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序号类别项目执行流程/内容目标1员工手册对公司文化、各类型流程、制度等各方面进行梳理、编制成册让员工对公司整体情况进行整体了解、学习2内部期刊编制内部期刊、微信公众号、公司微博等，汇总各个项目情况，使员工熟知公司情况增进对企业的认同感和信心3座谈会按期举办总经理座谈会拉近高管与员工的距离，将高管的管理理念和关怀传递到基层，提升团队的向心力。4个别访谈员工直接上级、隔级上级、人力资源部门轮流定期与员工进行个别访谈敞开心扉、畅快沟通，拉近彼此的距离，提升团队的向心力。5老带新在新员工入职之前即指定一位老员工作为入职指导人使新员工尽快熟悉公司和工作，增加对公司的认同感。6工作合理设计强调在工作时间内完成工作，不鼓励加班今日事今日毕，提高工作效率7加班控制限定加班时间不得超过半小时或一小时工作生活平衡8下午茶工作日每天或每周提供水果和小吃舒缓工作压力，更好的进行工作。9工作辅导工作指引和作业流程细化岗位职责，编排工作指导书为了新员工更好的梳理工作10员工培训培训提升定期组织培训课程、开展部门内部培训增加员工素质培养、加强业务能力11绩效关注绩效面谈当月考核目标达成率较低时，进行当事人绩效谈话。帮助员工找到问题，并协助其解决问题，最后达更高效的完成工作内容12职业路径设计为员工设计职位发展，结合现行的薪酬晋升体系进行。同时也可推荐外派其它项目来提升。为公司每位员工设计其职业发展，更好的为公司储备人才13项目轮岗交流结合公司其它项目，可进行轮岗、外派培养综合能力人才，拓宽职业发展路径员工关怀及留人措施目的：通过开展一系列的员工关怀行动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，降低公司员工的流失率。文化融合工作环境职业发展14司龄嘉奖司龄达到年限可享受司龄津贴，50、100、150按年依次增加增加员工的忠诚度15家庭日组织全体员工活动并邀约员工家属参与增进员工家属对公司的了解和认同16观影定期组织全员的观影活动增强企业凝聚力17卡拉OK18聚餐19生日会20户外运动21羽毛球22台球23篮球比赛24年度旅游每年策划一次年度旅游计划传递公司关怀和福利，让员工互相了解、互动交流、促进工作交流25短途旅游公司成立协会，季度进行短期旅游，鸡公山、南湾湖、信阳周边农家乐等让员工互相了解、互动交流、促进工作交流26健康体检年度员工健康体检保障员工身份健康27情绪管理关注员工情绪，工作、生活中的不愉快及时疏导协助员工为了更好心态去工作28压力管理关注员工生理、情绪、行为、精神方面压力来源，鼓励帮助员工缓解压力、自我放松让员工在无压迫的环境中更好的发挥工作的主观能动性29节日礼金中秋、端午、春节节日礼金传统节日对员工的关怀30加班交通补贴加班到10点以后提供出租车补贴减少员工疲惫不定期组织各项活动，舒缓工作压力让员工互相了解、互动交流、促进工作交流团队活动身心健康津贴补贴31加班餐工作日晚7点开始/周末加班可享受餐费补助让员工更好的投入工作，保证加班员工身心健康。32会议餐因开会误餐，公司统一订餐让员工更好的投入工作，保证加班员工身心健康。33带薪假期遵守国家规定给予带薪假期34家庭关怀员工家庭成员生日，公司短信祝福35生日、结婚纪念日等提前1小时下班员工可提前一小时下班回家陪伴家人36员工表扬信反馈员工优秀工作表现37婚、病、丧三必访在“婚、病、丧”时，给予员工必要的关怀通过“三必访”，了解员工的心理动向，关注其个性需求38植树活动每年三月份组织一次植树活动倡导热爱大自然，热爱家园，进而热爱公司热爱家庭39义工活动与信阳市相关义工组织定期参与公益活动倡导积极承担社会责任，回馈社会40鹊桥联谊定期组织与外单位的联谊或相亲会，帮助单身男女员工牵线搭桥41失恋假42离婚假43离职祝福离职员工节日祝福逢中秋、春节等重大节日向核心离职员工传递节日祝福（短信或邮件、贺卡、礼金）传递企业感恩员工，重视人才的理念社会公益情感服务为离婚或失恋的员工放假1-3天，使其调整心情，走出阴影，重拾愉悦的心境感谢员工家庭对企业支持关注员工情感健康，帮助其平衡生活和工作员工对领导魅力的认同度及整体工作环境的满意度是影响员工去留的主要原因。直接上级在保留员工和激励员工方面起着极其重要的作用，直接上级的管理形象在员工心目中就是企业形象。“感受到赞赏”和“能被关注”是影响员工工作表现和忠诚度的两个主要心理因素。因此，公司的任何关于员工的行动都应该让其感受到公司在赞赏和关注他（她）的工作付出。津贴补贴工作家庭平衡