合川世纪金马学府中央施工组织设计(1)000

-1-目录一、编制依据2二、工程概括5三、施工组织部署6四、施工准备30五、施工平面布置图33六、施工进度计划34七、施工目标35八、主要项目施工方法35九、成品保护措施64十、技术管理措施65十一、确保工期的措施67十二、工程质量目标及保证措施69十三、安全保证措施73十四、现场文明施工措施77十五、环境保护措施79十六、降低工程成本措施81-2-合川世纪金马学府中央施工组织设计一、编制依据(一)施工图：序号图号图纸说明图幅1HS-00图纸目录A22HS-01.1土建设计总说明A23HS-01.2铺装构造做法伸缩缝构造图A24HS-01.3青石路沿详图踏步详图花池池沿2详图圆形树池详图花岗岩座凳详图A25HS-01.3-1木制座凳详图圆形带座树池详图消防车道（美心砖人行道）铺地图A26HS-02.1总平面指引图A07HS-02.2总平面标高图A08HS-03.1主入口区域铺装图A29HS-03.1-1主入口区域竖向定位图A210HS-03.1-2主入口区域平面定位图A211HS-03.1-31-12-23-3剖面图主入口跌水详图花池池沿详图A112HS-03.1-44-4剖面图主入口跌落花池详图主入口标志牌详图A113HS-03.21、2栋之间区域铺装图A114HS-03.2-11、2栋之间区域定位图A215HS-03.2-21、2栋之间区域网格图A216HS-03.3铺地一铺装图A217HS-03.3-1铺地一定位图A218HS-03.4铺地二详图铺地三详图A2-3-19HS-03.52、3栋之间区域铺装图羽毛球场构造图A220HS-03.5-12、3栋之间区域定位图排水沟构造图A221HS-03.7老人活动场地铺装图A222HS-03.7-1老人活动场地定位图A223HS-03.8次入口区域铺装图A224HS-03.8-1次入口区域定位图A225HS-04.1游泳池区域铺装图A226HS-04.1-1游泳池区域定位图A227HS-04.1-2游泳池区域网格图A228HS-04.1-3游泳池池沿一和二详图游泳池池沿三和四详图排水沟详图A229HS-04.1-4水中台阶详图水中方形（圆形）树池详图水中景墙详图A230HS-04.1-5拱桥详图A2（二）主要法规：1.中华人民共和国建筑法2.建设工程质量管理条例3.建设工程施工现场环境保护标准4.企业施工现场管理规定及办法（三）主要规程、规范：1.砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20022.工程测量规范GB50026-19933.地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20024.屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002-4-5.地下工程防水技术规范GB50108-20016.地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20027.砼酸盐水泥、普通砼盐水泥GB175-19998.砼结构设计规范GB50010-20029.建筑给排水及来暖工程施工质量验收规范GB50242-200210.建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200211.建设工程施工现场使用电安全规范GB50194-199312.建筑变形测量规程JGJ/T8-199713.建筑地基处理技术规范JGJ79-200214.普通砼用砂JGJ52-199215.普通砼用碎石JGJ53-199216.普通砼拌和用水JGJ65-198917.普通砼配合比及设计规程JGJ/T55-200018.建筑机械使用安全技术规范JGJ33-200119.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-198820.建筑工程归档整理规范GB/T50328-2001（四）主要标准：1.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012.砼质量控制标准GB50164-19923.砼强度检验评定标准GBJ107-19874.建筑施工场界噪声限值GB12523-19905.建筑施工安全检查标准JGJ59-1999-5-（五）、其它：1.ISO9002《质量体系-生产、安装和服务的质量保证模式》和公司质量保证手册、质量管理程序文件。2.ISO14001《环境管理体系规范及使用指南》和公司环境管理手册、环境管理程序文件。3.公司职业安全管理手册和职业安全卫生管理程序文件。二、工程概况（一）工程名称：合川世纪金马·学府中央景观工程（二）建设单位：重庆世纪金马（实业）集团有限公司（三）设计单位：重庆茵皇园林景观工程有限公司（四）投资性质：自筹投资（五）工程部位：合川世纪金马·学府中央景观工程一期环境景观工程。主要系1、2、3、9、10、11、12栋间环境工程的土建、绿化、水电、给排水及景观工程小品的施工。（六）土建工程主要是：主、次入口间有一条曲线型消防通道连接，高差有7.0m多，人行通道分干线与支线入户。生活实施有羽毛球场、露天游泳池、老年活动场、自行车棚等。（七）绿化工程主要是：主入口行道树为银杏、次入口为法桐、行道树、小区乔灌木及草坪、地被植物等。（八）给排电照：主要解决小区通道及庭院照明、给排水处。-6-三、施工组织部署（一）施工组织机构:根据本工程特点，在现场成立项目经理部，实施项目经理负责制。由项目经理、技术负责人、土建施工员、绿化施工员、水电施工员组成。负责对项目的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜，对工程的进展、成本、质量、安全、文明和环保施工等负全部责任。管理机构，具体安排详3-1图：各岗位职责如下：1.项目经理岗位职责⑴遵守国家有关法律法规，认真贯彻企业相关的规章制度，严格执行现行技术标准及规范。⑵执行项目部的全面质量管理体系。熟悉项目施工图纸，认真踏勘现场，明确项目主要工期干线。参与项目《施工组织设计》的编制。完善制度建设，制定管理目标，审批项目部行政管理的全面的、阶段性的工作部署。⑶负责项目部人员的组织领导管理工作。明确每位员工的职责，分工及工作安排，指导、检查、督促、奖罚及评定等工作。-7-土建施工员资料员安质员绿化施工员水电施工员采购员库管员旁站员材料供应商项目技术负责人项目部经理部（项目经理）公司土建班组绿化班组水电班组专业分包施工现场组织机构框图(3-1)⑷负责申请项目资金的审批及支付工作。以确保项目的启动及人、财、物的合理调配。⑸负责项目物资的组织管理工作。按照施工进度所确定的材料、设备需要计划进行组织采购，并督促检查库管验收计量准确、合格及完善手续。⑹负责项目的目标控制工作。做到事前有交底，措施有规程，过程有目标。⑺负责项目报量及报检工作。做好计划、进度月报，做到设计变更有签证、处处有检查、段段有验收、索赔有依据、结算有认可。-8-⑻负责建立和协调本职责范围内的对内、对外的良好工作关系。⑼负责领导交办的其他工作任务。2.项目技术负责人岗位职责⑴遵守国家有关法律法规，认真贯彻企业相关的规章制度，严格执行现行技术标准及规范。⑵负责项目部的全面质量管理体系。熟悉项目施工图纸，认真踏勘现场，明确项目主要工期干线。执行规章制度，制定管理目标，审批项目部技术管理的全面的、阶段性的工作部署。⑶负责项目的技术管理工作。组织编写项目《施工组织设计》组织施工技术人员、生产班组进行技术交底、检查、验收，解决关键工序技术方案的报批。做好过程控制及目标控制的管理。⑷负责项目的队伍建设，加强专业施工技术人员的培训、指导，注重生产班组的技术交底，操作过程及工艺流程的控制及检查、督促。⑸负责项目物质材料的质量把关。做好材料机具、设备等的质量控制。⑹负责项目工程的技术处理及更新。做好设计变更的签字确认；对新材料、新工艺、新技术的考察、推广。⑺负责项目工程的资料管理工作。做到竣工决算资料与档案技术资料的完善、审查、收集、并整理。⑻负责建立本职责范围的对内、对外良好工作关系。⑼负责领导交办的其它工作任务。-9-⒊土建施工员岗位职责⑴遵守国家有关法律法规，认真贯彻企业相关的规章制度，严格执行现行技术标准及规范。⑵执行项目部的全面质量管理体系。熟悉项目施工图纸，认真踏勘现场，明确项目主要工期干线。执行规章制度，制定工作目标，组织实施专项施工部署。⑶负责项目土建工程的组织实施。编制土建部分《施工组织设计》明确生产班组的任务、工期、质量及验收标准。制定实施计划及过程控制、适时调整优化。⑷负责项目土建生产班组的组织建设。加强岗前培训、摸底及调整人员结构的搭配，强化工艺流程的控制管理，注重过程的检查与校对。⑸负责项目土建材料质量把关。协助库管做好材料、设备等现场质量、数量、规格、品种的验收。⑹负责项目专业土建工程的技术处理及更新。做好设计变更及施工变更的签字确认，对新材料、新工艺、新技术及时考察与推广。⑺负责项目专业土建工程的资料管理工作。做到处处有检查、段段有验收、项项有计量、月月有报表、天天有日志、决算有签证。⑻负责建立本职责范围内的对内、外的良好工作关系。⑼负责领导交办的其它工作任务。⒋绿化施工员岗位职责⑴遵守国家有关法律法规，认真贯彻企业相关的规章制度，严格-10-执行现行技术标准及规范。⑵执行项目部的全面质量管理体系。熟悉项目施工图纸，认真踏勘现场，明确项目主要工期干线。执行规章制度，制定工作目标，组织实施专项工作部署。⑶负责项目绿化工程的组织实施。编制绿化部分的《施工组织设计》，明确生产班组的任务、工期、质量及验收标准。制定实施计划及过程控制、适时调整优化。严格按设计及建设方确认的设计变更放线定点。⑷负责项目绿化生产班组的组织建设。加强岗前培训、摸底及调整人员结构的搭配，强化工艺流程的控制管理，注重过程的检查与校对。⑸负责项目绿化材料质量把关。协助库管做好绿化苗木及相关材料、设备等现场质量、数量、规格、品种的验收，把好源头关。⑹负责项目专业绿化工程的技术处理及更新。做好设计变更及施工变更的签字确认，对新材料、新工艺、新技术及时考察与推广。⑺负责项目专业软景工程的资料收集及完善。做到处处有检查、段段有验收、项项有计量、月月有报表、天天有日志、决算有签证。⑻负责建立本职责范围内的对内、对外的良好工作关系。⑼负责领导交办的其他工作任务。⒌水、电施工员岗位职责⑴遵守国家有关法律法规，认真贯彻企业相关的规章制度，严格-11-执行现行技术标准及规范。⑵执行项目部的全面质量管理体系。熟悉项目施工图纸，认真踏勘现场，明确项目主要工期干线。执行规章制度，制定工作目标，组织实施专项施工部署。⑶负责项目水、电工程的组织实施。编制水、电部分《施工组织设计》，明确生产班组的任务、工期、质量及验收标准。制定实施计划及过程控制、适时调整优化。⑷负责项目水、电生产班组的组织建设。加强岗前培训、摸底及调整人员结构的搭配，强化工艺流程,做好技术交底，控制过程的检查与校对。⑸负责项目水、电材料质量安全把关。协助库管做好材料、设备等现场质量、数量、规格、品种等的验收。做好现场安全防范措施及检查，把好安全关。⑹负责项目专业水、电工程的技术处理及更新。做好设计变更及施工变更的签字确认。对新材料、新工艺、新技术的考察与推广。⑺负责项目专业水、电工程的资料管理工作。做到处处有检查、段段有验收、项项有计量、月月有报表、天天有日志、决算有签证。⑻负责项目临时用水、用电工作。做好临时施工、生活用水、电的安装、维护、检查、及安全的管理工作。⑼负责建立本职责范围内的对内、外的良好工作关系。⑽负责领导交办的其他工作任务。-12-⒍质量安全员岗位职责⑴遵守国家有关法律法规，认真贯彻企业相关的规章制度，严格执行现行技术标准及规范。⑵执行项目部的全面质量管理体系。熟悉项目施工图纸，认真踏勘现场，明确项目主要工期干线。执行规章制度，制定工作目标，组织施工安全、质量的工作部署。⑶负责项目质量、安全的实施工作。明确分部分项工程的质量、安全控制的目标任务。切实把质量控制在生产过程中，把安全控制在防范中，并完善质量、安全的检查验收资料。⑷负责项目原材料的质量、安全把关。协助库管做好材料、机械电器、电线、机具等的质量验收。⑸负责项目人员的质量、安全管理。协助项目经理做好施工队伍的建设工作。严禁违章操作和无证操作的上岗。做好员工质量、安全意识的宣传，教育深入人心。⑹负责项目日常检查、验收工作