突发事件应急救援预案及演练计划

武汉市四环线高速公路吴家山至沌口段慈惠街高架桥突发事件应急演练计划中建新疆建工路桥武汉西四环项目经理部二○一三年七月武汉市四环线高速公路吴家山至沌口段慈惠街高架桥突发事件应急演练计划编制：审核：批准：目录第1部分基本情况....................................1第2部分应急救援管理组织机构........................22.1应急救援小组...............................22.2应急救援职责...............................32.3应急救援目标...............................42.4应急救援准备...............................52.5应急救援响应...............................52.6突发事故的处理.............................5第3部分应急救援安全组织力量........................6第4部分突发事故应急预案及响应计划..................7第5部分应急救援预案程序............................8第6部分关于举办应急培训及演练的报告................9第7部分应急计划传达记录...........................10第8部分应急计划培训记录...........................11第9部分应急演练记录...............................12第10部分安全教育培训记录..........................13第11部分主要人员联系方式..............................14第12部分义务抢险队伍名单..............................161第1部分基本情况单位名称中建新疆建工路桥工程有限公司项目名称武汉四环线西线沌口互通主线桥法人代表电话项目责任人赵峰电话[phone]结构类型钢砼保卫负责人孟令福电话[phone]安全负责人甄江辉电话[phone]建筑公里数1.8km施工队伍施工队伍现场责任人：张焱救援器材配套设施急救医药箱2个担架2副小汽车2台挖掘机1台其他应急救援器材医用纱布、剪刀、体温计等若干救援小组人数24职工总数31保卫力量现场保卫个数8应急小组通讯联络组、现场抢险组、紧急疏导组、医疗救护组2第2部分应急救援管理组织机构2.1应急救援小组2.1.1应急小组名单：组长：项目经理副组长：项目生产副经理、项目总工通讯联络组：由项目部商务经理为组长，商务合约部和财务部全体管理人员为组员；现场抢救组：生产安全部负责人为组长，生产部、工程技术部管理人员为组员；疏散引导组：工程技术部负责人为组长，工程技术部和测量部管理人员为组员；医疗救治组：由项目部综合办公室负责人担任组长，综合办公室和机料部管理人员为组员。应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。2.1.2事故调查由应急小组负责，调查（或协助公安部门）事故发生原因和责任，本着“四不放过”的原则处理。3应急组织机构图2.2应急救援职责应急小组组长职责全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，向武汉公司安全生产委员会和武汉公司领导报告应急处理工作。应急小组副组长职责协助项目经理，到现场协助指挥和协调，并负责组织应急情况的处理，做好重大事故的救治和善后处理工作。通讯联络组职责负责应急救援工作与事故信息的收集、汇总形成书面材料，及时向指挥部负责人报告。负责组织有关技术专家讨论、研制制定并实施防止建筑事故扩大的安全防范措施。负责及时组织制定救援方案，并经施救负责人报告指挥部审定后，立即送现场抢险小组组织实施。掌握现场抢救救灾进度，及时预测事故发展变化趋势并研究对策；领导小组组长覃必刚领导小组副组长项目生产副经理领导小组副组长项目总工通讯联络组医疗救护组现场抢救组疏散引导组4负责联络现场抢险小组和医疗救治小组。负责施救人员、物资、器材的调配。现场抢险组职责负责组织技术专家掌握事故动态，控制和减少事故损失。负责组织事故现场可能受到伤害的群众及时撤离。负责统一调集、指挥现场施救队伍，实施现场抢险救灾。负责事故现场有关的物证、资料的搜集，绘制事故现场示意图。现场摄影摄像，保护事故现场和证据。施救负责组负责人交办的其他工作。具体制定并实施防止事故扩大的安全防范措施。迅速查明事故的性质、类别、影响范围等基本情况，制定救援方案，报指挥部审定后实施。统一指挥抢险施救队伍。迅速组建抢险和现场救治医疗队伍。组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送工作。承办施救组负责人交办的其他工作。疏散引导组职责疏散引导组组员应该熟知施工现场的安全出口和疏散通道的位置。发生事故时，疏散引导组员要坚守岗位，在人员没有全部撤出之前不得撤离岗位。发生事故后，疏散引导组员要大声呼叫本区域内的被困人员按照引导，从安全出口或疏散通道撤离。在组织人员疏散时，要保持头脑冷静，不得惊慌失措。提醒疏散的人群不出现惊慌与骚乱，确保他们安全撤出。以预防为主，做好巡查、检查工作，并做好记录。追查事故原因及责任者。坚持三不放过，协助领导搞好调查处理工作，及时总结经验教训。医疗救护组职责迅速组建、调集现场医疗救治队伍。负责联系、安排救治医院、组织指挥现场受伤人员接受紧急救治和转送医院救治，减少人员伤亡。5负责调集、安排医疗器械和救护车辆。施救组负责人交办的其他工作。组织对事故现场进行保护，维护事故发生区域治安、交通秩序。统一指挥后勤保障队伍。指挥疏散事故影响区域的人员。筹措调集应急救援所需的交通工具、器材和通信设备。负责组织未经批准的现场拍摄、采访。承办指挥部负责人交办的其它工作。2.3应急救援目标：为了进一步提高我项目建设工程安全､环境保护事故的应急救援能力,确保科学､及时､有序地事故应急救援工作,防止因应急反应行动的组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援,最大限度地减少或消除在施工中可能的环境､职业健康安全紧急情况或事故所造成人员伤亡､财产损失,避免或减少可能伴随的环境､职业健康安全影响,维护社会稳定,充分体现“应急救援”精神｡2.4应急救援准备：2.4.1应急救援方案由项目经理部在开工前，由分公司领导项目经理部制订应急救援方案。2.4.2应急救援预案中，以书面形式指定突发事故发生时的报告人，事故处理的负责人。不详之处见本应急预案演练计划。2.4.3义务救援小组的编组、职责、分工情况。2.4.4应急救援通道必须保持畅通。2.5应急救援响应：2.5.1项目经理部每年组织1次应急救援演习。2.5.2应急救援计划，包括应急设备清单、应急记录、应急计划传达记录、应急计划培训记录、应急计划演习记录、应急计划评价记录和应急计划持续改进记录。2.5.3应急演练后，应对效果进行评价，及时修订应急计划。2.6突发事故的处理：2.6.1发生突发性事故必须立即立即报告应急救援小组组长62.6.2发生突发性事故时必须立即向上级主管部门报告。2.6.3组织义务应急救援小组救援及保护事故现场。2.6.4按照“四不放过”的原则，组织人员调查或配合公安机关调查突发事故的原因，对相关责任人员提出处理意见，持续改进计划，报上级领导小组。中建五局武汉市四环线西线项目经理部年月日7第3部分应急救援安全组织力量项目部应急救援领导小组成员名单职务姓名岗位行政职务备注组长赵峰项目经理副组长徐明技术总工副组长甄江辉生产部经理通讯联络组组长黄云飞商务经理医疗救护组组长孟令福项目副经理（兼书记）现场抢险组组长甄江辉生产部经理疏散引导组组长孟令福项目副经理（兼书记）组员喻龙科技术部部长组员于益材料主管组员喻伟安全生产部部长组员丁超安全生产部副部长组员胡永军预算员组员陈先鹏质检工程师组员孙成建安全员组员兰明实验室主管组员马文涛施工员组员张瑞智施工员组员李建施工员组员黄井镜施工员8第4部分突发事故应急预案及响应计划应急目标加强项目的安全生产工作力度，落实各项防范工作，预防和杜绝突发性事故，确保职工生命财产的安全。职责1、认真贯彻落实消防安全法律、法规和“以防为主，防消结合”的方针。2、对职工经常开展突发性事故安全教育。3、依照安全管理控制程序，坚持安全检查制度，消除隐患，杜绝突发性事故的发生。4、组织义务救援小组，每年进行1-2次应急知识培训及演习。5、筹措和保证安全管理资金。应急准备和措施1、由应急小组的领导负责统一指挥，迅速制定应急措施，组织实施。2、义务救援小组分成四个组，每组5个人。一组为通讯联络组，组长由黄云飞担任，负责保护应急通道的畅通并向第一责任人赵峰报告，如第一责任人有事外出，由副组长徐明、甄江辉报告。由副组长全面负责。如赵峰、徐明、甄江辉都不在，由孟令福负责。二组为现场抢险组，组长由孟令福担任，负责组织人员抢险，并保护好现场。三组为疏散引导组，组长黄云飞担任，负责安全转移贵重、易燃、易爆和有毒等危险物品及疏散转移群众。四组为医疗救护组，组长由喻伟担任，负责伤员的医疗急救救护。3、组织事故调查组，调查（或协助公安部门）事故发生原因和责任，本着“四不放过”的原则进行处理。9第5部分应急救援预案程序现场报警与反应系统示意图报警内容1、事故时间、地点及单位2、事故性质3、危险程度及有无人员伤亡4、报警人姓名、联系电话报警系统当发生突发性事故时，现场人员，除了组织自救外，必须及时将事故向公安或其他相关部门报告。现场目击者现场事故安全责任人现场应急队伍单位领导及保卫部门上级相关部门现场员工周围的企业提供援助当地居民10第6部分关于举办应急培训及演练的报告中建新疆建工路桥公司领导：为贯彻职业安全健康和环境规范，定于年月日在中建五局武汉四环线西线沌口互通主线桥项目部举办一次应急演练培训。（培训内容：1.贯讲有关安全管理法规。2.各种应急器材和配套设施的使用。3.医务人员抢救伤员的措施。）并于年月日上午点武汉四环线西线吴家山至沌口段项目部联合举行应急演练。参加人员：公司相关管理人员与武汉四环线西线吴家山至沌口段项目部全体管理人员及义务消防队员、部分施工队管理人员和部分作业人员。培训时间一天，所需经费元。以上报告妥否？请批示！中建新疆建工路桥武汉市四环线项目经理部年月11第7部分应急计划传达记录时间：年月日传达内容：1、年月日，安全岗位及工会准备组织项目义务救援小组进行事故应急培训。2、通知应急小组成员、义务应急小组于年月日上午点时到现场集合，参加事故应急演练。3、医药箱、担架、假人、医用剪刀、纱布等。传达方式：电话通知传达人：12第8部分应急计划培训记录时间：年月日地点：项目驻地组织单位：中建五局武汉市四环线西线沌口互通主线桥项目部负责人：杨雄培训内容：1、学习有关突发性事故应急法律法规及建筑业现场预防的有关规定、措施。2、突发性事故预防的基本原理。3、应急救援器材及配套设施的原理和使用方法。4、进行突发性事故应急演习培训。参加人员：公司相关领导、派出所干警、项目部全体管理人员、施工队管理人员和部分作业人员。主讲人：项目保卫部负责人记录人：年月日13第9部分应急演练记录时间：年月日单位：中建五局武汉四环线西线沌口互通主线桥项目部演习场地：项目工地使用器材：医药箱、担架、假人、医用剪刀、纱布等。年月日上午点分，施工现场突然发生了一起“突发性事故”，项目管理人员发现后，立即报告给紧急救援小组组长同志，并马上通知其他成员，成员接到通知后立即向相关部门报告，报告了事发地点及伤亡情况。并负责在路口接待急救人员。成员接到电话后立即赶赴现场组织人员进行抢险，成员负责组织转移物品及转移群众到安全的地点，马上对受伤的群众进行抢救。通过大家同心协力，在40分钟内终于把“险情”排除，控制了事故的发展。效果：参加人员掌握了突发性事故的急救方法和简单的医疗救护，以及抢救、转移伤员的程序。参加人员：项目全体管理人员及施工队管理人员和部分作业人员。记录人：14