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第1页共10页阳固一中班级管理量化考核细则（试行）班级是学校领导工作的基层组织，班级管理的好坏，直接关系着学校教育、教学工作任务的能否顺利完成。因此，必须加强班级管理。班主任是班级工作的组织者和领导者，班主任工作的如何，直接关系着班级管理的质量，因此，要加强班级管理，必须加强班主任工作。班级量化考核结果作为班主任职级评审、优秀班级评比、优秀班主任评比的主要依据之一。班级管理的基本要求1、在班级管理和教育学生的过程中，教职工要用个人良好的思想修养、温文尔雅的言谈举止、对各种问题的正确见解等人格力量去影响学生，潜移默化地对学生进行思想教育。2、在班级管理和学生教育工作中要充分利用谈话、示范、批评、表扬等教育手段，严禁体罚、变相体罚、讽刺挖苦学生。3、在班级管理过程中，要将养成教育、理想教育、法纪教育、学业成绩、班级安全和学生巩固作为重点，杜绝一切乱收费现象，严防各种安全事故发生。4、班主任在学期初制定具有针对性、科学性、可操作性和创新性的班级管理工作计划，学期末对班级管理工作进行全面总结。5、班级班团组织机构健全，班团干部在学习生活中能起模范带头作用,能协助班主任管理好班级日常事务,开展好班级活动。每月至少召开一次班级学生干部会,并有会议记录（记载于班级日志）。6、班级管理日志要按时认真填写，做到规范、详细、实事求是、语言准确，不臆造。7、每学期末班主任要组织跟班教师对学生思想表现、学业成绩、身体素质、课外实践等进行评价，努力做到公正、客观、得体，对学生健康成长具有激励和促进作用，按要求及时上交各种表册。班级管理考核细则如下：第一部分班级管理量化考核办法1、班级管理量化考核分为基础奖和考核奖两部分。基础奖原始班容量在50人（含50人），每月每生1元，超过50人者，50人以上每月每生2元。超过原始分班人数从校外转入，每生10元，校内各班转入不计，校内各班转出，每生扣3元，基础奖年终发放。每月考核分数，高中考核总分110分，初中考核总分100分。每月实际发放的考核奖为每月实得考核分数×3。3、学期开始或结束月的工作时间不足一个月，班主任工作质量奖以天计算。第2页共10页4、每学期，各月的总分相加，再加期末加分，为班级期末总分，作为评选先进班集体，优秀班主任和年终考核的依据。第二部分考核项目和打分标准一、行为规范1、仪容：长头发、染发、烫发等不符合规定者每人次扣除1分2、着装：不按要求穿校服、穿拖鞋等到校每人次扣1分3、装饰：学生带项链、耳环、染指甲等每人次扣除1分，带手机到校一经发现扣除2分。【负责单位】德育处【检查办法】值周组常规检查记录，教职工检查记录报值周组。4、升旗①、未进行整队或队伍不整齐的扣除2分。②、队伍不整齐，在队伍中有说话的每人次扣除2分。④、升旗过程不行注目礼，不严肃的扣除1分⑤、学生进场、退场班主任未带队、迟到或升旗未站在本班最后排扣除1分。【负责单位】值周组考核。【检查办法】值周组常规检查记录，每周一报值周组汇总。5、文明礼貌①随地吐痰，乱扔果皮纸屑，每发现每人次扣除1分。②进办公室不喊报告，对老师说话不和蔼，每发现每人次扣除1分。③使用不文明语言，骂人、说脏话，每发现每人次扣除1分。④在教学楼内人多时（上下学、上下操等）未靠右行走，每发现每人次扣除1分。⑤抽烟者每人次扣除2分。⑥班级责任区厕所卫生要求：大便要入坑，小便要入池，便后水冲，便纸入筐，不允许乱写乱画，入有违反每人次扣除2分并及时纠正。（7）下课后买零食者每人次扣1分【负责单位】值周组考核。【检查办法】值周组常规检查记录，教职工检查记录报值周组。6、到校①迟到、早退，1人次扣除1分；②逃课、逃学1人次扣除3分。【负责单位】值周组。【检查办法】值周组常规检查记录。7、课堂纪律①上课铃落、说话、打闹、不能安静每人次扣除1分。②违反课堂纪律，无论查到或任课教师送班主任处或政教处，每人次扣除1分。8、课间纪律①在教学楼内追逐、打闹、高声喧哗每人次扣除1分。②在教学楼内或学校不当场所踢球、踢毽子、拍篮球等，每人次扣除2分。③擅自出校门者，每有1人次扣除1分。④班级内两人打架扣除2分，班级之间的两人打架每人扣除3分，团伙打架超过3第3页共10页人以上的扣除5分。因打架造成恶劣影响的视其情节可扣除10分。⑤对打架斗殴，带领社会青年来校惹事、破坏公物或对他人造成伤害的，根据后果扣从考核总分中扣除20分。⑥其他课间违纪行为酌情扣分。以上1—8项，全校教职工都应积极参与考核，在教学日志上注明扣分或反应到值周组、政教处同样有效。【负责单位】教务处、政教处。【检查办法】任课老师记录，政教处课间检查，值周组每周汇总。二、文体活动1、课间操①整队音乐播完之前，未整好队的，扣除2分②军姿站立有乱动、说话者，每人次扣除1分。③做操动作不到位、不跟音乐节拍每人次扣除1分，全班做操不整齐扣除3分。④上操时间，各班缺操，每人次扣1分。④进、退场不整队不按秩序，不听从指挥者每班扣除2分。⑤做眼保健操时，不按要求去做，每人次扣除1分。2、课外活动①未按时到场扣除1分，②体育委员未整好队扣除1分，③未按课外活动计划进行活动的安排扣除2分，【负责单位】音体美组、德育处。【检查办法】德育处指派专人检查，体育老师每周汇总，周五上报政教处。三、卫生1、室内教室（包括各班负责的楼梯、楼道的保洁）①地面、墙壁、灯具保持清洁，不符合要求每项扣除1分。②教室凌乱，桌凳、卫生工具摆放不整齐，墙壁及桌凳上乱贴、乱刻、乱写、乱画每项扣1分。③墙裙、墙壁有脚印，乱写乱画每处扣除1分。④打扫完不清倒垃圾及垃圾桶上有污迹者每次扣除1分。⑤教室窗台上、暖气后面有杂物每处扣除1分。⑥教室地面清洁无灰尘、碎纸及杂物、泡泡糖口香糖痕迹，如有每次扣除1分。⑦卫生工具的摆放、整洁，未要求各扣除1分。⑧室内布置，未按要求扣除2分⑨清扫器具未按指定位置摆放，扣除1分。2、室外①班级责任区内地面上有纸片、杂物、痰痕，不应有水迹的地方有水迹，扣负责该责任区或卫生区班级考核分，每有一处扣除2分。②教学楼四周本班责任区内有从楼上扔下的纸片、杂物能查到班级的每次扣除2分，查不到班级的，相对应垂直位置上的班级每班扣除1分。③班级责任区内的楼道墙裙、墙壁有脚印、乱写乱画、泡泡糖口香糖痕迹每处扣除2分。并酌情要求清除痕迹。⑤本班的宣传板面干净、整洁，不达要求扣除1分。第4页共10页【负责单位】德育处。【检查办法】专人检查，德育处每周大检查一次。四、爱护公物1、故意损坏公物必须赔偿，并按以下扣分标准加倍扣分。2、损坏黑板、讲桌、课桌凳，扣2分，并及时照价赔偿。3、教室内不按时关灯（关灯时间按学校规定）一盏灯扣除1分，并及时关灭。4、放学后不及时关门窗、不熄灯，每班扣除1分，。5、损坏张贴的镜框、名人像、警示牌、班牌及花草树木，每人次扣除1分，并照价赔偿。6、损坏灯具，每盏扣除1分，并照价赔偿，。7、损坏门窗入学校其他公物，根据损坏程度扣除1—5分，并照价赔偿。8、班级公物损坏严重的，影响较大的，本学期不能评为“先进班级”。9、桌面有贴画、刻痕扣除2分。10、毁坏清扫工具，每件扣除1分，并照价赔偿。11、损坏班级多媒体等教学设备，每件（次）扣除10分，并照价赔偿。【负责单位】总务处、安全处。【检查办法】专人检查，德育处每周大检查一次。五、班会时间：必须在学校安排时间内进行，并当天交回。内容：班会记录本、主题班会教案，要有时间、主持人、会议内容要点。缺项每项扣除1分；记录内容敷衍撩草，扣除1分；不按规定时间交班会记录本，扣除2分；【负责单位】值周组。【检查办法】值周组常规检查记录。六、团队活动每周一次团队活动，一般查记录（也结合实际情况）。【负责单位】团委。【检查办法】团委专人按照《团队活动记录表》要求检查，每缺1项扣除1分。未按时交回或没有完成团队活动，每次扣除2分。七、班级日志【负责单位】德育处。【检查办法】德育处专人每天检查记录。每缺1项扣除1分，未按时交回扣除2分，弄虚作假扣除5分。第三部分其他一、周加减分1、周加分（1）1、拾金不昧，上交政教处者加1---5分价值5元以上加1分，100元以上加5分，其余酌情加分。第5页共10页（2）、好人好事加1---4分凡能被证明在校内外所做较大好人好事，酌情加分。主动利用课余时间，为学校做好事酌情加分。4分的标准是：全班劳动一个半小时以上，效果显著。其他情况类推。（3）、参加学校组织的活动和比赛加3分要求：准时1分人数齐1分、纪律好1分所获名次在全校前1/3的班再加3分，中间1/3再加2分，后1/3再加1分。（4）、学校分配的义务劳动及打扫实验室加1----4分全班劳动，效果显著方可加4分。不够往下推加1---3分。2、周减分（1）、拒绝学校安排的工作。减5分（2）、不能按时保质保量完成学校交给的任务。减1---5分（3）、擅自停学生课每人次减5分（4）、班主任不积极对学生进行批评教育，随意将学生送交学校领导或处室。减3分（5）、凡学校选用的学生干部，文体骨干等，班主任不支持工作，不让参加，减1分。【负责单位】政教处。二、期末加分1、家长座谈会一学期至少一次，根据准备程序和开会效果分别加4，3，2分（只记一次）。学校规定时间时必须在规定时间开，否则不加分。2、班级或学生受到学校、县、市、省、国家通报表彰奖励的，每次按2分、3分、5分、6分为班级记分。班级学生做出突出事迹的，每次按5-10分为班级记分。（由德育处汇总记分）3、班级学期巩固率达100%为班级记3分。（由教导处核查记分）4、班级及学生受到学校通报批评的，每次按4分直接从班级总分中扣除。（由德育处综合记分）以上各项考核，负责考核的处室、组应制定相应的考核细则规范操作，力求客观、公正、全面、真实反应各班级工作在该项中所取得的成绩。【说明】1、连续3周班级量化考核名列未位者，要进行戒免谈话。2、违纪学生具体到人，以100分为基础分。进行相关惩戒。扣满10分者警告，扣满20分者严重警告，扣满30分者记过，扣满40分者留校察看，扣满50分者建议转学。学生奖励自最高分者向下排队，按顺序授予相应荣誉。3、班级考核分数即为班主任考核分数，与班主任绩效挂钩。第6页共10页阳固一中班级管理量化考核细则（试行）班级是学校领导工作的基层组织，班级管理的好坏，直接关系着学校教育、教学工作任务的能否顺利完成。因此，必须加强班级管理。班主任是班级工作的组织者和领导者，班主任工作的如何，直接关系着班级管理的质量，因此，要加强班级管理，必须加强班主任工作。班级量化考核结果作为班主任职级评审、优秀班级评比、优秀班主任评比的主要依据之一。班级管理的基本要求1、在班级管理和教育学生的过程中，教职工要用个人良好的思想修养、温文尔雅的言谈举止、对各种问题的正确见解等人格力量去影响学生，潜移默化地对学生进行思想教育。2、在班级管理和学生教育工作中要充分利用谈话、示范、批评、表扬等教育手段，严禁体罚、变相体罚、讽刺挖苦学生。3、在班级管理过程中，要将养成教育、理想教育、法纪教育、学业成绩、班级安全和学生巩固作为重点，杜绝一切乱收费现象，严防各种安全事故发生。4、班主任在学期初制定具有针对性、科学性、可操作性和创新性的班级管理工作计划，学期末对班级管理工作进行全面总结。5、班级班团组织机构健全，班团干部在学习生活中能起模范带头作用,能协助班主任管理好班级日常事务,开展好班级活动。每月至少召开一次班级学生干部会,并有会议记录（记载于班级日志）。6、班级管理日志要按时认真填写，做到规范、详细、实事求是、语言准确，不臆造。7、每学期末班主任要组织跟班教师对学生思想表现、学业成绩、身体素质、课外实践等进行评价，努力做到公正、客观、得体，对学生健康成长具有激励和促进作用，按要求及时上交各种表册。班级管理考核细则如下：第一部分班级管理量化考核办法1、班级管理量化考核分为基础奖和考核奖两部分。基础奖原始班容量在50人（含50人），每月每生1元，超过50人者，50人以上每月每生2元。超过原始分班人数从校外转入，每生10元，校内各班转入不计，校内各班转出，每生扣3元，基础奖年终发放。每月考核分数，高