在建工程综合检查情况总结

在建工程综合检查情况总结根据建设部的部署，结合建设厅宁建[建]字（2004）36、38号文件关于安全生产工作的要求，为认真落实《建设工程质量管理条例》和关于安全生产的一个《决定》两个《条例》及4月22日召开的全县建管工作会议精神，进一步提高我县建筑市场管理水平，促进建筑市场健康有序的发展，规范各方行为，确保工程质量，落实安全生产责任制，切实提高安全生产各方责任主体的安全意识，强化安全生产和文明施工进程。我局于4月30日至5月3日，组织人员对我县在建工程进行了综合检查，根据所检查内容，现将情况总结如下：一、受监工程概况此次共检查在建项目35个，建筑面积139913.8平万米；其中：住宅工程项目17个，建筑面积64928．6平方米，公共建筑工程项目18个；建筑面积74985.2平方米。二、检查结果（一）建筑市场方面参建各方主体行为基本规范，工程开工都按照报建、招投标、委托监理、办理质量安全监督、申领施工许可证的程序来办；《勘察合同》、《设计合同》、《监理合同》、《施工合同》比较齐全；施工企业中没有出现层层转让、违法分包等违法行为；不存在无证勘察、无证设计等不规范行为；工程项目施工图纸都经过图纸审查，各类工程技术人员持证上岗。（二）工程质量方面：参建各方基本能够按照《建设工程质量管理条例》来履行责任和义务，工程实体质量有所提高；施工工艺和操作水平有所增长，质量通病的做法逐渐先进，在保证建设项目安全功能的控制上明显规范。（三）安全生产和文明施工方面安全生产意识明显加强，大部分工地从公司法人到项目经理。项目经理到安全员、安全员到各班组长都签订了《安全生产责任书》完善了一系列的规章制度，现场安全生产保证措施明显加强，安全生产投入相对增加，工人的作业环境有所改善。在文明施工中，各施工现场的大门前、“五牌一图”、各种标志牌与警示牌都基本到位，沿街的施工场地都已按要求砌筑了不低于1．8米的围墙。（四）内业资料新资料已普及使用，DB641266—2003《建筑工程资料管理规程》已贯彻实施，内业资料在内容填写、规范管理等各方面均有所提高。（五）工程款到位情况与农民工工资的发放情况普遍存在工程款不到位的现象，部分农民工只领到3月份的工资，严重地阻碍着工程进度和安全生产保证措施的开展。三、存在的问题（一）建筑市场方面：在甲方基本建设程序中，都不同程度地存在着“倒置”现象，且《监理合同》、《施工合同》签订不及时，施工工期不合理；在设计单位中，图纸审查后没有按结果及时补充变更，部分施工图纸出图章及注册建筑师、注册建筑结构师签章不全；在监理企业中，施工现场的具体操作人员与提供的资料中的监理人员组成不符，监理人员流动性大；施工企业为了赢得工程，以低价竟标；为迎合甲方心理，随意开工。（二）工程质量方面：在现场的原材料上，一是砂石含泥量偏大，虽然采取了一定的措施，但是效果不大，尤其是砂子；砖的质量，几何尺寸不一，原因是使用量大，砖厂的供应不及时，只求数量，轻视质量；三是现场的钢筋使用和管理上，作业区地面即无硬化又无工作棚，造成钢筋与土壤接触，附锈较多；四是施工现场中的水泥堆放不符合有关堆放要求。在实体工程质量上；一是干砖上墙，墙体拉结筋与防裂筋漏放，且长度不够；二是构造柱的缩短，位移现象严重；马牙搓砌筑不规范；有五皮一收、六皮一收现象，且有通缝现象；三是模板的立柱稳定性、刚度、经度差，没有按要求设置横向拉杆，且长度不够，用于砖当底垫；四是浇筑上，拆模过早，振捣不密实出现蜂窝、麻面、孔洞、缺棱掉角，保护层厚度不够造成露筋，模板清理不干净和安装不严密，造成夹渣、露浆；五是钢筋制作，由于对图纸理解的不透和操作枝术不精等；存在下料长度不够，接头位置不符合要求；焊包不匀，焊渣清理不净，焊条质量差，同一构件出现两种不同的焊接方式；六是成品保护意识不强，各工种协调性差，对预先安置的构件破坏污染率大，如内门、窗子、墙面等；七是施工现场的计量器具种类、数量不够，只有壹台磅秤，没有标准养护箱；八是预留的洞口不标准，后期打眼凿洞，任意切断受力钢筋；九是水暖电安装中；暖道穿越伸缩缝时无补偿做法，暖管爆管不规范，电线钢管内壁没有做防腐处理。（三）现场管理与安全生产方面：现场管理：材料没有按平面布置图堆放，群体工程中单位工程没有隔断，防护不力；缺少消防设施及医疗保健设备，场地硬化不好，满地尘土。安全生产：按照JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》的标准和要求，达到合格标准难度太大，实属不易。1、安全生产责任制：制定的安全生产责任制中缺少部门的命令规章，如企业中的生产、技术、材料、财务等机构，因此也就形成不了企业安全生产管理纵向管理到底，横向管理到边，专管成线，群管成网的群防群治的管理体系，也无企业法人和项目经理对管理人员的安全考核记录。2、目标管理：制定的目标管理内容空洞、针对性差，无实际可操作性。就制定的安全管理目标没有将其按专业类别进行分解也无每月一次的考核记录。3、安全教育：虽然制定了安全教育制度，但是履行情况不尽人意，在企业职工中，企业法人代表、项目经理每年培训的时间不到3O学时，安全员培训时间达不到学时，其他管理人员培训时间达不到20学时，新工人上岗前的“三级教育”不完善，也没有达到公司级15学时、项目部15学时、班组级20学时的安全教育要求。4、脚手架：由于条件限制，绝大部分工地来用落地式单排脚手架，立杯底部无垫木，底座不符合要求，剪刀撑没有按规定设置，小横杆架眼留设位置违反强制性条文内容；拉结杆数量偏长，且节点位置不对，作业层脚手板没有满铺，“一板两杆”现象普遍。5、“三宝”“四口”：安全网数量过于偏少，且挂设不牢，无水平防护网，达不到全封闭要求，各类洞口及临边防护不严。6、临时用电：未使用TN—S接线系统，没有做到“三级配电”、“两极保护”要求，“一机、一闸、一漏、一箱”缺项不全；无一处工程使用安全电压，线路架设不规范；闸具、熔断器与设备容量不匹配。7、物料提升机：个别工地仍然使用淘汰产品，具有正式生产厂家生产的提升架在使用安装中，一些中间停靠装置人为地被拆除，最高限位器不起作用，卷扬机钢丝绳无过道保护，电机控制仍用闸刀开关，提升机的使用没有办理审批手续。8、塔吊：绝大多数的塔吊已被检测，但是没有根据“整改通知书”要求进行整改，在使用过程中突出的问题是人为地调整塔机的限位、限重控杂器。9、施工机具：搅拌机无防护棚，仍然使用多功能平刨；切割机无绝缘手柄，使用验收单不全。（四）内业资料1、施工资料：施工组织设计中的进度计划与实际不相符，无企业技术标准，检验报填写方法错误，无资料编号，签字不全。在施工管理资料中，施工日志记录不详细，见证取样汇总表中反映不全，施工技术资料中，技术交底不全面，过于笼统，设计图纸会审记录有关签字不全，设计变更文件不全。进场物料质量检验资料中，水泥试验报告与用量比报告少；无砖（砌块）、防水材料等检测报告，在施工记录中，问题最多，各种隐蔽验收、处理记录、签定记录、检查记录、内容不详签字不全，捡验批资料大部份不真实。2、监理资料：《监理规划》、《监理实施细则》编制相对滞后于工程；基本无旁站监理方案，各种报验不全，只有监理工程师通知单；无监理工程师通知回复单，会议纪要不全，监理日志记流水帐，旁站监理记录不全，监理日报没有定期报送。四、检查整治情况这次检查；共签发《整改通知书》10份，占安检工程的28％，其中责令停工整顿2项在建工程。“百年大计、质量第一”，质量是企业的生命，是建设行业的重中之重，安全是工作的重要方针；树立“安全第一、以人为本”的思想，是建设行业的头等大事，通过这次检查，使参建各方主体能够按照总结中提到的问题和要求；制定出有效的整治措施，积极组织整改和落实，确保质量、保证安全；推进我区建设工程水平的整体提高。