供应管理模式,加强采购与供应管理,是当前铁路企业普遍关注和有待解决的热点问题。实践证明,加强采购与供应管理,是企业降低成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段,是提高企业敏捷性的重要前提,是增强企业核心竞争力的重要途径。本文提出以职责为核心、基础信息高度共享、控制体系完备，并对思想教育与培训进行了论述。9.会议论文王春燕浅析生产企业供应管理对企业利润的贡献2006本文在分析供应管理对企业重要性的基础上,从采购成本和库存量两方面论述了供应管理对企业利润的影响,并针对供应管理中存在的问题提出改进措施.10.学位论文刘贤栋胜利油田自购物资供应管理模式研究2006本文以胜利油田公司的物资管理设计建立为例，从理论和实践两个层面对石油行业大中型工业企业物资管理改造进行了研究。文章首先对物资管理发展情况进行了介绍：通过对胜利油田不同发展时期物资管理的回顾，充分说明了物资管理对企业生产经营所起的重要作用；通过对胜利油田公司物资管理模式应用意义的分析，说明物资供应管理在胜利油田公司的生产经营和持续发展过程中的重要地位，指出研究建立一个符合市场经济规律的物资管理体系和业务模式的必要性。然后，较为系统地阐述了当前国外先进的物资管理理论，对外国大型企业物资管理模式特点进行了分析，为后面的研究提供理论依据。主要是对胜利油田传统物资供应管理状况进行分析，对照第二章阐述的先进管理理论和业务模式，重点研究了胜利油田自购物资管理所存在的问题和解决这些问题的关键点。在此研究的基础上，针对胜利油田自购物资管理上的不足，根据电子商务理论、物流理论、供应链管理理论等物资管理先进理论和业务模式特点，给出了适应市场经济的胜利油田公司自购物资供应科学管理体系和业务模式的设计。本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：e62f021c-4368-457c-a409-9ddb01002977下载时间：2010年8月23日