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医务科工作制度一、在主任的领导下，根据中心的工作计划，结合医疗工作实际，拟定中心医疗业务工作计划，经过院务会讨论同意后，具体组织实施。二、制定本中心的医疗质量管理方案，建立目标管理体系，评价标准和实施办法，报中心领导批准后，组织实施。三、组织员工学习有关医疗法律法规、操作规程。经常深入科室了解和检查各种医疗工作制度、医疗技术操作常规和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况。做好科室间的协调工作，保证医疗工作正常运转。四、定期分析和研究工作中的问题和对策，为中心领导决策提供可靠的依据。五、做好经常性医疗事故和差错的防范工作，保证医疗安全，及时对医疗事故和医疗纠纷进行调查，组织讨论提出处理意见，并上报中心领导。六、支持和帮助临床医疗科室开展新业务、新技术，组织协调危重病人的抢救，疑难病例的讨论，中心内外会诊工作。七、组织对全中心医、技、药人员的“三基”培训和考核工作。八、做好传染病管理及报告工作。九、做好病案管理工作。十、做好医保管理工作。医务科工作职责一、在主任领导下，根据中心工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定中心医疗工作计划，经主任、副主任批准后具体组织实施；定期总结医疗工作现状和对策，报中心领导作为决策依据。二、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况，提高医疗质量和医疗技术水平，做好科室间的协调工作。三、及时对医疗纠纷和事故进行调查，组织讨论，提出初步处理意见，报医疗质量与安全管理委员会审查。四、了解和参加临床医疗科室开展的新业务、新技术，组织协调重大急危重病人的抢救、疑难病人讨论、审批中心内外会诊工作。五、组织对全中心医疗人员的业务培训和考核工作，做好资料的整理和保存。六、负责病案管理和医疗信息统计工作。七、组织实施对基层机构的技术指导和帮扶工作和临时性中心外医疗任务。