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一个土建工程师应掌握的基本数据!!!工作总结2009-09-0619:14:44阅读142评论1字号：大中小一、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量：1、多层砌体住宅：钢筋：30KG/m2砼：0.3～0.33m3/m22、多层框架：钢筋：38～42KG/m2砼：0.33～0.35m3/m23、小高层11～12层：钢筋：50～52KG/m2砼：0.35m3/m24、高层17～18层：钢筋：54～60KG/m2砼：0.36m3/m25、高层30层H=94米：钢筋：65～75KG/m2砼：0.42～0.47m3/m26、高层酒店式公寓28层H=90米：钢筋：65～70KG/m2砼：0.38～0.42m3/m27、别墅：混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11～12层之间；以上数据按抗震7度区规则结构设计二、普通多层住宅楼施工预算经济指标1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.20～0.242、模版面积占建筑面积2.2左右3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右4、室内抹灰面积占建筑面积3.8三、施工功效1、一个抹灰工一天抹灰在35平米2、一个砖工一天砌红砖1000～1800块3、一个砖工一天砌空心砖800～1000块4、瓷砖15平米5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天四、基础数据1、混凝土重量2500KG/m32、钢筋每延米重量0.00617×d×d3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m34、石子重量2200KG/m35、一立方米红砖525块左右（分墙厚）6、一立方米空心砖175块左右7、筛一方干净砂需1.3方普通砂建筑程序歌要想建设效果好，选择队伍要招标。中标以后订合同，免得约束无依照。协议内容应详尽，权利义务与违约。甲方按时交图纸，会审图纸别忘掉。施工单位做“两算”，人工机械和材料。施工现场先平整，线外两米要接牢。找好方位来放线，按着规定挖地槽。先做垫层后基础，地梁一般三百高。基础部位有洞口，具体位置图示标。做完基础砌墙体，二者之间有防潮。砖墙砌体要牢固，首层砂浆强度高。制作圈梁支模板，顶浆上板提工效。三毡四油来防水，顺水坡度二分毫。人工排水落水管，自然排水檐板包。外墙做完做勒脚，勒角间隔有线条。外墙根部有散水，六米伸缩紧记牢。室外完工转室内，水暖安装第一招。中级抹灰分两层，砂灰打底后麻刀。先做屋面后墙裙，墙裙下面有踢脚。厨浴厕所精装修，瓷砖地砖不可少。素灰打底贴稳固，厕浴底部谨防潮室内最后做地面，磨石机遇要抓好。门窗安装上油漆，接通水电待结交。交工之前要验收，自检用户共同瞧。如有不妥再返修，执行合同勿动摇。建行留足包修金，保期维修不烦恼。按时结算保工期，争创国家全优号！==========================================================谈谈我理解的企业定额看到很多写关于企业定额的文章，也在其他论坛里看到很多对企业定额的讨论，我个人感觉，很多人对企业定额的认识局限在一定的范围内了，很多人会说，以后各大企业都会逐步建立起自己的企业定额，比如，会对自己的企业的人工消耗量，材料消耗量进行考核，也有很多人说企业定额现在没办法建立起来，是因为大多数企业没办法，没经历去投入很大。其实我对他们这些人对企业定额的理解，都觉得不太恰当。首先，我们先想想，为什么要建立企业定额，按照一般的人的想法，只有建立出企业定额才能，按照市场规律结合自身的企业情况来考察自己的成本和进行市场竞争报价。这个理解是对的，但是他们对企业定额的理解以为是像国家或各省定额总站颁布的行业定额一样来建立企业定额，对这样的理解，我想就是不对的了。当然如果按照像国家或省定额总站那样来精细到每个工序或人工来考察自身企业的成本，这样的方法建立企业定额肯定是最好的、最理想的，但是却是不切实际的，因为，实际上，在一个项目中，不同企业是充当不同角色的，企业所承包的工程也不都是自己亲历而为的，多数是通过分包形式完成的。企业只要控制好分包成本（包括专业分包商和材料供应商）和自己的管理成本，考虑风险和利润因素，就可以在项目中估算自己的成本进而根据市场行情来投标报价。而对于分包企业，他们也是通过更小的施工队等包清工形式去操作他们的项目的。因此他们也只要控制住施工队伍的整体成本，和他们专业分包材料采购等因素即可，当然也没必要去关心具体一个工人一天干完多少活，每一项工作到底在单位上消耗了多少材料。因此，我的理解是真正的企业定额不会像很多人理解的（考察自己企业的人工消耗、材料消耗、机械台班等）那样建立起来，并以现在那些行业预算定额形式来表现，因为，不同性质的企业在项目中的角色不同，所处的层次不同、这样就导致不同性质的企业看待项目的角度不同，成本控制的范围不同，进而有不同的成本控制方法，不是所有企业都需要进行很精细的人工、材料、机械消耗量考察。所以一提到企业定额，就想到如何考察单位工程量上的人才机消耗，以这样的思路，在实际操作中是不可行、也是没必要的。企业在市场中盈利，主要是要根据自己的企业特点，找到如何估算自己的项目成本的办法。而不是为了建立企业定额，来实现这个成本控制。我们知道，我们的施工企业目前是分三类的，即总承包企业、专业分包企业、劳务分包企业。对于一个项目，通常是通过层层分包来实现的，因此不同层次的企业，就应该有不同的企业成本考核办法，并不是针对所有工序的人工、材料、机械等的详细定额。例如：对于施工总承包企业，只要把项目分块，分包出去，自己只要知道分包的市场行情，和自己以往的分包经验，或者甚至可以有自己的内部分包招标。因此对于施工总承包企业来说，它的企业定额，可以以专业分包为最小划分，根据专业分包工程的特征和工程量来建立自己的定额库。在加上自己的管理费用和风险费用，就是自己的成本，根据这个再考虑市场和竞争环境，加上自己的利润和风险因素，就可以在投标中报出自己的市场报价。这里讲的专业分包不仅是，工程的分包，也可能是材料或设备的专业供应商。而对于专业分包商，他们的成本估算就是对他的专业领域的估算，具有更强的专业性。同时，由于是通常他们的工程是整个项目的一部分，所以，专业分包所考虑的就是一具体的领域了，他们就可以在自己的专业内，更有优势建立起比总承包企业更为详细的企业定额，当然这种定额也不一定就是像通常我们理解的形式。他也可以在根据自己的专业特点进一步划分，细化分包工程。如建立起自主采购的材料和提供的设备，以及施工队的分包成本的数据库。这些专业分包也是项目层层分包中的一个中间环节，真正意义的需要考查一个工序需要花费多少人工，则是最底层的施工队伍的事情了。这通常都是包清工的包工头，他们就是我们所说的劳务分包企业。这种企业，是项目实施过程中的最小单元，因此，通常的真正要了解完成一项工作的人工、材料消耗，以及机械设备的台班消耗量，只有他们才是真正的知情者，也是他们必须了解的。但通常他们在理论上都有局限性，不可能像那些学者一样和我们在书面上、网上讨论这些定额问题。对于劳务分包企业，则可以建立起比较基础性的劳动定额。总而言之，我个人认为，今后的企业肯定是会建立起自己的企业定额，但是建立的方法和这种定额的形式，未必会像很多人想象的那样，其实与其说它是企业定额，到不如说它是每个企业自己的成本估算、考核的方法论。目前，很多的专业承包商，已经在市场上通过自己的办法来进行投标，并能保证项目盈利。这已经可以理解为今后的企业定额雏形了。只是当他们能把这种自发的办法，或是潜在的经验数据，变为自觉的、有意识的、系统的数据库和成熟的成本考核方法时，就应该可以说他们已经建立了自己的企业定额了。其次，不同类型的企业在项目的角色不同，所涉及的项目成本的细致程度不同，所以，这方面也会有很大不同，但是不论那种企业，最终的目的是自己盈利。所以，我们根本没有必要、也不可能要求，每个企业都要建立起像行业定额那样所谓的企业定额。比如说我们企业的企业定额雏形或者是小单位的一贯做法就是：劳务：瓦工按建筑面积计算，60元/m2钢筋工按照吨位计算，315元/吨，已包含下力费。其他的水电等分大小工，价格也是固定的。工程量核算出来后，按照上述计价单位，就可以计算出人工费。机械：然后机械的话，租赁就按照工期计算，维修及维护、日常运行，有操作人员平时统计积累，也能得出一个数据。材料：公司有一个自己的仓库，五金什么的都有，钢筋在钢价低潮时购买很大一批，一个2000W的工程基本够用。还有自己的采购渠道。这样材料费也基本上能更好控制。材料市场价比库存价高，就按库存价（保证够用前提下）估算，比库存价低，就按照市场价估算，这个有个好处就是主材可以有个缓冲。脚手架、模板与瓦工、钢筋工类似的分包出去。价格也能控制。规费、税金就无意义啦，多少都是政府的，这块就不管啦，也没办法计算，对成本影响不大。其他的管理费、设施费基本依据以往消耗情况也能自己确定，这块可以算作公司日常经营费用里面。包括管理人员工资、奖金以及话费、办公易耗品等。一个多年经营的公司还是可以控制的。这个做法是审计单位没办法看出来的，施工单位已经把清单计价中综合单价给拆分汇总分别另立山头综合考虑啦。比如砌体对应的是瓦工，砖基础、水池、墙体、花池，施工单位就是不分什么砌体，哪个部位，就把单价统一啦，而且是按建筑面积计算，与传统定额含量有点不搭界。现在清单综合单价和施工单位采用（至少我们单位是）的成本测算方法有点像正规军与游击队之间的对位。正规军是科学的，游击队是民间土方，最终成本也差不了多少，关键是把整个程序给合理的分解，有一套完整成熟的思路就可以啦。总之我的观点是，不同企业处在不同承包管理的位置，对待企业定额要有不同层次要求，企业定额是要做的，但是要按层次来分，总包企业的定额对各个专业分包来说，可能是比较粗的，但专业分包则是对自己的成本估算则相对总包是细致的，但是他们的企业定额相对自己的劳务分包又是很粗的。其实我觉得造价咨询公司，对工程造价指标的把握，对专业工程来说，就是到总包这个层面，了解每个专业分包的特点和基本施工工艺和主要材料，能形成有特点的造价指标，相当于分部工程的造价指标。如果能在这个层面上，真正的每个专业分包的造价指标搞清楚，已经不容易了，足以可以应付业主随时的关于造价指标的问题。当然还要掌握一些通用的材料价格、人工费、机械费等，以防遇到一些零星的工程可能需要进行估价！以上是自己个人的一些不成熟的看法，如有不妥之处还请造价同行指教！================================================================项目特征与子目特征的区别今日仔细看了承包商投标的商务标，对下面这个问题理解不知是否正确：分部分项工程量清单计价表的项目特征与分部分项工程量清单综合单价分析表中的子目特征有何区别：项目特征是指一些说明特征类型的文字说明。子目特征是指具体施工所包含的工程内容，各个工序等等。理解浅了。应该从造价构成的角度去理解。无论是项目特征描述与子目特征描述，应该至少包括以下内容：1、本项所包含的工程内容。2、项目内工程内容的具体状况3、本项与其他项的界线。（这个一般是隐含的，但分界必须清晰明显）4、涉及的相关人机料法环所有相关费用因素在项目中的涵盖情况。5、其他相关事宜。比如粉刷分项工程，室内顶直接批嵌。项目特征描述首先要包括以下的内容（选自smm7系的项目特征描述要求）：A.除另有列明外，全部抹灰工程须按有关工程规范执行。B.砂浆的单价须包括在任何位置及高度施工。C.所有项目的单价须包括下列各项费用:(i)窄度及小量工作；(ii)临时模板及压尺、边缘板及类似项目；(iii)分格或在分隔条或嵌条间敷设或施工；(iv)使表面准确平坦；(v)敷设或修整作平面、斜坡、斜水及分流；.........................（以下包括另外两倍数量的描述）除了这些，就应该再行增加一项特殊说明：顶的粉刷使用直接批嵌工艺，然后后面又是一系列批嵌工艺的说明。------------------------由上面的说明，可以反映出我们国家清单规范的巨大缺