土木统包工程成本编制实务探讨

统包工程成本编制实务探讨1简报内容统包案例介绍统包工程定义解释传统模式与统包模式比较备标统包风险与决标方式说明统包备标作业说明预算编制方法现金流量编制说明得标执行预算编制原则结论及建议统包工程成本编制实务探讨2台电六输镇北－中岛161kV地下电缆统包工程加工区南火厂区#4直井31号码头潜盾段第4船渠#2/#3直井第5船渠推管段中岛D/S镇北D/S3•与钣桩护岸保持安全净距•考虑航道浚深及船舶抛锚安全深度•隧道最大坡度约4%•最深处38m台电六输镇北－中岛161kV地下电缆统包工程38m#4直井（32.4m）安全净距=3.6m安全净距=3.6m4%#3直井（18.6m）#31码头钢钣桩护岸钢钣桩护岸462k+300土木工程第二工区960天第一工区540天完工期限机电工程电缆总长度72,200m土木工程第二工区8757m土木工程第一工区1727m线路长度竹工～新工161kV电缆线路统包工程内容第一工区第二工区58”X1662k+300平纵断面规划－第二工区第一工区第二工区6推管段规划73m车道改道车辆靠右车道缩减北上南下20m3.75m4.25m警示标志车夜间管路施工时，设置大型LED警示牌，确保安全台一线明挖管路工安防护措施8电缆洞道配置一般断面(潜盾段)火警侦测器泄波电缆日光灯具特殊气体侦测器光纤式温度侦测器排水管9隧道完成一景10统包（Turnkey）定义统包（Turnkey）主办单位提出工程需求，统包商依据工程需求执行各项工程设计、采购与施工（Engineering,ProcurementandConstruction；EPC）以提供配备完整之设施，为其负责整个工程之设计、施工直到营运为止。11统包风险预算--项目、数量、采购、二次施工、工程周转金工期--施工工期不足技术—施工工法错误情势变更：物价上涨、汇率变动用地取得延误施工条件--地质/施工界面/气候合约罚则合约规定之应办事项12统包决标方式TYPE1:直接价格最低标得标TYPE2:最有利标方式--提服务建议书及投标价A.总评分法B.评分单价法C.序位法报价/服务建议书评分＝序位最低决标13招标文件图说详读工程摘要简报及方案决定施工规划ヽ工期分析及数量预算计算办理选商及询价工地现勘及调查计算执行成本与风险分析分析投标成本与现今流量预测(视需要)复核修正修正、定案、准备投标文件正式投标统包工程投标前置作业投标否放弃14招标文件图说详读工程预算、预付款、押标金、保固金及履约保证金工期—注意计算基准及里程碑限制施工工法—注意施工技术或工法限制设计规定材料使用规定用地取得权责相关规定合约请款规定—重编详细表、数量验收认定及请款期数合约罚则合约规定之应办事项15工地现勘及调查勘查契约规定路线-注意路线长度勘查契约施工范围现有设施—注意地下管线迁移、植栽处理及复旧范围现况了解—注意施工道路现有设施、桥梁结构、邻近房舍现况现况地貌-注意施工工法可行性施工范围用地协调单位或管辖单位-预判用地取得容易度16工程摘要简报及方案决定说明契约相关规定(工程预算、工期、逾期违约金、预付款、厂商资格、押标金..)现勘情形说明(与招标文件异同、路权、地质、邻近情形…..)施工风险评估说明(费用/利润、工期、困难度说明、对策…..)建议执行方案(最有利本案)放弃公司决定投标与否项目成立工作执行17施工规划ヽ工期分析及数量预算计算--施工规划施工工作面、动线、人机料动员检讨分析工作面需求-以投入成本最少为基本规划施工功率-以乐观作业考虑/注意机电工期人力分析-以全能工班作业为佳18现场施工动员日92/7/1第一工区峨眉~龙山线龙山D/S涵洞第二工区龙山~新竹线92/8/29人孔作业加压测试作业(93/8/18~93/9/2)龙山D/S电缆制造93/2/20加压测试作业(93/4/9~93/4/24)92/11/1693/4/29161KV电缆附属器材采构及制造电缆制造龙山D/S93/2/10推管工程：要径作业沉箱工作井92/10/1793/3/2场铸直井(TYP.)93/2/1293/1/1692/11/1593/3/19推管完成日推管完成日93/1/13推进设备移机93/5/392/12/2593/4/792/8/792/9/2工作井(TYP.)92/9/29推管完成日推进设备移机92/10/1592/10/29第一工区(峨眉~龙山)完成里程碑(93/4/24)第二工区(龙山~新竹)完成里程碑(93/9/2)本区段采周末或夜间施工本区段采周末或夜间施工明挖覆盖明挖段完成日92/11/1明挖段完成日92/12/2619施工工作面、动线、人机料动员检讨20施工功率分析工程結構細分項目責任歸屬投入時間(日)工率分析投入資源(人/日)備註土建與電纜工程設計RESI60--4潛盾機設計及採購JV發包210--2連續壁施工RESI50/處1單元/日61190M2(約18單元)/處工作井開挖(含支保)RESI15/處300M3/日51680M3/處潛盾施工地崎1058M/日14以二工班計二次襯砌(含仰拱混凝土)地崎1755M/日7明挖管路RESI615M/日572M推管施工RESI602.5M/日6172M明挖洞道RESI256M/週711M電纜延線電纜廠商301區段12條/6日63區段-每日延放區段2-3條電纜接續電纜廠商353接續/7日1024個接續(採二工班)測試作業電纜廠商7--5PS:每月施工日以25日計算為基準施工主要工率分析21施工人力资源统计分析图人力資源統計分析圖66612121414172222201914131313121212108181805101520251234567891011121314151617181920212223日期(單日統計量)預估動員人數22施工规划ヽ工期分析及数量预算计算--施工进度目前已完成潜盾机设计，制造及运输为要径，预定6.3个月进场潜盾施工为要径工率=8m/日二次衬砌施工为要径动员二组设备及工班工率=12m/日附属机电、电缆延线及电缆接续作业为要径分别各动员二组工班23施工规划ヽ工期分析及数量预算计算—数量编制直接工程数量由设计功能组提供临时假设工程与设计者检讨编列数量及预算机电及电缆数量须由机电组及电揽厂商提供注意契约规定材料指定需求及规定要求工程数量完成需doublecheck，避免漏项编各工项单价分析表检讨工项细目、单价、数量24施工规划ヽ工期分析及数量预算计算—预算编制方法编制方法方法说明概算法参考已完工或以发包类似工程历史统计数据,包括决标价或厂商投标价格、单位本身所储存之价格数据库【结构物之单位面积、单位长度及单位体积之单价估计】明细分项或单价分析法将直接工程费之材料费、人工费、机械与机具使用费等制成明细表分别估算及费用本估算方法须备有人工、材料、机具等项目之单价分析明细表,所编制之窗体可成为发包预算及询价窗体之参考依据询价利用询价厂商报价市场行情询问资深估价工程师之经验下包承揽价以发下包方式由小包报价/比价/降价+公司利润25分项单价分析表項次工程編號：工程標案號：工料名稱單位數量單價複價編碼(備註)潛盾機發進・到達支架座2.00232,312464,625貳-01.R01-1工作平台處1.00712,702712,702貳-01.R01-2發進鏡面工處1.00502,065502,065貳-01.R01-3到達鏡面工處1.001,096,0151,096,015貳-01.R01-4鏡面破除處2.00147,636295,272貳-01.R01-5反力座及環片臨時組立處1.00802,188802,188貳-01.R01-6運輸設備式1.0013,928,13713,928,137貳-01.R01-7潛盾洞道預鑄環片M834.0045,51237,957,053貳-01.R01-8洞道鑽掘工資式1.006,579,5106,579,510貳-01.R01-9棄方處理M311,527.002592,986,424貳-01.R01-10洞道排水式1.001,500,3321,500,332貳-01.R01-11洞道清理式1.001,278,5401,278,540貳-01.R01-12背填灌漿M834.009,6918,081,889貳-01.R01-13皂土漿材M834.004,4793,735,532貳-01.R01-14假設工程費式1.002,000,0002,000,000零星工料費式1.002,807,8872,807,887貳-01.R01-15小計M834.0084,728,171　　　　　　　計M1.00101,593工程名稱：鎮北~中島161kv地下輸電電纜線路工程93年7月單價分析表人工：機具：每M單價計101,593材料：其他：26询价单内容27投標廠商××營造公司××營造公司××營造公司報價日期91.9.1291.9.1391.9.13製造商項次說明數量單價複價單價複價單價複價1電纜管路土建施工費180,881,81082,433,71098,694,840合計(1)80,881,81082,433,71098,694,840其他費用：雜費8,168,1906,586,2907,895,160營業稅4,452,5004,451,0005,329,500合計(2)12,620,69011,037,29013,224,660總計(1)+(2)93,502,50093,471,000111,919,500備註：1.本案為統包工作，廠商報價數量非本案確實數量，惟本工作比價目的在遴選合作的優良協力廠商及底定合作之施工單價，各廠商報價詳如附件一。2.經內部估算本案確實數量後，引用各廠商報價之工項單價，經?整後列為比價評比如表，相關比價資料詳如附件二。最佳價格執行預算超出預算超出預算之理由採購單位簽核94,458,00096547500無承辦人：專案經理：得標廠商：建議以××公司列為優先考慮之本案協力廠商；××公司為備用協力廠商；詳理由說明部門經理：：：：理由：1.本工程施工特性特別說明詳如附表A2.各廠商遴選評比說明詳如附表B「竹科案管路工程土建施工協力廠商遴選評比表」訂購核准：協理：總經理：办理选商及询价（1）28办理选商及询价（2）協力廠商:××公司說明廖學良陳松春王致陽1工程業績1.5年內完工實績費用約30億元2.平均每年工程業績費用約6~7億元/公司員工35人2.已完成台電管路總數36646m,其中地下推管佔1304m1592949614.12工程技術能力1.據知該公司推管工程採專案工程另行發包，本身並無推管機械2.工程專業技術偏重於管路明挖工程2585848621.33工程單價檢討1.明挖及推管單價均低於公司預估單價，工程總價亦為報價最低2.在共同項目工項之申請路證費/器材管理費、環測費、涵洞施工費、試挖費等略為偏高3.單價工項計有九項比東鑫龍報價高2092919418.54管理績效1.曾獲高雄縣政府感謝狀2.曾獲台電南區營業處感謝狀109092909.15與台電互動性1.為台電中區處長官推薦2.據知與台電北南部區營業處互動關係良好109294909.26工程管理1.該公司管路推管工程採外包方式，研判日後本公司投入工程管理將略重2080848216.410088.5竹科案管路工程土建施工協力廠商遴選評比表評比項目評比權重(%)備註RESI評選小組評比分數TOTAL29计算执行成本--工程预估总费用工程名稱會計科目施工地點工程編號項次項目及說明單位數量單價複價壹工程設計費用7,193,348壹-01土木工程設計費式14,093,3484,093,348壹-02機電工程設計費式13,100,0003,100,000貳土木工程費用273,696,551貳-01潛盾洞道式1182,490,776182,490,776依地崎費用貳-02推管洞道式111,250,00011,250,000貳-03潛盾發進工作