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阳逻·阳光新港E区项目施工组织设计编制人：审核人：审批人：武汉第四建设集团有限公司二零一七年二月目录第一卷工程概况第一章1.1工程简介：第二章1.2建筑设计概况：第三章1.3结构设计概况：第二卷施工部署第一章2.1工程目标第二章2.2管理组织机构第三章2.3施工部署第四章2.4施工准备工作第三卷主要分部分项施工方案第一章3.1测量方案第二章3.2土方工程第三章3.3钢筋工程第四章3.4模板工程第五章3.5混凝土工程：第六章3.6防水工程：第七章3.7土方回填：第八章3.8脚手架工程：第九章3.9砌筑工程第十章3.10楼地面工程第十一章3.11内装修工程第十二章3.12外装修工程第十三章3.13门窗工程第十四章3.14水卫、电气工程第四卷施工进度计划第一章4.1总工期控制第二章4.2主要分部工程工期安排第五卷工期保证措施第一章5.1工期目标：第二章5.2工期保证措施：第三章5.3加强工程进度的计划性：第四章5.4采用“四新”技术，保证工程进度：第五章5.5加强土建、水电专业的配合工作：第六章5.6加强成品保护工作：第六卷季节施工措施第一章6.1雨期施工措施第二章6.2冬期施工措施第七卷主要材料用量计划第八卷主要机具设备配备第一章8.1设备配置说明第二章8.2本工程所采用的主要机械设备表第九卷质量保证措施第一章9.1质量目标：第二章9.2质量保证体系第三章9.3组织保证措施第四章9.4质量管理制度第一节9.4.1技术交底制度第二节9.4.2工序交接检制度第三节9.4.3隐蔽工程签证检查制度第四节9.4.4施工测量复核制度第五节9.4.5施工过程的质量三检制第六节9.4.6严格执行材料半成品、成品采购及验收制度第七节9.4.7仪器设备的标定制度第八节9.4.8质量奖惩制度第九节9.4.9坚持持证上岗制度第十节9.4.10实行质量否决制度第十一节9.4.11认真执行“样板制”第十二节9.4.12做好施工中的协作配合工作第五章9.5技术保证措施第一节9.5.1技术资料管理：第二节9.5.2工程测量第三节9.5.3钢筋工程第四节9.5.4模板工程：第五节9.5.5混凝土工程：第六节9.5.6防水工程：第七节9.5.7暖卫工程：第八节9.5.8电气工程：第十卷安全技术措施和保证制度第一章10.1安全生产目标第二章10.2安全生产保证体系第三章10.3安全生产教育第四章10.4安全技术措施和保证制度第五章10.5工程安全措施第十一卷文明施工及环保措施第一章11.1文明施工措施第二章11.2污水处理措施第三章11.3降低扬尘措施第四章11.4消防保卫措施第一卷工程概况1.1工程简介：序项目内容1工程名称阳逻·阳光新港E区项目2工程业主武汉常青城市综合开发有限公司3设计单位湖北天一建筑设计有限公司4建筑面积55130.09㎡５场地面积5工程地点武汉市阳逻经济开发区6质量目标优质7结构形式框架-剪力墙结构8基础形式E1、E2号楼基础为灌注桩基础，E3号楼基础为平板式筏形基础2.2建筑设计概况：序项目内容1功能住宅楼、商铺2建筑规模建筑总面积（m2）55130.09㎡建筑层数地上十七层地下建筑层高地下地上一～十七层3.00ｍ室内外高差60cm建筑檐高4屋面水砂找平，APP改性沥青防水层，80厚挤塑保温板；5外墙面水泥砂浆抹灰、涂料、面砖；6内墙面水泥砂浆墙面，混合砂浆墙面、XPS保温板；7顶棚双飞腻子粉顶棚；8地面梯间陶瓷地砖楼面，其它水泥砂浆楼面；8门窗木质甲级防火门，外门窗均采用塑料门窗，中空玻璃；9内墙填充墙为蒸压加气砼砌块，电梯处为钢筋混凝土剪力墙；10外墙填充墙为250厚蒸压加气砼砌块；11防水基础基础地下室室内厕浴间采用APP防水涂膜屋面APP改性沥青防水卷材12节能保温XPS外墙内保温第二卷施工部署2.1工程目标2.1.1质量目标：实现对业主的质量承规范诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优质率达到80%以上。观感质量得分率90以上。结构工程按武汉市结构优质标准施工，工程质量优质。2.1.2安全目标：(1)无人身重伤及以上伤亡事故；(2)无交通死亡事故；(3)无重大行车事故；(4)无等级火灾事故。2.1.3工期目标：600天2.1.4现场管理目标：创建武汉市文明安全工地。2.2管理组织机构2.2.1组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的国家二级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创长城杯管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理，严格执行ISO9002质量标准，确保本项目质量体系持续、有效地运行。确保实现合同规定的工期，工程质量达到优质、创武汉市文明安全工地的预定目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：（１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，对施工项目进行成本、安全、质量、进度和创优及文明施工等管理。（２）技术组：负责编制工程实施性施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（３）施工组：负责组织施工实施，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量的管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。（４）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（５）物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（６）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。（７）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（８）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。（９）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。2.2.2管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—2002idtISO9002：2002标准。2.2.3主要施工技术工人配备：木工：55人钢筋工：25人架子工：10人瓦工：22人混凝土工：20人电工：5人水暖工：3人总计：140人。2.3施工部署2.3.1项目经理部下设作业队及分工：（１）结构施工队：负责主体结构工程的施工。（２）瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、内外墙面砖、楼地面工程的施工。（３）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。（４）木工作业队：负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。（５）防水作业队：负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。（６）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。（７）水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，空洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。2.3.2施工段划分：整个工程按楼号划分为一个流水段。2.3.3垂直运输：由于本工程场地较小，因而将三台垂直运输设备QTZ63臂固定式塔吊（塔臂50m）分别设在B1、B3#楼中部，负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；在建筑物中间设一台混凝土地泵（六层以下结构施工时，配混凝土泵车）配一套混凝土布料杆负责将商品混凝土输送至浇筑部位；装修期间，在南侧各设一台物料提升机，负责砌筑、装修材料垂直运输。2.3.4砼浇筑：基础及主体结构混凝土均采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地，地泵（六层以下结构施工时采用泵车）输送至浇筑部位。2.3.5本工程模板体系：剪力墙、独立柱、楼板、梁均采用防水木夹板。2.3.6脚手架工程：主体结构防护及外装修均采用双排钢管脚手架，外脚手架内侧挂绿色密目网。墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。2.3.7中间验收：本工程拟分二次进行结构验收，第一次验收一至八，第二次验收九至十五层。砌筑工程在顶板模板拆除且结构验收后及时插入施工，初装修在结构验收后分阶段、分层进行，初装修工程及水电管道安装采取交叉作业；精装修在屋面防水工程完成后从上往下进行。2.4施工准备工作2.4.1技术准备工作：（１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（２）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（３）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（4）编制施工预算，提出主要材料用量计划。2.4.2劳动力及物质、设备准备工作：（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（２）落实各组室人员，制定相应的管理制度。（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。2.4.3施工现场及管理准备工作：（１）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。按现场平面布置要求，做好施工场地围挡和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。（２）按武汉市要求做好场区施工道路的路面硬化工作。（３）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。（４）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。第三卷主要分部分项施工方案3.1测量方案3.1.1施工测量的准备工作：（１）了解工程的总体布局、定位及标高情况。（２）对图纸进行校核。（３）确定放线精度。（４）测量设备、仪器确保在有效期内。3.1.2建筑定位放线：（１）建筑物平面控制网的测设：本建筑物的定位控制点由早先已进行施工的桩基单位提供。１）平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为±12，边长相对误差为1/15000。（2）基础施工放线：1）做完防水保护层后，检查防水保护层标高。2）以建筑物平面控制网为依据，校测建筑物外廓轴线控制桩无误后，用经纬仪以正倒镜挑直法将控制线投测在基底防水保护层上，投测允许误差为±３mm，经闭合校测后，按设计图纸测设出轴线及墙、柱、门窗洞口的位置线。3.1.3结构施工测量：（１）结构竖向投测：工程采用激光经纬仪天顶内控法进行竖向投测。在每个流水段内设四个内控点，控制点设在首层楼面上，采用200×200×10预埋铁板做控制点（加活动盖板保护）。二层以上结构施工时，均在控制点上方预留200×200方孔，设有机玻璃十字丝接收靶。激光经纬仪设在首层控制点上对准接收靶，照准部进行水平向360°回转，当回转圆心同接收靶某圆心轨道重合时即确定了轴线投测点位置，并采用正倒镜法校核。（２）施工层放线：放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为准测量墙、柱、梁、洞口的边线，各部位放线的允许误差为：项目精度主轴线±10mm细部轴线±2mm墙、柱边线+3mm一层楼板或地面200×200mm预埋不锈钢板垂直传递点激光经纬仪200×200mm预留洞二层楼板有机玻璃板投测后的控制点150150150150有机玻璃板中心点门窗洞口线+3mm（３）高程的竖向传递：1）工程主体结构施工时，保证传递到施工楼层的标高点不少于3个，以便进行互相校核。2）标高传递的允许误差：项目精度层间±3mm总高±10mm3）各层标高的传递起始点均以首层+50cm控制线为准，以防止层间误差的积累，标高传递时采用钢尺沿铅直方向（经纬仪配合）向上量至施工层。钢尺丈量时应考虑各项改正数。3.2土方工程（1）土方开挖前期准备工作：1）现场“三通一平”工作已完成，且按施工平面布置图布置好施工现场。2）现场工程定位放线工作已完成，场区内的