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类别工作事项工作内容需要配合部门工作时间、用时备注招聘选择招聘渠道、筛选合适简历、邀约面试、安排复试，通过通知上岗时间自身完成每天入、离职、转正、异动员工上岗后办理入职手续，建立人事档案，录指纹，发放办公用品；员工应转正前办理转正手续，与部门负责人沟通员工能否按期转正或延期转正或劝退；员工需要岗位调动时办理调动手续用人部门人员变动时，工作时间：0.5天—1天培训员工办理入职手续后安排为期两天的入职培训（包括企业文化、产品知识、皮肤知识、销售技巧等内容）自身完成新员工入职后用时两天考勤每日核实短信报到，每月1号下载考勤数据，整理汇总上月考勤状况，定期核查市场部员工上岗情况自身完成每天用时2小时每月1号到3号考勤报表每月1号到3号整理汇总公司所有员工考勤状况，制作报表经相关负责人签字作为制作工资表的依据。用时0.5天人事档案员工正式入职后开始建立人事档案，包括（员工的相关证件、入职审批表、转正表、调动表、奖惩记录等）用时0.5—1小时人事报表每月有员工变动要及时更新员工花名册，制作人事报表用时1小时优秀之星生日统计每月月初统计上月评选优秀之星人员及生日人员，制作表格经领导签字确认后财务领取现金发放用时1-2天制度流程的建立相关人事制度的建立与完善社会保险缴纳人事关系定期与员工沟通交流，了解员工思想动向随时人员接待有客来访做好接待自身完成随时办公用品管理每月25号统计各部门需要采买物品经领导审核同意后采买物品，做好台账，每月进行两次库存盘点，保证帐物相符各部门核查、盘点用时0.5天统计用时1小时资产管理做好台账，定期进行公司资产盘点，熟悉公司资产的去处与现状，保证帐物相符，保障公司资产的合理使用、正常使用各部门盘点用时0.5—1天宿舍管理定期检查宿舍卫生及水、电、暖使用情况用时0.5—1天会议管理组织召开公司各类会议，维护会议秩序、准备会议资料、做好会议记录、下发会议决议、督促会议落实情况会议后0.5—1天档案管理各类文件的拟写，上传下达公司各类文件（包括通知、请示、函件、会议纪要等）对档案进行分门别类存档（包括电子档和纸质文件）用时0.5—1小时费用管控对公司各项费用（水、电、暖、电话等）本着节约的原则，进行合理管控，按照财务报销流程报销费用用时0.5—1小时制度、流程的建立行政相关制度、流程的建立、完善，保障各项工作的顺畅进行短信平台管理、维护重大节日、公司活动、品牌活动需发送短信时，做好发送记录，及时了解账户余额用时1—2小时物品发放发放各部门申领物品，做好记录、台账用时1—2小时行政人事部工作内容人事方面行政方面