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资源描述

1目录1.总体施工组织布置及规划..................................................31.1工程概况..............................................................31.2管理目标..............................................................51.3施工组织机构..........................................................51.4施工进度计划..........................................................61.5资源配置计划..........................................................61.6施工总平面布置........................................................81.7总体施工筹划..........................................................81.8编制依据..............................................................82.主要工程项目的施工方案、方法与技术措施.................................102.1重点、关键和难点工程的分析及应对措施.................................102.2施工准备.............................................................102.3主要施工方案.........................................................112.4道路工程..............................................错误!未定义书签。2.5排水及附属工程.......................................................342.6动力管道工程.........................................................373.工期保证体系及保证措施.................................................443.1工期保证体系.........................................................443.2工期保证措施.........................................................444.工程质量保证体系及保证措施.............................................494.1工程质量管理体系.....................................................494.2质量保证措施.........................................................495.安全生产管理体系及保证措施.............................................505.1安全生产管理体系.....................................................505.2安全保证措施.........................................................505.3安全施工保证措施.....................................................536.环境保护、水土保持保证体系及保证措施...................................566.1环境保护、水土保持保证体系...........................................566.2环境保护保证措施.....................................................567.文明施工、文物保护保证体系及保证措施...................................5827.1文明施工、文物保护保证体系...........................................587.2文明施工保证措施.....................................................588精品工程的策划及实施....................................错误!未定义书签。8.1、对精品工程的认识.....................................错误!未定义书签。8.2、创精品工程策划及实施.................................错误!未定义书签。9.项目风险预测与防范、事故应急预案.......................................649.1项目风险预测.........................................................649.2项目风险防范措施.....................................................649.3事故应急预案.........................................................6510.其它应说明的事项......................................................6710.1廉政措施............................................................6710.2维稳保障............................................................6710.3对招标人的承诺与说明................................................6710.4与各相关单位组织协调配合等措施......................................6810.5成品保护措施........................................................69施工总平面图.............................................................71附表进度计划表附表检测仪器设备表附表项目人员结构表31.总体施工组织布置及规划1.1工程概况1.1.1概况道路总面积180530m2,其中还包括动力管网、生活生产给水管道、江水管道、消防用水管道、雨污水管道、临时排水渠以及电气工程等。图1.1-1新建道路示意图1.1.2主要施工内容(1)道路工程道路结构:4道路横断面:(2)排水工程本工程(1)雨水管道采用HDPE双壁波纹管管径为DN250-DN1600。(2)污水管道采用HDPE双壁波纹管管径为DN200-DN400。(3)给水管道采用聚乙烯复合供水管道管径为DN20-DN400。(4)消防水管道采用聚乙烯复合供水管道管径为DN100-DN300。(5)5江水管道采用聚乙烯复合供水管道管径为DN200-DN300。(4)附属工程本项目包含交通标志标线、信号类、照明等附属工程。1.2管理目标1.2.1进度目标计划工期:229日历天计划开工日期:2016年8月15日计划竣工日期:2017年3月31日我公司承诺:若达不到计划施工工期,按工程结算价造价的万分之二/天的工期违约金扣罚。1.2.2质量目标标段工程交工验收的质量评定:一次性验收合格竣工验收的质量评定:一次性验收合格我公司承诺:若达不到上述质量标准,按合同价的5%的比例扣罚。1.2.3安全目标安全生产无事故1.2.4环保节能目标严格控制施工现场生产用水和生活用水排放,减少施工噪声,做到无环境污染事故,无管线事故,无重大伤亡事故,施工不扰民,或少扰民。1.3施工组织机构1.3.1施工组织机构设置为确保本工程在工期、质量、安全等方面满足业主要求,我公司将在中标后迅速组建精干高效的项目部进场,选派具有丰富相关施工经验的技术人员和劳务队伍参与该工程建设。项目经理部管理层设项目经理、项目副经理、项目总工程师并设“五部二室”,建立完善的管理机构,接受业主和监理全程监管。下设4个作业工段,各作业工段相对独立并协作,在统一调度、指挥下组织施工,项目经理部通过各职能部门和工段的划分,协调指挥各生产工段完成施工任务。施工组织机构如下所示:6图1.3-1施工组织机构1.3.2施工区段划分本工程按施工内容划分为4个作业工段,各施工队主要施工内容如下所示:表1.3-1施工区段划分序号作业队名称作业队施工任务备注1桩基施工作业工段负责本工程全线桩基工程施工2道路施工作业工段负责本工程全线道路施工施工3排水施工作业工段负责本工程排水工程施工4电气、动力作业工段负责本工程电气、动力工程施工1.4施工进度计划见“附表施工总体进度计划表”。1.5资源配置计划1.5.1人员进场计划施工人员从陆路进场,主要管理技术人员和劳动力进场计划见附表。表1.5-1主要管理技术人员计划表序号担任本工程职务单位数量1项目经理人12项目副经理人33项目总工人14安全负责人人15质检工程师人16桩基工程师人27道路工程师人28排水工程师人29电气、动力工程师人210测量工程师人111计划统计工程师人112机械工程师人213试验工程师人214财务负责人人115文明施工监督负责人人116专职安全员人4717其它管理技术人员人12合计人391.5.2设备进场利用在上海区域施工经验,调用适应施工条件的机械设备投入到本工程。主要设备进场计划见表1.5-2。表1.5-2主要设备进场计划表设备名称型号/名称额定功率吨位单位数量用途制造年份路拌机YWB230298台1道路施工2015.3平地机GR200200台12014.2挖掘机SK250-8台22013.6单钢轮振动压路机CA3030t台22012.6三钢轮压路机徐工18t18t台12012.3推土机TD220台32014.7自卸汽车15t辆152015.3沥青摊铺机LTY900台22014.1水稳摊铺机SSP220台22014.1胶轮压路机YL30辆12014.1旋转钻机GPS-22台5桩基施工2015.3自行式履带打桩机90型台52013.3汽车吊25t台22012.3履带吊150t台22012.9全自动数控钢筋加工设备套1钢筋加工2014.3混凝土泵车85m3/h台1混凝土供应2012.6混凝土输送车10m3辆82011.5小型行车设备10t台1后场加工2012.3洒水车6000L辆2文明施工2014.5发电机康明斯200kw台5供电2013.3土工试验设备套2试验检测2015.9集料、砼、砂浆试验设备套22014.10水泥(含稳定土)材料试验设备套22013.11现场测量仪器设备套22014.118设备名称型号/名称额定功率吨位单位数量用途制造年份现场试验检测设备套22015.3钢筋机械接头现场检测设备套22012.10力学试验设备套22014.91.6施工总平面布置遵循科学合理用地、方便施工的原则集中布置场地。生活区、办公区和生产区分开设置,并用围墙进行隔离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