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团队管理打造狼性团队文化提起狼，大家会想到哪些词语？狼的形象狼子野心狼心狗肺狼狈为奸狼贪鼠窃狼心狗行在世人眼里狼是集：贪婪，卑鄙，凶残于一身的动物。狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。--阿奎利斯·爱克斯为何学习狼？狼性文化：一种先进的的企业文化，狼性文化中最重要的是对团队协作的重视，以及不抛弃、不放弃的执着精神，还有克服困难的勇气等方面。何为狼性文化？狼的特征特征贪残耐暴野在狼的生活中，没有什么可以锲而不舍的精神，也正是因为它，才使得狼得以千辛万苦生存下来，狼驾驭变化的能力使他们成为地球上生命最顽强的动物之一。应用在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索。贪在狼的生活中，对待猎物是比较凶残的，因为他们知道要生存下来，就必须要凶残；用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；残野在狼的生活中，具有一种不愿安于现状野性，当这种野性爆发出来的时候，它们什么都不顾，直至达到目的为止；在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；如为了工作，可以达到忘我境界。在狼的生活中，在确定了猎捕的动物时，狼通常都是采用最暴力的手段将猎物打到；工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。暴耐在狼的生活中，狼也是非常有耐心的，当它们在猎捕比自己更强大的猎物时，它们总是采取“车轮战”的方式来消耗对手的体力，当对手体力消耗到一定程度，群攻之，所以狼很少会失败。应用在工作中，这一点也是我们比较值得学习的！狼的个性特征（一）坚定不移的目标：狼一生80%的时间都在解决饥饿问题，狼只吃肉，不管多么困难，也决不吃草。（三）为达目的誓不罢休：狼丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦，对自己的任务认真研究。狼群谋求的不是眼前小利，而是长远的胜利。（二）忠诚于团队：忠诚于自己的团队，关爱自己的队友，尊守狼群中的秩序，为了团队，可以牺牲自己的一切。（四）狼的好奇心：为了成功，不断的学习，不断的提高捕猎技能。狼的个性特征（五）极强的团队意识：众狼一心狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。没有结果战斗就不会停止。成功则共同分享胜利果实。失败则誓死相救，决不独自退却而人类往往牺牲别人，成全自己，最后唇亡齿寒，自身也不保。（六）面对失败与挫折，百折不挠：狼群也许算得上自然界中效率最高的狩猎机器，然而它们却有约90％的失败率。换句话说，狼群十次狩猎中只有一次是成功的。而这次狩猎对狼群的生存权为重要，为此，狼经常忍饥挨饿。（七）内部沟通：狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式，而是随意使用各种方法。卧薪尝胆：狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。处世之道之一众狼一心：狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群起而攻之。处世之道之二处世之道之三自知之明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。处世之道之四顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。处世之道之五共同进退：狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。处世之道之六表里如一：狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。处世之道之七知己知彼：狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它。处世之道之八狼亦钟情：公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。处世之道之九授狼以渔：狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。处世之道之十自由可贵：人类可以驯服狗，但从来无法驯服狼，狼在天地间哼叫着自由之歌。领头狼的职责:1.进攻方向2.进攻要点3.进攻策略4.进攻步骤团队具备:狼一样对食物猎取的欲望狼一样高效的沟通协作狼一样锲而不舍的精神狼一样高效协作的群体精神团队寄语：你要的高薪水高福利我给你我要的高要求高标准你给我在这残酷的竞争环境和微利时代，我国大大小小的企业，将狼性精神作为了企业强势管理与实战营销的誓师号令，为企业竞争决胜和强劲发展注入了震撼的动力。海尔集团总裁张瑞敏、联想控股公司总裁柳传志、蒙牛乳业董事长牛根生等著名企业人士对狼性精神都推崇备至，在企业实战中大力推行狼性法则，推动着企业不断强劲发展。经济全球化将所有企业推上了竞争角逐的世界大舞台，我们只有敢于竞争，才能胜利。我们曾经将发达国家跨国企业进军中国市场形象地称作“狼来了”，但我们不怕狼，我们主动“引狼入室”，积极与狼共舞，在与狼的较量中，我们奉行自己的狼道准则，自强不息、奋斗不止，使自己立于不败之地。华为率先将狼性塑造为企业文化的核心，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”是华为狼性的体现。华为总裁任正非说：“我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。企业就是要发展一批狼。狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。企业要扩张，必须要有这三要素。”