搜索
1第一章施工组织设计编制依据及原则一、编制依据（三）规范、规程及标准1.《地源热泵系统工程技术规范》GB50366-20052.《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-983.《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-20024．风机盘管机组GB/T19232-20035.组合式空调机组GB/T14294-936.组合式空气处理机组噪声限值GB13326-917.组合式空气处理机组试验方法JB/T5149-918.组合式空气处理机组型式与基本参数ZBJ72044-909.组合式空气处理机组技术条件ZBJ72045-9010.空气冷却器与加热器GB/T14296-9611.空调处理机组安全要求GB1089112.通风机空气动力性能试验方法GB1236-8513.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200214.建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-9515.建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-9116.建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200217.建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9118.民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200119.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200120.钢筋焊接及验收规程JGJ18-9621.建筑工程施工现场供用电安全规范GB50104-9322.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200523.建筑施工安全检查标准JGJ59-9924.空调过滤器GB/T14295-9525.未提及的标准执行相应国家、行业标准二、编制原则（一）遵守、执行招标文件各条款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。（二）严格执行相关的国家及地方规范、规程和标准。（三）在充分理解招标文件的基础上，结合工程情况，应用新技术成果，使施工组织设计具有技术先进、方案安全可靠、经济合理的特点。（四）施组编制尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，总体上使施组具有重点突出，内容全面，措施得力，安全稳妥，经济合理的特点，能全面指导工程的施工。（五）充分考虑施工周边环境保护，使施工对周边环境的影响最小化。2第二章工程概况及特点一、工程概况（一）工程范围1、按招标文件和采购人提供的设计图纸、变更、图纸会审记录及国家规范规定的要求完成：1.1室外地埋管的土建工程、打井及铺设；1.2机房设备的供应和安装；1.3用户端外网的铺设和安装；1.4空调末端及其它采暖末端的安装；2、负责本系统设备的调试、验收、质保及人员培训等。（二）系统概述1.冷热源本工程项目空调系统主机采用螺杆式地源热泵机组，数量2台。热泵机组提供12/7℃冷水供空调制冷，冷却温度30/35℃，热泵机组提供45/40℃空调热水，热源温度10/5℃。2.空调系统型式2.1能源中心、制剂楼整栋楼空调系统采用水-空气系统，即风机盘管空调方式，风机盘管的水管路系统采用枝状异程式。（三）工程要求1.工期目标本工程工期为：2017年4月20日-2017年6月30日，总工期为70日历天。2.质量管理目标工程质量合格。3.安全管理目标3.1杜绝死亡及重伤事故；3.2杜绝重大火灾、爆炸事故；3.3杜绝重大与生产有关的机械设备事故；3.4严格执行《传染病防治法》及市政府发布的一系列规定，强化卫生管理，做到监督、检查、指导，执法到位、制度落实。4.文明施工管理目标文明施工达标率100%；5.环境管理目标5.1杜绝重大环保投诉5.2噪声排放达标5.3有毒有害废弃物合法销纳二、工程特点、重点1.工程特点本工程施工区域较大，作业面分散，室外管道较多，在施工需要在满足施工进度的基础上，保证周边道路的正常使用。2.工程重点本工程的重点为室外地埋管换热器施工及地源热泵房设备的吊运。针对重点，我方在施工前对施工区域、地源热泵房及泵房内设备进行实地考察后，制定针对性的方案。33.关键工序3.1管道施工3.1.1管道的预制加工、安装、试压、等工序应紧密衔接，如施工有间断，应及时将敞开的管口封闭，以免进入杂物堵塞管子，并对已安装完部分进行有效保护，防止破坏保护层和保温层。3.1.2管道试压、吹扫时，与设备、仪表接口必须断开，以防异物进入设备、仪表体内。3.1.3安装用的管洞修补工作，必须在面层粉饰之前全部完成。粉饰工作结束后，墙、地面建筑成品不得碰坏。3.1.4施焊或油漆作业时，做好围蔽工作，防止飞溅物溅落到完成面上或设备上。3.1.5管道试压要安排好系统放水的排放点。3.1.6管道焊接为本工程的关键过程，该特殊过程监控点、监控环节、监控参数要重点控制，主要控制点如下：a.焊工上岗资格控制。从事管道焊接的焊工，必须持有特种作业人员有效的资格证书，焊接项目在资格证书允许的范围之内。焊工在施焊前应进行试件焊接，经项目部质检员检验合格后方可施焊。b.焊接钢管按规格采用手工电弧焊连接，焊条采用E4303焊条，保证焊条干燥。c.坡口和焊缝的控制，焊工对焊口间隙和坡口处理应符合焊接工艺标准。焊接采用V型坡口，坡口做到打磨光滑、平整。焊件组对前应将坡口及其内外侧表面不小于20mm范围内的油、漆、垢、锈、毛刺等清除干净，且不得有裂纹、夹层等缺陷。d.除设计规定需进行冷拉伸或冷压缩的管道外，焊件不得进行强行组对。管子或管件对接焊缝组对时，内壁错边量不宜超过管壁厚度的10%，且不应大于2mm。e.焊接过程的清根控制。焊工必须有良好的质量意识，严格按照给定的焊接工艺标准施焊。焊接第二遍前，必须认真清根。f.除焊接及成型管件外的其他管子对接焊缝的中心到管子弯曲起点的距离不应小于管子外径，且不应小于100mm；管子对接焊缝与支、吊架边缘之间的距离不应小于50mm。同一直管段上两对接焊缝中心面间的距离：当公称直径小于150mm时不应小于管子外径。g.焊接组对点固焊时，选用的焊接材料及工艺保证与正式焊接要求相同，焊接中注意引弧和收弧质量，收弧处确保弧坑填满，防止弧坑裂纹，多层焊做到层间接头错开。每条焊缝尽可能做到一次焊完，因故被迫中断时，及时采取防裂措施，确认无裂纹后方可继续施焊。焊接过程中必须做好自检、互检工作。h.焊接材料的控制。焊条应有产品合格证及质量说明书，焊丝应有材质证明。i.焊缝表面的焊渣必须清理干净，先进行外观质量检查，是否有气孔、裂纹、夹渣等焊接缺陷，如有应进行返修，并做好焊缝返修记录，用焊缝检测尺作外形尺寸的检验。j.工作环境控制。当施焊环境温度低于零度时，应在施焊处100mm范围内预热至20℃，当相对湿度大于90%和下雨时，且无有效防护措施，则严禁施焊。3.2调试3.2.1机房的门、窗必须严密，应设专人值班，非工作人员严禁入内，工作需要进入时，应由保卫部门发放通行工作证方可进入。3.2.2设备动力的开动、关闭，应配合电工操作，坚守工作岗位。3.3设备房3.3.1设备安装就位后，应在系统连通前做好外部防护措施，使其不受损坏。防止杂物落入机组内。4业主监理单位项目经理生产副经理技术副经理经营副经理电工组焊工组起重组钳工组测量防腐其他班长（组长）安质检查员项目组织机构图地矿组运输组3.3.2设备安装就绪后，在未正式移交使用单位前，设备房应有专人看管保护，防止损坏丢失零部件。第三章总体施工部署一、工程总体施工目标（一）管理目标确保工程资料与工程建设同步，资料准确、完整，满足档案馆、质量监督单位、业主及监理要求。（二）服务目标我公司将本着“质量至上，用户满意”的原则，在施工过程中及质量保修阶段为业主提供优质服务。在施工过程中，我公司将严把材料设备质量关、安装施工质量关，积极与业主及监理沟通，协调其它施工单位，确保整个工程的整体质量。竣工后，公司将成立工程回访和保修小组，定期对工程进行回访，对存在问题及时解决，让用户满意。二、项目组织机构设置（一）项目组织机构项目组织机构如下图所示：（二）主要管理人员职责1.项目经理主持项目经理部工作，作为承包人在项目的代表，工程质量、安全第一责任人，全面履行承包合同，对本项目的工程质量、工期、安全和文明施工向业主负全责。2.项目技术负责人为项目的技术质量总负责人，全面落实设计意图，对项目的总体施工策划、技术管理及质量控制负责，并负责与监理单位、设计单位、质量监督站和业主的协调工作。三、施工总体部署（一）施工部署原则我公司将由最优秀的管理人员组成项目领导班子，挑选有长期合作关系、战斗力强的劳务队伍，严格控制工程使用的材料、设备质量，科学管理、合理部署，确保本工程工期、质量、安全生产及文明施工、环境保护等各总体目标的实现。1.在确保业主关于工程总工期的实现的原则基础上，科学合理地制定工程施工进度计划，考虑周围环境对施工的影响，统筹兼顾，综合安排施工作业。2.合理进行施工分区，各施工区域同步施工。3.分区独立和统筹兼顾的原则相结合。虽然每个区域相对独立进行施工，但人员、材料、机械等根据工期要求要统一调配，确保各区进度均衡。4.施工过程中，做好施工协调的原则。从工程全局的高度，综合考虑装修及机电设备安装、协调，尤其注意保证各专业之间的工序穿插，确保不返工，不窝工。（二）总体施工部署1.施工现场的施工区域划分因本工程工期紧张，施工区域大，故将整个施工现场划分成五个施工区域同时组织施工：52.整体施工顺序首先进行施工准备，现场具备施工条件后，立即同时进行各施工区内施工；外线分段进行施工，各段完成隐蔽验收后，进行地面建筑周边恢复及道路接驳施工。最后进行现场清理、机电各系统联合调试及竣工验收。3.施工阶段划分根据本工程的现状特点，专业施工将主要划分为四大阶段：准备阶段→室外地下埋管、外线施工阶段→机房内施工阶段→室内工程阶段→综合调试、竣工收尾阶段。其中安装施工阶段是整个专业的主要施工阶段。4.施工进度计划施工总进度计划横道图详见附表3-1；5.工期保证措施5.1工程进度控制方法在施工计划的编制安排，全面、深入的理解业主对整个工程总工期的要求，领会设计单位的设计思路。合理安排工期，合理编制施工组织设计。根据总工期要求和区段工期要求编排的进度计划，编制旬月作业计划，必要时要根据现场实际情况对计划做及时调整。同时采取以下措施。5.1.1工程开工后，根据施工图纸和业主下达的计划指令，编制实施性施工方案。总工期、阶段工期满足业主总体计划的要求。5.1.2根据总体计划，编制施工进度计划。施工过程中，将总体计划按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层，采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划实施，在施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。5.1.3按各施工段区域分解作业范围，明确作业层的施工进度目标。以总体进度计划为依据，明确各个作业层的内部责任目标，通过合同责任书落实施工工期责任，以实现各自的分部责任目标来确保总工期目标的实现。5.1.4在各个阶段结束（月末、一个工程阶段结束）后按各自完成程度对比计划，确定整个项目的完成程度，并结合工期、生产成果、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标，评定项目进度状况，分析其中的原因，保证关键线路上的工作顺利实施。5.1.5对下期工作做出安排，对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时间作出估算，提出调整进度的措施，及时调整计划，建立新的工序线路，指导施工。5.1.6解决进度拖延的措施5.1.6.1对可能引起进度拖延的原因提前采取措施，消除或降低它的影响，保证它不造成拖延或造成更大的拖延。5.1.6.2对已经产生的拖延，主要通过调整后期计划，采取措施赶工。5.1.6.3如果已产生的拖延是位于关键线路上，要在人力、物力、机械设备等方面加大投入，在施工方案上开辟新的作业面，确保关键线路的工期赶上计划要求。5.1.6.4将调整计划报监理和业主。65.1.6.5保证施工工期程序5.2强化进度计划管理工程开工前，严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其